面試官十年面試經驗總結

過了年就是跳槽高峰，現在有不少人都在準備面試。可以說，面試是每個職場人都必須跨過的一道“檻”。但是，一個滑稽卻不可避免的事實是：很多人簡歷或面試被Pass，並不是因為專業技能不夠。被錄用的，也往往並不是專業技能最強的人。

許多人都以為，只要學習了很多面經，就可以在面試中做到滴水不漏、見招拆招。其實，在身經百戰的面試官眼裡，往往都是班門弄斧。

相信你在職場和麵試裡肯定遇到過類似問題：

• 為什麼面試很多次，失敗後才知道？

• 以現在自己能力和水平，到底適不適合這個時間換工作？

• 簡歷到底應該怎麼濃縮和組織才能更受到青睞？

• 怎麼精準到位應答面試官的問題，才能證明自己適合這個崗位，打動面試官？

• 當面試官問“你有什麼要問我的嗎”時，應該說什麼？

• 面試後明明你自己感覺不錯，為什麼卻“莫名其妙”地折了？

• 入職之前，應該如何衡量新環境是否適合自己？

• 作為新任面試官，又有哪些能力考查方法，才能為這個職位找到更合適的人才？

面試，是講清自己的能力，打動面試官的過程。如果你都不能充分地展示自己的能力，甚至都將不清楚自己的職場價值，面試官怎麼會買賬？

如果說在面試中有什麼以不變應萬變的終極核心綱領，那就是：你做的每件事都能證明你適合這個崗位。

而最清楚如何做好這一點的，莫過於身經百戰，諳熟技術、業務、管理職位細節要求的面試官。

不廢話，今天給大家推薦一位有十年面試經驗的面試官，他是IBM的軟體商務系統經理。在IBM工作14年，他先後做過技術開發、專案管理和業務經理，先後帶領 IBM Distributed Software 和 Entited Software 全球應用研發團隊，支援 IBM 年銷售額超過70億美元的業務。

招聘面試，是他日常最重要的工作之一，他曾經負責多年校招和社招工作，招聘過開發、測試、架構、產品經理、專案經理、系統工程師、客戶支援等職位，幾乎覆蓋了整條產品線的全部角色，有著豐富的面試經驗。（這種業務與面試官背景，可以說是最合適的面試“教練”）

他在極客時間開了《面試現場》專欄，專門告訴你怎樣“知己知彼”準備面試，從而在“面試現場”高水準發揮。具體地，他會告訴你：

知彼：透過面試官的視角深入剖析面試的各環節，快速理解面試官眼裡人才模型，面試考查能力的一般方法，讓你更容易理解面試官的問題意圖，針對性地面對和準備。

知己：帶你做好個人的職業規劃，教你提煉經驗、總結技能、挖掘潛能、調整動機，進而準備一份詳歷，把自己的能力、價值和亮點濃縮給面試官看。

問答：為你深入分析面試中常見的幾類問題，包括如何解釋清楚一個技術點，如何體現你在專案中的重要性等，從而在面試中把與職位匹配的部分充分、有效、有力度地展現出來，最大限度地得到認可。

貫通：教會你如何抓住時機展示以下能力：學習能力、精益能力、協作能力、管理和領導能力等等。這些能力都體現為解決問題的能力，面試官尤為看重。

綜合：如何在面試中瞭解對方團隊，衡量工作機會，建立互信互賞的局面。另外，如何恰當處理和老東家關係，如何在失敗的面試中總結經驗，提高自己。

考官面對面：邀請7位從業者來分享他們在選人時最為看重的素質，以及他們看到的候選人常犯的錯誤。 

其實，這個專欄不僅僅寫給面試者，也寫給面試官，許多新任面試官不清楚到底該如何“考查”一個人，而往往是憑感覺。結果後面發現自己看人不準，但為時已晚。

下面是具體目錄：

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你年後準備面試嗎？要提高面試成功率，進一加好單位，這個專欄最合適不過了，適當的知識投資是有必要的，一頓快餐錢，有用，不貴 ，推薦大家入手一份。

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