IEA釋出了“2024年世界能源投資報告”。目前，世界在清潔能源上的投資幾乎是化石燃料投資的兩倍，但投資存在嚴重失衡，中國以外的新興市場和發展中經濟體（EMDE）僅佔全球清潔能源支出的15%左右。

目前，對太陽能光伏發電的投資超過了其他所有發電技術的總和。

可再生能源的整合和現有基礎設施的升級引發了電網和儲能支出的復甦。

清潔能源投資不斷增加，推動能源總投資首次超過3萬億美元。

2024年，上游油氣投資總額將恢復到2017年的水平，但中東和亞洲公司目前在總投資中所佔的份額要大得多。

由美國和卡達牽頭的新批准的液化天然氣專案帶來了新的投資浪潮，可能使全球液化天然氣出口能力提高50%。

燃料供應方面的投資仍主要由化石燃料主導，儘管對低排放燃料的興趣正從一個較低的基數迅速增長。

能源投資決策主要由私營部門推動和資助，但政府在塑造資本流動方面發揮著重要的直接和間接作用。

家庭正在成為面向消費者的清潔能源投資的重要參與者，這凸顯了負擔能力和獲得資金的重要性。

圍繞可持續金融的市場情緒從2021年的高點回落，可持續債務發行水平下降，流入可持續基金的資金減少。

能源轉型正在重塑能源投資決策的制定方式，以及由誰來制定。

安全且負擔得起的擺脫化石燃料的轉型需要對投資進行重大的再平衡。

投資翻倍，可再生能源產能翻倍；支出翻倍，能效翻倍：要將升溫幅度控制在1.5攝氏度以內，需要攀登陡峭的山峰。

要實現COP28的目標，需要到2030年全球清潔能源投資翻一番，中國以外的新興市場能源投資翻兩番。

調動額外的、負擔得起的投資是實現更安全、更可持續的未來的關鍵。

要實現能源和氣候目標，包括在COP28上達成的目標，需要付出更大的努力。

全球大部分地區的資金成本都在上升，中國以外的新興和發展中經濟體面臨著更高的投資成本。

不斷上升的投資成本塑造了當今的能源投資環境。

儘管公共財政在中國和其他一些EMDE國家發揮著更大的作用，但商業投資支援了大約73%的能源投資，與此同時，進行投資的實體也在不斷髮展，家庭透過在能效、電動汽車和屋頂太陽能方面的支出逐漸佔據了更大的份額。


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