1、為什麼要學習，以及如何學習
先說一個邏輯吧，解釋下一個人為什麼需要學習。
有個定律叫熱力學第二定律，如果之前沒聽說過這個定律，也別慌張，這個定律是自然界最普遍的一個定律，以至於這種定律在哪裡都存在。說的是一個孤立的系統不持續輸入能量都是死路一條。比如
- 一個爐子裡不新增柴火
- 人不吃飯
- 綠洲沒有雨水
系統會迅速坍塌，最後會變成一種穩定的低活躍狀態，灰燼，死亡，沙漠。所有系統都有一種自毀趨勢，往“熄滅”或者“圓寂”方向發展。這個趨勢，就叫“熵增”。
為了維持系統，需要持續地輸入能量，這種持續輸入的能量我們就叫“負熵流”，柴火，食物，陽光，都是負熵流。如果太陽熄滅了，地球也就完了，因為負熵源沒了，地球生態系統也就自毀了。你不吃飯，你就廢了，因為飯就是你的能量輸入，你的“負熵流”。這些專用名詞其實不重要，重要的是理解這就是水往低處流的趨勢。
古人說，水往低處流，人往高處走。其實前半句說的是事物的趨勢，後半句說的是一種“非常態”。要跟趨勢較勁，需要額外的注意力和精力才行。為什麼一個人看抖音不知不覺兩小時就過去了，背單詞一個小時就跟遭受酷刑似的？就是因為前者是順應“不進則退的趨勢”，後者則是逆趨勢的，逆趨勢的東西基本都不會讓人太舒服。這種持續輸入的能量，除了物質，還有資訊，如果系統裡不持續輸入資訊，也會變成灰燼。
很多人經常的表現是“三十歲之後就死了”，不再接受新資訊，不再接受新挑戰，以為自己懂了。或者覺得自己反正也學不會，就不再學習了，依賴存量的知識，結果就會像爐子裡的火焰一樣，最後慢慢熄滅，直至變成灰。任何系統或者人都非常容易走上這條路，因為走下坡路、自毀、“熵增”，都是自然趨勢。外部的挑戰，新的知識，新技能的學習，都是系統或者人的“負熵流”，只有那種有持續輸入的系統或者個人才有活路。
對於成年人來說，持續輸入的資訊就是知識。一般情況下，知識有兩種，
- 一類是基礎知識，屬於事後總結型的，通俗地說就是解釋鳥兒為什麼能飛，飛的原理是什麼
- 一類知識是實踐型的，也就是書籍裡沒有的，或者書籍裡有但是不容易找到的，通俗地說就是會飛本身。
當你學習了基礎知識以後，如果你的生活中每天都接觸全新的知識，你確實沒必要計較看多少書。商人在這一點上非常明顯，他們可能看書並不是很多，但是一直在解決各種難題，一直在實踐中持續學習和思考，時間長了就變得非常不得了。
可是對於99%的人來說，他們進入一個新環境半年之後就穩定了，基本沒什麼新的知識攝入了。也就是說，當一個人經歷過一段時間痛苦的爬坡之後，就迅速進入穩定狀態了，沒有新資訊攝入了。你沒有新的負熵流攝入，你的這個系統就在加速衰退。這時候你就得想辦法提升自己了。
另一方面來說，書本上的基礎知識也十分重要，但是當一個人的知識大規模地積累，到一定程度以後，就會出現“湧現”效應。這就跟沖廁所時會出現一個漩渦一樣，單個水分子沒有漩渦這個屬性，但是聚集在一起就有了。很多厲害的人花了很長時間費了很大力氣，也沒有收穫很大的成績，可是某一天突然有了突破性進展，但是你無論如何也不會有人家的進展，就是因為他的突破是在他的積累上“湧現”出來的，是規模的產物。知識越多，湧現效應越明顯。
一個人在讀每本書的過程中，都會有個消化階段，也就是說怎麼讓這些知識在腦子裡溜達一圈，吸收一下。
此外，這幾年有個很不好的現象，叫碎片化閱讀。為啥說這種現象不好呢？因為人的大腦是“關係型資料庫”，也就是說你記住的所有東西都依賴我們大腦裡已經有的東西。舉個例子，一個原始人看到了泰坦尼克號，他是想不明白這是什麼東西的，但是你就算沒見過泰坦尼克號，你也能大概知道它是什麼事物，這是因為你見過別的船（哪怕你並沒見過真實的船，在書籍、電視或者電腦裡見過也算）。當你把兩個事物關聯起來，就大概能猜出這東西應該是一艘型號大一點的船了。碎片化的東西由於缺乏“觸點”，和現有知識連不起來，下次想用的時候也想不出來。
如果新知識連不到你的“認知樹”上，很快就會忘了，就跟從來沒出現過一樣。學習本身依賴你積累的知識的規模。你對一件事瞭解得越多，學得越快。比如一個木匠，他只學會用錘子，基本什麼也搞不出來，後來又學會了用鋸子，配合錘子就可以搞出點東西了，再後來他學會了刨子、鑿子等，當他的工具箱全了，而且這些工具都會用之後，折騰出來的東西也越來越複雜，甚至別人做出來的東西他看一眼就明白個大概，不斷地折騰，說不定就複製出來了。
2、當你畢業後，如何繼續學習
你做一件事堅持一兩百天，習慣了以後就是自然而然的事情。大腦會給習慣性的動作修“高速公路”。
神經學認為，經常重複某些動作會改變神經結構，變得更加熟練而且難以改掉。也就是說，在新形成的神經路徑中，訊息傳播會加快，逐漸形成條件反射，就跟刷牙、剃鬍子似的，堅持一年後，每天不做這件事就會挺難受。
其實最好的學習方式就是看完什麼東西之後就隨手寫點心得，用自己的語言總結即可。你會發現越寫越利索，而且對思維的訓練也非常厲害，能夠讓知識條理化，讓大腦清晰化。而且隨著時間的疊加，效果會越來越明顯。
你做一件事，做一週沒什麼用，做兩個月也沒什麼用，但是如果你能持續五年，絕對能折騰出點名堂。
很多人總是問，我看完書就忘怎麼辦？這個可以分成兩個問題來看待：
- 一、一個人剛看了某些書就忘了是正常的，尤其是剛接觸某個領域，全是新名詞，不忘才是奇怪的事。但是，大腦對資訊的處理依賴“冗餘”，也就是說你知道了茴香豆的四種寫法之後，這輩子你都會寫茴香豆了。你從一百個角度見過大象，你就能認得出大象的骨頭，但是你對一隻鱷龜只是驚鴻一瞥，你腦子裡可能完全想不出來這東西有什麼特點。對資訊的認知和記憶也是這樣，當你從不同的角度獲取對一件事的描述之後，這件事就徹底固化在你腦子裡了，想出錯都難。
- 二、那些寫專業文章的人也都是記住哪個知識點在哪本書，他只是有個大概的印象。他寫作需要的時候，知道該去哪本書查而已。
3、厲害的人的工作和學習心得
事實上，小孩的成長和成年人學習某些技能的過程很相似，這也是為什麼高成就父母的孩子優秀的概率更高一些，因為道理總是相通的。優秀的父母知道一些普通父母不知道的東西，比如他們迎接過極度複雜的挑戰，並達成了目標。這種看待問題、解決問題的能力一定程度上是可以向下一代傳遞的。
關於技能提升或者成長，主要是下邊這幾個方面。
0x1：獎勵
獎勵必須是反饋型的，有確定性的。
有的父母當孩子記住一個單詞便獎勵一塊錢，記住一篇文章獎勵五十，孩子的能力迅速提升，形成正反饋。
有糊塗的父母跟孩子說期末考前三名就獎勵他迪士尼樂園一日遊，這樣做往往沒什麼效果，因為絕大部分人不響應長期激勵。
事實上很多小孩子也會敷衍了事的。他們很快就學會跟父母鬥智鬥勇的方法。比如他看完一本書就獎勵他一個甜筒，他很可能開始不認真看書，而是隨便翻書，做做樣子而已，然後領獎品，這多麼像差勁的員工對待工作的態度。所以獎勵一定是可度量的，也就是達成什麼結果我才給什麼獎勵，這一點需要家長和孩子之間反覆博弈。
此外，最有效的激勵叫隨機獎勵。很多人都玩過遊戲，那裡邊的寶物掉落就是隨機的，這種現象很容易讓人無法自拔。到底怎麼操作，還需要大家自己多琢磨。
0x2：練習
一個人，只有在挑戰區練習才能有效果，驢拉磨那種繞圈練習沒什麼作用，當然追求太難的目標也會傷害人的積極性。
舉個例子，孩子學數學，或者你學程式設計，不能直接去搞最複雜的問題，否則很快就崩潰了。最好的學習方法是越學越難，但是在每個階段都紮實練習。
但是準確識別出怎樣的路徑是持續挑戰卻非常困難，絕大多數人其實是失敗在這裡了，要麼他自己想不明白，沒人指導，要麼是指導他的人是糊塗蛋。
先把基礎打牢靠，然後再提升層級，多數遊戲就是這麼設計的，玩過《絕地求生》《王者榮耀》之類的一定有這種認知。你剛開始玩遊戲的時候，遊戲系統把你識別成一個菜鳥，讓你去新手營，新手營甚至設定人工智慧的那種角色讓你練手。隨著你玩遊戲時間的增加，你能夠去較高階一些的地方，這裡麵人的水平越來越高，你的能力也得到了鍛鍊。隨後你能夠到更高階別的地方。這種遊戲設定，讓你一直在練習，一直有挑戰，一直有樂趣。如果一開始就把你和玩了幾百個小時的遊戲使用者放在一起，你每次開局就死，那你能喜歡這個遊戲才怪。通過玩遊戲，能夠讓你明白，設計遊戲的人都是高階心理學專家。
很多人喜歡聊天賦，其實就高考這種難度的事情而言，跟天賦沒什麼關係，天賦這種東西，只有你去做數學傢什麼的才有必要，考個大學不涉及。工具一個人掌握了複雜工具，才真正具備了能力，如果僅僅掌握了簡單的工具是沒用的。比如手機就是簡單的工具，嚴格來說還算不上什麼工具，只能算消費品。複雜的工具指的是SQL工具、資料庫、eclipse、複雜影像編輯工具、建模工具等，人的能力只有和工具疊加起來，才能形成效果疊加。一個人赤手空拳能打幾個人？一個人有根小棍子能打幾個？一個人有把槍能制服多少人？
新時代最重要的一個技能就是具有不斷地使用複雜工具的意識，並且嘗試用“工具思維”去解決問題。比如碼農做什麼事情都會問“庫呢”？“庫”就是工具集，裡邊放著他的錘子、電鋸、鑿子。如果你讓他先去做一套工具出來再去做事，那麼他也不會。將來人工智慧也一樣，人工智慧也是工具，會和人類更加深度地合作，就跟毛瑟步槍換成了馬克沁機槍一樣，效率急劇提升。效率提升後會讓更多的人蔘與到分工中來，創造更多的崗位。
使用的工具太簡單，你就不會有什麼突破。所以你必須想盡一切方法去掌握複雜的工具。
0x3：時間
飛行員開飛機不夠一千個小時就不能算老手，馬拉松運動員每天都跑幾十公里，優秀的程式設計師也是從對著書一行一行程式碼敲過來的。在學習的前期，一個人是沒有方向、沒有思路、沒有全域性感的，最重要的就是不斷地投入時間，過一段時間就會突然清晰了。
0x4：運動
運動遠遠不是可以用來減肥這麼簡單，長期慢跑的人都有體會：只要堅持運動，每天睡六七個小時就夠了。每天花一個小時的時間運動，能夠從睡眠中自然醒來。
運動可以是多種多樣的，不一定非要去健身房，然後站在那個大鏡子下拍幾張照片發微信朋友圈才算運動。
每個人的精力就如同電池，因此我們不妨把人體的精力稱為“精力電池”。你每天睡覺、吃飯就是給自己充電。多數人都是充滿電後再出去工作、學習等。為什麼有些人可以精力充沛地忙活到深夜，而很多人到了下午就很累呢？可以理解為容易很累的人的精力電池容量只有兩千毫安，一天得充兩次電，而精力充沛的人的精力電池容量是六千毫安，大屏玩遊戲一天一充。持續的運動，能讓你的電池容量變大，你實踐了自然會知道我所說的真實性。
4、關於積累、精進、進階
矽谷王川在網上發了一段文字，他說：
- 所有的我們以為的質量問題，大多本質是數量問題，因為數量不夠，差幾個數量級而已
- 數量就是最重要的質量。大部分質量問題，在微觀上看，就是某個地方數量不夠
- 最大的誤區是，明明是數量不夠的問題，因為錯誤地以為瓶頸在於質量，幻想在不增加數量的前提下，用某種奇技淫巧，偷工減料達到目的。這時候玄學、迷信和各種無病呻吟就出現了。數量不夠，底子不夠厚時，很多事情是做不到的。即使有時看似有捷徑，欠的賬遲早是要還的
還有人問，會不會就跟驢拉磨一樣，一直在積累量，但是“質”沒有突破。我說不會出現這種情況，你肯定能夠突破。如果你沒有別的好辦法，不如把在某件事情上積累一定的量作為目標。
我們看現在所有的一切，意義都不大，但是再過五年回過頭來，才能發現五年後的自己正是現在你的每一個行為塑造的。
5、關於記憶、連結的一些思考
- 一、大腦非常低效，記性不好，還會自圓其說。你用一段筆記把今天發生的事情記錄下來，過一些年再找出來——你先回憶下今天發生的事，再看看筆記，就會發現大腦記得栩栩如生，然而錯誤百出，這就是大腦的一個毛病：如果想不起來，就開始給你編。所以學習最重要的技能之一就是利用筆記的能力。
- 二、注意力和肌肉一樣，存在耗損。強制自己在某一件事上集中一段時間，就發現自己在別的事情上注意力渙散，因為精力虛了，就跟你搬家之後體力虛了一樣。另外，注意力和肌肉一樣，可以通過鍛鍊來加強。
- 三、大腦的神經網路依賴“關係型資料庫”，也就是說，所有知識必須連結到已經有的知識，到用的時候才能翻出來，否則就徹底丟失索引找不到了。大家感慨搞了那麼多“碎片化閱讀”依舊沒什麼用，就是因為連不到你的“思想大樹”。舉例來說，你死活想不起來誰是張二狗。經人提醒，說是被他媽往死裡打的那個，你立刻想起來了。總體來說，冗餘越多，記憶越牢固，比如你不僅記住張二狗被他媽打，還記住他參加黑社會被抓了起來，那就基本忘不掉了。
- 四、要分得清“反自然”。你玩遊戲看電影很快樂，感覺不到時間流逝，你學習健身卻感覺水深火熱，因為前者是符合人性的，後者是反自然的，自然規律是熵增的趨勢。通俗來說，讓你往不利於自己的方向發展是自然趨勢，你必須做到能夠剋制自己的惰性與隨心所欲，才能讓自己不斷地朝好的方向發展。
- 五、大腦運作依賴的是“湧現”和“連結”，每個腦細胞單拿出來會發現結構非常簡單，而且功能單一，並沒有記憶什麼的功能，但是天量細胞連線在一起，就變得異常神奇而不可思議，開始湧現一些神奇而複雜的東西——記憶，創新，衝動。這種現象有點像衝馬桶水流有個小漩渦，水分子本身並沒有漩渦這個特點，只有大量的分子擠在一起才有。人也依賴連結，連結越多，可能性就越多，解決問題的方法也就越多，會湧現出一些複雜的模式。比如一個人的微信朋友圈有二十個人幾乎什麼都做不了，有兩百人可以做微商，有兩千人可以做代理。如果一個人的社交媒體上有一百萬粉絲，那他本身就是個熱點，可以進化出無數玩法來。中國經濟大發展，背後也是史無前例的大基建在助力，鐵路、公路把城市都連起來，這也是連結，要想富，先修路，說的就是這事。中國引以為榮的移動網際網路，背後也是前些年運營商投資上萬億建的。有了網路和連結，自然會湧現新事物。以公路、鐵路為標誌的硬連結和以網路為標誌的軟連結的疊加，就是現在烈火烹油的電商。
- 六、提升大腦效率的方法在於兩個層面，一個層面是常用連結高速公路化，你可以一邊用筷子吃飯一邊侃大山，剛開始用筷子的老外就不行。你也可以不看鍵盤盲打輸入文字，因為你長期打字，大腦裡已經不需要額外注意力就可以完成這種事，我們叫“高速公路化”。通過反覆練習，那部分動作對應的神經細胞便能夠“硬連結”了。提升大腦效率的另一個層面在於啟用更多連結，學習新東西會讓人痛苦不堪，需要用意志力克服它。大腦在擴張連結過程中遭到人的天性的反制，人的天性並不喜歡大腦擴張連結，因為連結多了要消耗多餘的能量，而人體不希望消耗那麼多能量。但是更多的連結才會派生出更多的想法，才會更有創造性。以前有人說知識多了影響創造性，我可以很負責任地說，腦子裡一片空白，什麼都不能創造出來。創造，多是建立在知識積累上的。
- 七、自然界本身連結並不多，你看獅子、猴子，這類群居性動物，一般互相之間打交道的最多不超過幾十頭。只有人類突破了界限，連結多了，相互碰撞才有了文明，才有了社會，而且這種連結本身就是潛在財富，人類文明的大發展和連結本身是一個正反饋，發展會讓連結變多，連結變多會進一步促進發展。全球化就是全球大連結。
6、理解“資源邊界”，忘記“邊界”
“資源邊界”這個概念非常值得我們深入瞭解和探討。
舉個例子，原始社會那會兒，地球上人很少，看起來沒什麼競爭，生活壓力應該不大才對，然而並非如此。原始人的生活壓力也不小，因為他們對資源的理解非常膚淺，似乎只有樹上的果子、山裡的兔子是資源。他們對煤、石油、天然氣什麼的根本沒概念，這些對他們而言不是資源。
到了工業社會的時候也一樣，開始燒煤了，但是對可以釋放更大能量的原子能有個漫長的認識過程，在這部分能量被開發出來之前，對於人類來說，這部分資源等於是不存在的，也就是說，資源邊界還沒擴充套件到那裡。
很多人一定聽說過“羅馬俱樂部”，也叫“悲觀未來學派”。一夥當時最厲害的科學家成立了一個組織，這個組織於1972年發表了一篇名為《增長的極限》的研究報告，它預言經濟增長不可能無限持續下去，因為石油等自然資源的供給是有限的，預測世界末日快來了，設計了“零增長”的對策性方案，也就是說今後大家別發展了，防止資源耗盡。可是到了今天，我們能看到經濟依然蓬勃發展，現在已經上了一個新臺階，為什麼當年最頂尖的學者會搞出這麼奇怪的研究報告呢？說白了，他們犯了一個我們通常會犯的錯誤，即用靜態眼光看世界，在當時的資源邊界以內思考問題。
很多人畢業後剛工作的時候，工資只有三四千，房子卻很貴，他們經常犯愁自己什麼時候能買得起房子，但是等他們奮鬥了五六年以後，發現買房子的事情容易多了，至少沒當初想的那麼難。因為隨著我們向前發展，隨著我們能力的提升，“資源邊界”一次次地擴充套件，以前只能靠工資，慢慢地獎金上來了，慢慢地有業餘收入了，到後來工資已經不算什麼了。回過頭來看很多年前剛畢業的自己，像不像現在的我們回頭看羅馬俱樂部的人？他們想不出來會有這麼多水電站、風電站、核電站。他們也想象不了新培育出來的農作物種子產量會那麼大。你是不是能夠意識到，很多現在的難題，其實是現在資源邊界內解決不了的，如果能突破這個邊界，很可能根本不是什麼問題。
說到這裡你應該也看出來了，我不是想聊資源，是想說我們自身的問題所在——富人為什麼富？他們的資源邊界特別大，很多東西都能給他們提供資源。你每天去坐地鐵，人頭攢動，熙熙攘攘，如果你在洪流中，你可能唯一的感受就是不爽，但是如果你在邊上擺個地攤，你的資源邊界一下子就擴大到人群裡了，過往的每一個人都可能是你的資源，你可能會嫌人流量不夠多。
資源這東西比你想的要大得多，或者就在你眼前，可是你拿不到，也就是資源邊界太小，而且由於邊界太小，跟別人是重合的，會引發激烈的競爭，這也是為什麼說底層人踩人，或者常說的內卷，因為不踩沒有更好的辦法。邊界大了，競爭反而小了，而且你已經領會到這種獲取資源方式的優越性，腦子裡成天想的就是怎麼去進一步擴大邊界，合作就更容易發生了。
說到這裡，大家肯定要問了，怎麼擴充套件資源邊界把觸角伸到未知領域呢？說實話我並不知道具體的方法，但是我有個體驗，那就是忘了年齡，去做新鮮的事，接觸新鮮的人，永遠都在擴充，永遠沒有邊界，不要搞自我封閉。
大家往往高估自己一天能學會的東西，低估三年能學會的東西。大家慢慢體會這句話。
7、連結即財富
- 一、一定要保持樂觀，人有一種奇怪的自我實現的能力，你覺得這個世界是什麼樣的，它似乎真可以修正，跟你心裡的樣子越來越像。世界上沒有什麼事比悲觀矇蔽雙眼更鬱悶的事了，樂觀會帶來財富，悲觀會帶來灰暗。樂觀還是悲觀本身是一個經濟問題。你只有堅持看多，堅信這個世界會越來越好，你才有發自內心的動力去折騰。這種持續的動力就跟巴菲特說的“長長的雪坡上有個小雪球在往下滾”一樣，一開始可能不明顯，時間長了就會非常明顯。
- 二、這個世界資源是無窮的，而我們總是盯著眼前的一畝三分地，那種感覺就像是印第安人在波多西種玉米，完全不知道地底下埋著史無前例的銀礦一樣。有時候我們太過執著於眼前的那點好處，完全忽略了世界很大，資源很多，經常只需要伸手去夠一下就能拿到。
- 三、“連結”本身就是財富，如果沒從連結中受益，說明你連結的資源不夠多。一旦你開始用這種眼光觀察了一下週圍的世界，可能會突然發現懂了好多之前一直也不太明白的事。這也是之前王川所說——接觸真實的世界和市場，發現有些賺錢的機會和市場與主流媒體宣傳的不一致，有些被人忽視的領域有賺錢的大機會。
- 四、當下社會討論的一個比較多的詞語是“內卷化”。什麼是內卷呢？這個詞最早應該是講中國晚清那種情況的，提出這個概念的人認為歐洲的工業革命一個原因是人工成本太高，因為人少，所以就需要通過機械來代替人力，這便有了持續改進機械的動力，因為有這種持續的動力，最終突破了農業社會，進入了工業社會。我國則不一樣，人多，過剩人口導致人力太過便宜，使得以節省人力為目的的技術變遷沒法自發出現，也就一直自我鎖死在了低層次文明水平上。這也就是傳說中的“李約瑟難題”的一個現象。把這個“內卷化”延伸下，可以理解成一個系統的自我鎖死，或者自我封閉，缺乏延伸性，系統不會變得越來越大，所以就算很大很大的公司，也非常在意每年的增速，因為一旦放緩或者停滯，絕不意味著今年賺到的錢會跟去年一樣多，更不會意味著明年還會一樣多。一旦放緩或者停滯，很有可能是內部出了問題，會導致組織迅速的坍塌。
- 五、有些事投入不大，但自帶槓桿，這種事應該多做。比如寫文章就是，花幾千塊買書看書，然後寫文章，寫出來之後看到的人越來越多，我也會從中獲得越來越多的收益，隨著閱讀的人越來越多，效果會呈現出明顯的加速。一般我們也稱為複利。此外還有件事，你要是給別人打工，今天提供一個交付件，老闆會按件計費給錢。事實上這個交付件有個很長時間的“收益尾巴”，也就是明天它還會帶來收入，後天依然會帶來收入，“剩餘價值”最有價值的部分是這些。單個交付件不明顯，多了就會有效果，大家一定要記住巴菲特說的那個“雪球效應”，這是非常有價值的。我這麼說的意思是，大家要在生活中擦亮眼睛，去尋找這方面的產品，自己交付，自己拿長尾收益。其實時間才是真正的成本