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所以我們做人：第一：要講生活，這是物質文明。第二：要講行為與事業，修身齊家治國平天下，是人文精神。第三：最高的人生哲學要講德性性命。德性性命是個人的，而同時亦是古今人類大群共同的。人生一切應歸宿在此。
——錢穆
剛才，何太微信告訴我說，她在單位的工作級別被領導微調了一下，平均每個月下來，工資比以前多了兩千塊。也就是說，她漲工資了。
這是何太應得的，無論工作能力還是工作太度，何太絕對不輸單位內的其他任何一個人。我們始終要堅信，認真工作的人，大機率還是會被認可的，只要堅持下來。
每個領導對員工的認可方式不一樣，有些喜歡口頭讚揚，有些喜歡發點獎金，有些喜歡漲點工資。作為打工人，我肯定是更願意後者或後兩者了。
何太的領導不喜歡口頭賢揚，做事十分有率，嘴巴也是十分犀利，是個女強人。她好多時候能把何太罵到懷疑人生，還老覺得她領導一定是針對她，不喜歡她，要不然她領導對她人身攻擊都不覺得過分。
其實，透過我無數次聽到何太對她領導的哭訴後，我就可以斷言她的領導絕對不是刻意針對，而這是她的一種工作作風。沒看透的人，以為給自己穿小鞋，如果習慣了，稍加分析，就會知道這領導其實是按照自己的工作慣性在執行任務，就像在她腦袋裡植入了女強人的工作程式，一直在按事件的觸發機制在執行，包括罵人的套路也是。
同樣是領導，雖然我只是一個小企業的小領導，何太領導是大公司的大領導，但我聽了，也感同身受，也有能力作為旁觀者幫何太去分析她的領導。何太已經跟她共處好多年了，如果真給何太穿小鞋，絕不會間斷性給她發獎金和升級別漲工資。打工吧，其實不用搶著做最好的，只要不做最差的，自己就會比好多人都做得更好了。我不曾懷疑她領導對何太有過失望，但何太對自身安分守己的堅持，不多做，也不少做，時間長了，在這種單位，領導一定不會討厭的，甚至只能“喜歡”。