大魚分析---不僅是O2O:論TJ以及BA聯合的必要性
為搶佔O2O先機,國內三大網際網路巨頭BAT,分別進行著各自佈局。
百度投資糯米,
阿里投資了美團,快的,高德,陌陌,新浪微博,推出了餘額寶。
大眾點評用股份換微信入口,微信投資了滴滴,還推出了理財通。。。
至此,三家的一系列的佈局動作似乎都是圍繞著O2O以及移動網際網路。
=====================================================================================
但是,我認為有關“騰訊有意全面放棄電商業務併入股京東”的傳聞,卻使事情發生了不小的轉變。
如果“TJ聯合”成為事實,BAT三家之間的戰爭將不僅在O2O領域,而轉變為更大規模的“網際網路戰爭”。
我們先分析一下“TJ聯合”的可能性。
從京東的角度來說,雖然在電商領域體量算龐大的,
但是在缺少支付,缺少移動入口及流量的情況下,對未來發展是非常不利的。
京東最大的敵人肯定是阿里,騰訊下屬的易訊則給京東也製造了不小的麻煩。
現在追趕者沒了,又有一個強大的夥伴提供入口和支付方式,並且可以專心對付阿里,這個誘惑不可謂不大。
唯一的擔心就是怕控制權一不小心被小馬給奪了。
這事情確實是挺讓東哥團隊糾結的,但是為了公司更好的生存,最終同意聯合的可能性還是比較大的。
至於騰訊方面,雖然一直很覬覦電商業務,但是那麼多年下來了,確實一時半會自己也折騰不出什麼名堂。
所以索性丟給京東,把京東養大對付阿里,順便把自己的支付入口做的更強大,
至於要不要想方設法控制京東以後再說,這種決策當下是非常明智的。
但是“TJ聯盟”一旦變為事實,對於阿里來說,其實是個很危險的訊號,今年的“雙十一”也必然會很慘烈。
之前搶理財使用者,叫車使用者,搶紅包,大家只是在新的移動領域搶入口和使用者而已。
但是騰訊把京東養大,卻可以直接威脅阿里的傳統網購業務,就算革不了阿里的命,也會重創。
到時阿里依靠目前這些投資的小夥伴們顯然是不夠的,一定需要拉上更大的夥伴。
所謂更大的夥伴,首先是360。
360和騰訊的事地球人都知道,而且360不管在PC和移動端都有不小的客戶端規模,
可以對騰訊造成一定的制衡,但是它還不夠大。
更大的夥伴是百度,有人可能會覺得不可思議,
阿里和百度作為BAT中的二極,不是競爭關係嘛?怎麼可能聯合。
百度的傳統利益毫無疑問是搜尋。
雖然從歷史上看,騰訊不管是自己折騰的搜搜還是後來收入的搜狗,都沒法和百度搜尋相提並論。
但不要忘了搜狗是騰訊很大的一宗收購,可以看出騰訊對搜尋還是很有想法的。
而且微信是個很可怕的工具,今天它可以加上支付,
難保明天不會把目前第一頁的聊天內容搜尋改成搜尋引擎,並取名“微信搜尋”。
而且還可以用發紅包的方式鼓勵使用者使用“微信搜尋”,從而建立移動平臺上的搜尋優勢。
所以從這個意義上來說,百度長久來看也是可能會和騰訊正面交鋒的。
因此,雖然短期內看,在很多領域存在互相重合和競爭的關係,
但是長期來看,BA兩家都有可能被騰訊影響傳統利益(網購和搜尋)。
他們聯合起來的最大優勢就是LBS,百度地圖+高德地圖將是騰訊無法趕超的一個領域。
再加上各自的其他資源,可以形成不錯的同盟關係。
百度投資糯米,
阿里投資了美團,快的,高德,陌陌,新浪微博,推出了餘額寶。
大眾點評用股份換微信入口,微信投資了滴滴,還推出了理財通。。。
至此,三家的一系列的佈局動作似乎都是圍繞著O2O以及移動網際網路。
=====================================================================================
但是,我認為有關“騰訊有意全面放棄電商業務併入股京東”的傳聞,卻使事情發生了不小的轉變。
如果“TJ聯合”成為事實,BAT三家之間的戰爭將不僅在O2O領域,而轉變為更大規模的“網際網路戰爭”。
我們先分析一下“TJ聯合”的可能性。
從京東的角度來說,雖然在電商領域體量算龐大的,
但是在缺少支付,缺少移動入口及流量的情況下,對未來發展是非常不利的。
京東最大的敵人肯定是阿里,騰訊下屬的易訊則給京東也製造了不小的麻煩。
現在追趕者沒了,又有一個強大的夥伴提供入口和支付方式,並且可以專心對付阿里,這個誘惑不可謂不大。
唯一的擔心就是怕控制權一不小心被小馬給奪了。
這事情確實是挺讓東哥團隊糾結的,但是為了公司更好的生存,最終同意聯合的可能性還是比較大的。
至於騰訊方面,雖然一直很覬覦電商業務,但是那麼多年下來了,確實一時半會自己也折騰不出什麼名堂。
所以索性丟給京東,把京東養大對付阿里,順便把自己的支付入口做的更強大,
至於要不要想方設法控制京東以後再說,這種決策當下是非常明智的。
但是“TJ聯盟”一旦變為事實,對於阿里來說,其實是個很危險的訊號,今年的“雙十一”也必然會很慘烈。
之前搶理財使用者,叫車使用者,搶紅包,大家只是在新的移動領域搶入口和使用者而已。
但是騰訊把京東養大,卻可以直接威脅阿里的傳統網購業務,就算革不了阿里的命,也會重創。
到時阿里依靠目前這些投資的小夥伴們顯然是不夠的,一定需要拉上更大的夥伴。
所謂更大的夥伴,首先是360。
360和騰訊的事地球人都知道,而且360不管在PC和移動端都有不小的客戶端規模,
可以對騰訊造成一定的制衡,但是它還不夠大。
更大的夥伴是百度,有人可能會覺得不可思議,
阿里和百度作為BAT中的二極,不是競爭關係嘛?怎麼可能聯合。
百度的傳統利益毫無疑問是搜尋。
雖然從歷史上看,騰訊不管是自己折騰的搜搜還是後來收入的搜狗,都沒法和百度搜尋相提並論。
但不要忘了搜狗是騰訊很大的一宗收購,可以看出騰訊對搜尋還是很有想法的。
而且微信是個很可怕的工具,今天它可以加上支付,
難保明天不會把目前第一頁的聊天內容搜尋改成搜尋引擎,並取名“微信搜尋”。
而且還可以用發紅包的方式鼓勵使用者使用“微信搜尋”,從而建立移動平臺上的搜尋優勢。
所以從這個意義上來說,百度長久來看也是可能會和騰訊正面交鋒的。
因此,雖然短期內看,在很多領域存在互相重合和競爭的關係,
但是長期來看,BA兩家都有可能被騰訊影響傳統利益(網購和搜尋)。
他們聯合起來的最大優勢就是LBS,百度地圖+高德地圖將是騰訊無法趕超的一個領域。
再加上各自的其他資源,可以形成不錯的同盟關係。
相關文章
- SmartCode—不僅僅是功能強大的程式碼生成器
- Redis不僅僅是快取,還是……Redis快取
- NoSQL——not onlySQL不僅僅是SQLSQL
- 元素,不僅僅是化學
- 你的工作不僅僅是程式設計程式設計
- Linux不僅僅是開源Linux
- AI之父:大模型不僅僅是預測下一個符號AI大模型符號
- 電子競技,不僅僅是遊戲遊戲
- 實踐敏捷估算(1)——不僅僅是估不準的問題敏捷
- 資料分析工具的雷達圖:監測的不僅僅是天氣,還有能力!
- AI是一個真正的系統而不僅僅是軟體AI
- iCloud不僅僅是為了雲音樂Cloud
- 拿工資不僅僅是讓你寫程式碼的
- 雲不僅僅是一種全新的IT基礎設施
- 分散式系統好處不僅是規模變大分散式
- 蘋果春季新品釋出會將有四大焦點:不僅僅是表蘋果
- CDP營銷方案 不僅僅是資料整合!
- 前端魔法堂——異常不僅僅是try/catch前端
- 程式設計師不僅僅是寫程式碼程式設計師
- 重要 | Spark和MapReduce的對比,不僅僅是計算模型?Spark模型
- 電信聯通合併原因分析 聯通和電信合併是真的嗎?
- pandas -- DataFrame的級聯以及合併操作
- 資料隱私不僅僅是指機密性
- 為什麼 async/await 不僅僅是句法糖AI
- iPhone5,釋出的不僅僅是一部手機iPhone
- BA_尋找知識不變的那部分
- 不僅是 64 位 Android L 還有這 9 大亮點Android
- Apache Flink,流計算?不僅僅是流計算!Apache
- DBA不僅僅是管理資料庫--也要管理好需求資料庫
- 資料大屏,僅僅是資料展示嗎?
- 賽博朋克中的設計核心(一):不僅僅是日本文化
- 做好使用者引導不僅僅是設計師的工作
- 要重視報表的資料而不僅僅是做報表
- 商業智慧BI不僅僅是報表工具,它的真正價值是:決策支援
- 不僅僅是前端er——折騰伺服器武裝自己前端伺服器
- 【虹科分享】Redis 不僅僅是記憶體資料庫Redis記憶體資料庫
- DBA不僅僅是管理資料庫--也要管理中介軟體資料庫
- android socket聊天室——也不僅僅是聊天室Android