IT創業失敗案例解析 - 第三篇

發表於2010-12-01

RiotVine網站關閉了(注:RiotVine是一個與朋友分享實時事件訊息的社交網站),我真誠地感謝註冊分享過訊息或者通過RiotVine來了解身邊發生的每件事的朋友。不幸的是,我們失去了前進的動力。我非常相信我們能夠從失敗中學到東西,因此,我想分享一下對開發網路消費產品的一些想法。如果你是網路消費公司,建議你好好考慮下面這個問題。

“你的使用者是如何來獲取產品資訊?”

請誠實回答。如果回答是“口口相傳、社會媒體或媒體報導”,那麼你需要做更深入的研究。媒體報導可能會帶來3小時的流量小高峰;社會媒體需要全時間投入,你也就沒時間來開發產品;如果是通過口口相傳,那人們會怎樣表達呢?“看看我發現的這個有意思的網站 ”?這個聽起來很彆扭的表達方式,引出我下面的這個觀點。

成功的關鍵並非取決於點子的好壞,而是人們關於它的討論。

Foursquare推出的“地區市長”頭銜意外贏得了使用者們的高度好評,這給我們帶來了極大的幫助。假設我是某個地區的市長,和一個人正在網站上聊道:“你怎麼能做到市長的?”“因為我來這個地方的次數比你多啊。”“做市長有什麼好處嗎?”……再看看大家都是怎麼談論到Gowalla(另一個LBS社群)的:“我剛剛把一張自行車兌換貼兌換了六張啤酒兌換貼,然後拿了六箱啤酒!”“你說什麼?哦,是的,我還是第一次。” 大家看到有什麼不同了嗎?所以,這就告訴我們,你的產品必須能讓消費者輕鬆簡單愉快地談論。

請指出網站、服務、產品、應用和平臺之間的不同。

你需要指出你正在開發什麼東西,因為使用者和你的看法是截然不同的。如果你回答上述幾項你都在開發,那麼你遇到了一個問題,因為這個回答決定了使用者為何使用你提供的產品,並且說明你注意力分散。這幾項之間的區別在於另一點,但我可能現在還解釋不了。

你的第一個大眾產品最好有一個病毒式營銷迴圈。

在理想情況下,一個病毒式營銷迴圈將帶來更多流量,也會擴大使用者數量。另一個且唯一的方案是:採用一個持久且廉價的社會媒體方案來增加流量,但這種方案很容易耗掉一整天時間。對於一個只有兩個人組成的新公司來說,這並不是一個理想的方案。如果你不知道你的病毒式營銷迴圈是什麼,那就停下來吧,先確定這 個。如果沒有,那就重新開始。

最好的病毒式迴圈有兩個因素:它們會引起人們的情緒反應,並且會帶來一份驚喜。

這些因素使人們能線上共享內容。為什麼你會覺得Youtube規模龐大?首先,你發現了一段關於兩個孩子的視訊,然後視訊裡發生了“Charlie咬了我一口”這件事,你會哈哈大笑或者簡單迴應“噢”。視訊是實現這個的最佳媒介。如果你認為人們會分享你提供的內容,那麼想想看那些內容是否新奇或者有趣。如果如果有其中一種,那麼你需要分享給他們。

評價自己產品的最佳標準是人們在使用你的產品時是否會有所感觸。

在消費網站的輝煌之後,產品的評價標準和產品特色、產品設計、產品可用性沒有關係,和你在現實世界中所解決掉的困難也沒有關係。這些東西都很重要,但是想想那些你耗費大量時間瀏覽的大型網站。

  • Facebook:人們喜歡看到各種面孔;這是一個簡單的生理反應,而Facebook深諳此道。如果每秒鐘瀏覽一個人的facebook頭像,你需要在Facebook上花費158年。
  • Craigslist:它的設計非常平淡無奇,因此會降低你的期望。但是接下來你會讀到一個恐怖、離奇或者搞笑的東西,並且你會為此而著迷。你會一直讀下去,並希望還會看到相似內容。
  • Ebay:如果你曾在ebay上買賣過東西,你會體會到拍賣結束你還在加價那種快感。即使買你東西的人是個奈及利亞騙子,並且線上支付就像一場噩夢,這些都屬於情緒反應。
  • Foursquare:是否當選過市長?或者被別人偷過。沒錯。

那RiotVine為什麼失敗了呢?

只到網上搜訊息,你會多久搜一次?一個月一次?這還不足以產生你需要的流量。看看這些競爭對手們:Eventful、Going、Upcoming和Facebook。成百上千萬的流量流向他們。

如果你已經知道了一件訊息,那麼你不需要一個訊息網站(RiotVine)。而如果你還不知道那個訊息,你可能會在RiotVine上搜那個訊息,但是其他大部分訊息都是你不感興趣的。甚至使用SEO(搜尋引擎優化)都是個問題。因為優化過後,訊息已經過時,也就毫無價值。

坦白說,我認為可以開發一種滿足這個條件並且極具吸引力的產品。雖然沒有商業模式和資金不充裕,但我們制定了詳細的計劃,並要在下三個月中做開發。

如果沒有第一手經驗,吸取這些教訓比較困難。但你還是要堅持開發自己的網路消費專案!我已經重新開始做RiotVine。開發RiotVine豐富了我當前的設計理念,並且我們正在使用從這些教訓中學到的東西。

 

 

VIA:Riotvine   編譯:伯樂線上 敏捷翻譯 – 朱勇

如需轉載,但請註明文章來源和超連結等版權資訊,否則視為侵權,謝謝合作!

相關文章