論國企領導素質能力

最近和國企打交道，發現了一些國企領導和私企領導的不同的特點
1、國企領導思想高瞻遠矚，傳統的印象國企的領導都是尸位素餐，靠著關係佔據位子，不思進取，但實際上國企領導很多都是銳意進取，有著廣闊的胸襟和很open的mind。估計是在什麼的平臺培養什麼樣的人，國企得天獨厚的條件註定國企的技術儲備會比私企強，在市場競爭中國企不會有太多的生存顧慮，由於國企的生存顧慮比較小，想的更多的是未來的事情，著眼於未來的打算，為未來佈局，私企的領導很多的時候侷限於某一個專案，某一個點，做起事情來雷厲風行，辦事效率高，但有的時候缺乏長遠規劃，很大的原因是私企天生就帶有一種不穩定的性質，私企的生存週期註定比不上國企，私企在創立的時候願景很多都是睜一筆就跑，缺乏社會責任和歷史責任，領導人想的太遠也沒用，沒準哪一天企業都沒了
2、國企的中高層領導更多的是思想領導，政治領導，領導不但要自己學習執行先進的理念，還要把指標任務下達死各個作戰單位，中層的執行不會想太多，只想把事情幹好，這時候高層領導就會把一些未來的理念灌輸給中層領導，讓中層領導去平衡現在和未來，讓中層領導一邊做好實際的業務，一邊做好未來規劃和流程優化。