這是一個不確定的時代

“這是一個最好的時代，這是一個最差的時代。”好是因為充滿了機會，可以創造財富奇蹟。差是網際網路和需求鉅變疊加出現，一切尚不確定。今天很困難，明天會更困難，‘轉型’在給傳統服裝企業提供一個新渠道選擇的同時，也對其企業轉型渠道提出了更高的要求。

我國是服裝服飾生產和出口的大國，服裝行業作為國內最重要的民生產業之一，行業自身經過多年的發展，競爭優勢十分明顯，但在數字化技術蓬勃發展的今天，服裝行業如何與數字技術深度融合，提高自身行業創新能力，提升服裝產業國際競爭力，也是行業面臨的一個發展問題。

服裝產業屬於勞動力密集型產業。產業鏈條比較簡單但很長，參與方眾多且分散，目前我國服裝行業在發展中很多痛點已逐步顯現出來，比如人口政策紅利逐漸消失、庫存巨大、同質化嚴重、產業鏈中間渠道冗餘、專業人才的缺失等等。這些問題的解決方案最終都指向一個方向——數字化改造。

服裝行業作為勞動密集型產業，要向數字化、生態化轉型，需要藉助新技術、新應用、智慧裝置來實現小單快產，產業要素整合，互相協同，提升全產業鏈的生產效能。一件衣服從“棉花”到“成衣”，('sofastsoft . com')要經過紡織、印染、加工、包裝多達上百道大大小小的工序。整個產業鏈涉及的環節非常多：鏈前需要面輔料、設計打板，鏈後需要倉儲、產銷、物流；鏈左需要智慧化裝置，鏈右需要產線軟體解決方案；線上需要網際網路電商，線下需要門店展示與銷售。要想全面數字化改造，服裝數字化服務商又存在著以下兩個問題：一是缺少全面發展的服務商。目前服裝行業數字化服務商普遍都是針對某一細分領域，業內缺少一個能對服裝企業數字化改造進行統盤規劃和實施的供應商。這極易導致企業做完數字化改造以後，各個子系統之間資料不能有效整合；二是缺少覆蓋全國的服務商。目前服裝行業數字化服務商區域屬性非常明顯，浙江、廣東、上海、江蘇等地都有各自區域內的服務商，每家服務商都想走出自己的區域，覆蓋全國。但是因為種種因素，目前還沒有出現真正在全國範圍有影響力的服務商。

但是話題又說回來，產業鏈協同在我們服裝行業是非常重大的一個事件。服裝與科技始終要緊密融合，每一項技術都可能對服裝生產帶來全方位變革，為服裝產業轉型升級注入強大動力。如今，供應鏈的職能和功能越來越多，不僅要實現產業主體之間的協同，還要實現價值鏈的傳導，包括圍繞客戶的需求，把物流、資訊流、資金流以及商流等資訊進行高效傳遞和組織。這意味著，供應鏈必將向數智化升級。“一人一機”模式的智慧化裝置，正在給服裝行業帶來系列變革。

數智化的特點：一方面離消費者更近，可以通過對消費端大資料進行建模分析，把消費者的購買需求在雲端聚合，把訂單聚集在平臺上，統一下發給工廠；另一方面，也更懂供應鏈，它能拆解產能，把這些產品拆分為各個零部件，然後通過生產工藝標籤匹配，並找到了本地以及省外等地區的生產力，同時幫助別的企業用盡、用足剩餘產能。從數智化和供應鏈結合的角度，釋放更多企業生產力和創新力才是對傳統企業來說真正的價值賦能。