目標
對候選人：
- 候選人充分發揮個人能力，過程愉悅
- 候選人對團隊建立起專業、友善的印象
- 候選人會對公司後續機會感興趣，並且會推薦更合適的朋友
對團隊內部：
- 統一行為規範
- 對齊評價標準
整體流程
簡歷篩選
（電話面試）
Onsite技術面
集體Review
（加面，）二面，三面
HR面試
Onsite面試注意事項
面試準備
- 提前看簡歷，瞭解簡歷評級
- 選好對應級別的面試記錄模板
面試正式開始前：
- 要提供水
- 要有紙質簡歷
- 要解釋為什麼要記錄
- 要先詢問個人情況 – 怎麼來的 住哪裡 是否在職 技術特長
- 要說明面試的整體流程，面試題的組成結構
面試中：
- 要有實際寫碼問題
- 適當放鬆氣氛
- 針對技術特長新增題目，深入瞭解
面試結束前：
- 控制預期 – 無論候選人能力如何，都要讓候選人認為自己可能不會通過面試
- 詢問候選人對於職位的期望，對於職業發展的規劃
- 詢問面試的感受
- 適當給候選人一些建議
- 讓候選人提問
- 詢問關於面試流程的改進建議
- 解釋後續流程安排
面試結束後：
- 關鍵候選人留聯絡方式
- 送到門口
- 整理好面試記錄
- 團隊內部同步結果
- 與HR同步結果
面試記錄
根據模板，記錄各問題關鍵點，以及對候選人回答的評價
描述總體優勢、劣勢
結論評價，與團隊內部同職級比較：
- Top
- Above Average
- Below Average
- Bottom Line
- Below Bottom Line
給出評價的信心水平：1-5
集體Review
定期對最近的面試記錄進行集體Review：
- 對齊標準
- 確定繼續跟進的候選人
- 安排加面