速度，力度，廣度：金融數智化中的華為“尋道”

威廉·N·戈茲曼在《金融千年史：金融如何塑造文明》梳理了人類金融的漫長曆史。在這部歷史敘事的前兩章，從希臘羅馬到北宋，一千年間金融行業才完成了第一次跳躍。但作者認為，金融是最善於從人類文明成果中汲取營養的行業。隨著文明的進步，金融業進步的速率會越來越快。

比如說，今天的金融業能力迭代速率，已經來到了以十年為分界。

在上世紀80年代，金融行業是最早使用大型計算機的民用行業之一;早在個人網路普及之前，金融網路已經流行開來。ICT技術的發展，早已被證明是現代金融業的最佳跳板。

時間來到2021年。21世紀進入二十年代，全球疫情影響下金融數字化水平極大提速;移動化、雲化、智慧化金融從趨勢變成現實;金融行業的諸多能力迎來深刻升級。眾多證據證明，金融行業正在迎來新十年的革新：一場以數字化、智慧化為主要起跳點的飛躍。而這場革新的挑戰、方向與方法，是今天金融行業內外反覆討論的焦點。

6月3日，華為智慧金融峰會2021在上海舉行，本屆峰會以“數智金融，升級有道，共創行業新價值”為主題，聚焦於金融行業數智化升級的需求與方向，以及華為帶來的價值供給。華為公司董事、企業BG總裁彭中陽在致辭中提出：“數字經濟展現出頑強的韌性，已成為經濟復甦和經濟增長的新引擎。在產業升級與融合的大趨勢之下，金融全面融入到產業數字化升級中，形成科技服務金融、金融服務實體的價值鏈迴圈。碳中和、新基建、產融結合等經濟新正規化都對金融服務提出新的訴求。”

整體而言，金融行業的特點是資料多、場景多、產業鏈複雜，在太多維度中具備數智化的可行性。無論是供應商、整合商，以及金融機構與企業本身，在“亂花漸欲迷人眼”的金融數智化方案中找到最優解都是巨大挑戰

而華為擁有長期、多元化服務全球金融客戶的經驗。截至2020年底，華為已服務全球60多個國家和地區的2,000多個金融客戶，包括全球Top100銀行中的47家。與此同時，華為與全球20多家大型銀行、保險、證券客戶建立了全面的戰略合作，為金融機構提供基礎架構升級、敏捷創新升級、資料智慧升級、普惠服務升級和產業金融升級等全一系列價值。

華為帶給金融數智化的價值，總結起來就是那句老話“博觀而約取，厚積而薄發”。其中的價值邏輯，要從金融行業的“升級之道”說起。

尋“道”新十年：繁簡之間的金融數智化

毫不誇張地說，中國金融業的科技投入已經來到了歷史最高點，並且持續攀升。

ICT技術的升級，讓金融行業可以在雲端一體化的結構裡保持24小時業務線上;智慧技術深入了金融流程的每一個毛孔，把定額、簽約、投顧等繁瑣的金融流程簡單化、智慧化;隨著IoT裝置的指數級增長，金融服務可以在各種各樣的裝置中發生，帶來了“無人化金融”與“無處不金融”的全新想象力。

這些技術動力的加持下，金融行業還獲得了一系列全新的商業入口。比如為自動駕駛汽車，重構汽車金融服務模式;基於線上影片、直播打造全新的金融服務通道;產業網際網路與行業數字化帶來了巨大的增量金融需求。

相信每個金融從業者都能意識到，這些能力與機遇，都開啟於對科技的重視和投入。今天的金融數智化，問題不是投入與否，而是如何有效投入。而這就引出了金融數智化的主要矛盾：簡繁之爭。

我採訪過許多金融行業的專家與負責人，他們普遍認為今天金融業能夠獲取的數字化、智慧化升級非常豐富，但如何選取卻是難題。過於具體的技術升級，往往與整體業務架構不相容，需要耗費過多額外成本;而整體性的解決方案升級往往缺乏重點，不能捕捉每家機構具體的需求。最終結果往往是金融機構需要耗費大量人力、資金與時間，去自己搭建金融科技體系，逐步試錯構建屬於自己的數智化系統。

由此不難看出，金融行業數智化升級的核心，是要在繁簡之間把握平衡，找到核心方向，並且顧全業務的個性與彈性。而這也是華為在智慧金融全球峰會希望呈現給金融行業的主要洞察。

華為認為，金融機構的能力重塑需要在三大方向加速演進：業務敏捷能力提升、風控理念與模式的改變，以及走向超級生態模式。這三個方向，對應著金融機構的業務觸達能力、智慧部署水平，以及生態發展機遇，可以說是金融行業在眾多數智化需求中最核心的三個方向。面向新十年的，金融行業處在步入智慧時代的十字路口。在行業普遍加速數智化投入的時候，方向清晰的那個將更有效率。

華為企業BG全球金融業務部總裁曹衝，代表華為提出了在金融領域聚焦的三大戰略舉措：

1、全面擁抱雲原生，持續透過技術創新，建設最佳基礎設施，加速數智融合，構建敏捷數字平臺;

2、深入行業場景，深耕產業互聯，透過技術賦能場景數字化，加速資料可信流轉，釋放資料價值，助力產業與普惠金融;

3、匯聚Saas服務，共築全場景開放生態，賦能場景化金融服務。我們的目標是，成就金融機構成為更好的數字化生態型企業。

通俗的比喻一下這三大戰略，就是讓金融行業在服務時更有速度;在把握新機會時更有力度;在生態發展中更有廣度。

這三個“度”，就是金融數智化升級面向新十年的“道”。

速能迭代：雲原生2.0與敏捷之力

首先，讓我們來說說金融的效率與速度。今天，我們每個人都享受著金融的“速度飛起”。以天為單位的業務審批，實時化的金融客服，線上可以完成大量業務，都是金融速度的佐證。

但這還不夠。面向未來，金融行業必然將進一步加強數字化服務的觸達能力與發生效率，要實現業務上線以天為單位，業務辦理以小時為單位，風險識別以毫秒為單位。而這一切發生的根源也非常清晰：擁抱金融雲原生。

金融業全面擁抱雲化，既是國家與行業的大勢所趨，也是具體金融行業沉澱資料資產，實現快速迭代的必然需求。面向未來，敏捷將是金融產業提升競爭力與服務體驗的最基本通道，而云原生是這條通道的必然底座。

根據IDC釋出《中國金融雲市場(2020下半年)跟蹤》報告，2020年全年中國金融雲基礎設施市場規模達到32.7億美元。華為雲位居中國金融雲基礎設施市場份額第一，份額達到21.3%。華為雲面向金融行業提供包括公有云服務、金融專區及部署在金融客戶資料中心的華為雲Stack雲平臺等系列方案。其中，華為雲Stack在中國金融機構自建雲基礎設施份額達到28.9%，連續三年位居該市場第一。

峰會中，華為Cloud BU副總裁、全球Marketing與銷售服務總裁石冀琳發表了“全面擁抱雲化，共建全場景智慧金融”的主題演講，詳細解讀了華為對於金融機構全面上雲、擁抱雲原生與全場景智慧的理解。她提出：“華為和金融共成長，共建全場景智慧金融，我們提出四點倡議：第一，全面擁抱雲化，解決企業上雲核心問題，讓數字化轉型走在正確的路上;第二，全場景智慧聯接，打造金融+X，服務千行百業;第三，將智慧進行到底，AI進入金融核心生產系統和主業務流程;第四，圍繞場景構建金融生態圈，打造生態型金融產業。”

在金融行業深度擁抱雲化的趨勢與需求下，華為雲帶來了一系列價值輸出。比如去年華為雲提出了“以應用為中心”的雲原生2.0，其中金融雲原生2.0是至關重要的行業場景。在雲原生2.0體系中，華為雲今年4月推出的CCE Turbo是業界領先的、革命性的容器叢集服務，實現了30秒擴容一千容器，能夠滿足金融行業嚴苛的彈性擴容需求。

除此之外，華為雲還在混合雲架構、智慧程式碼補全、AI大模型、資料高效能儲存與災備等領域具有核心產品與技術優勢，打造了面向金融行業多方位、立體化的雲原生2.0服務體系，幫助金融夥伴實現無弱點的敏捷創新。

在雲原生2.0的幫助下，金融機構能夠實現業務創新加速、服務效率提升、生態融入加快的三重敏捷。

這是金融數智化升級之道中，最為核心的“速之道”。

力透新機：產業金融與行業場景

對於金融行業來說，數字化、智慧化技術不僅是能力升級的引擎，更是新機遇的觸發點。比如說在各行業的變遷中，尤其是各行業的數字化升級過程裡，金融業都不僅是行業數字化的受益者，更是行業升級的服務者與支撐者。扮演著這個角色的金融，今天應該更多走向產業金融、行業場景金融的全新機遇。

為此，金融行業數智化升級的需求，必須考慮到與行業場景的聯接能力。既要考慮如何強化自身的數字化基礎設施，又要考慮如何在升級過程中與行業場景、新商業機遇融合，伴隨著社會經濟數字化、智慧化的浪潮走向全新藍海。

這個過程中，華為能夠提供至關重要的能力支撐。核心原因在於，華為不僅具備著可以服務金融行業全棧技術鏈條的雲、端、邊技術能力，同時華為持續深耕各個行業的數字化，深刻了解行業數字化需求與發展方向。將這些經驗與技術一起，融入金融行業的需求模型中，可以有效提升金融業與行業數字化的整合度，降低金融與行業的理解成本。真正把金融行業的滲透力度做到行業場景深處，吃透行業數字化紅利。

舉個形象的例子，煤炭產業數字化是近年來從國家、地方政府到企業都十分關心的大事。而在煤炭數字化轉型程式中，勢必產生龐大的金融服務需求。但由於金融機構對煤礦的商業模式、發展模型與數字化價值並不熟悉，往往只能從有限且簡單的財務報表中進行風險評估，效率與準確度都十分有限。而在華為成立了煤礦軍團之後，也同時幫助金融夥伴提升了煤礦數字化程式的融合理解程度，進而產生了全新金融機遇。

峰會中，華為釋出了15個金融級解決方案，覆蓋各類業務場景。這些場景會成為金融機構進入行業、服務行業的發力點。當這些機會持續呈現，華為帶給金融行業的價值也就遠遠大於技術本身。

這是金融數智化升級之道中，與時代共舞的“力之道”。

廣納寰宇：超級生態與未來之路

在今天，金融行業就像科技行業、網際網路行業一樣，越發注重生態發展與生態開拓。尤其在中國金融產業的服務能力、數字化水準持續升高之後，去往全球市場，服務全球金融機構就成為了下一步的確定性機遇。而走向海外需要的不僅是技術與服務能力，更多是融入生態、推動生態，甚至聚合生態的能力。這一點，華為服務全球金融行業的經驗與能力，正好可以成為中國數智化產業走向未來之路的助力。

放眼全球金融市場，華為在去年助力新加坡星展銀行實現敏捷創新，榮獲“2020年度最有價值科技合作伙伴獎”;為巴西第一大銀行Itaú Unibanco、瑞士Sympany保險、希臘Piraeus銀行等機構提供儲存解決方案;為迦納GCB銀行提供Mobile Money解決方案，幫助其實現移動業務的10倍增長。凡此種種，不一而足。服務全球金融行業的華為，也在這個節點上希望能夠幫助更多中國金融機構與合作伙伴走向世界，擁抱全球生態。

為此，華為在本次峰會中啟動成立了智慧金融夥伴出海計劃。未來，還將啟動智慧金融SaaS計劃。華為希望聯合金融行業有能力且有意願的夥伴，整合金融服務經驗、技術創新能力，一起構建行業領先的解決方案，擴充全球市場。首批智慧金融夥伴出海計劃(FPGGP)，共聚集了包括華為在內的26家單位，其中理事成員7家。

面向金融數智化升級的未來，華為希望金融機構與金融數智化產業，都不僅僅是培育出敏捷的技術創新能力。同時還要有廣泛的生態空間去運用和釋放這些能力，讓每一傢伙伴都成為真正的“超級生態中心”。

這是金融數智化升級之道中，與全球共贏的“廣之道”。

結束語

速度、力度、廣度，從這三個樸實的關鍵詞中，我們就可以瞭解華為在幫助金融行業數智化升級中，為什麼提出“升級有道”。

華為提煉總結出的道，是基於最新技術突破(比如雲原生2.0、智慧編碼、AI大模型)，長期數智化行業經驗(從金融數智化服務到大量行業的數字化轉型經驗)，全球生態網路，三者融合最終給出的答案。

這個“升級之道”，既不片面簡單，也不籠統模糊。而是有邏輯，有重點，融合了技術、產業、商業的多種需求，並且考慮了金融產業的真實利益。是真正的先博觀而後約取，先經滄海而後建渡船。

從華為提出的“升級有道”，我們也可以反向觀察金融行業數智化的大潮，究竟處在怎樣的水位線。在今天，金融行業進行數字化、智慧化投入已成汪洋之勢，行業並不缺乏投入的成本與決心。真正需要的，是清晰的價值邏輯與發展重點，是統合技術、機遇、市場的無形之手。

華為希望用“升級有道”解答這個金融與科技間的最新挑戰。

金融產業的數智化十年，正在“尋道”中啟程。