其實,我們們程式設計師過了30歲,還可以更牛逼!

java填坑路發表於2018-12-18

程式設計師幹到30歲,好不容易從碼奴混到了白領,卻再也幹不動了,還時時面臨失業的危險。30歲,是一個程式設計師傷不起的年齡。明天,何去何從?

一.30歲現象

在官場上,曾經有一個59歲現象,就是官員們會在59歲時,會使勁撈上一把。很明顯嘛,權力過期作廢,再不撈就要退休了,沒有機會了。

在程式設計師的圈子裡,也有一個30歲現象。當然,如果你有鐵飯碗,比如在國企或政府機關,那你是無法理解底層勞動人民的感受的。同時也要恭喜你成為體制內的一員,可以一直幹到退休無憂。

30歲現象人人都明白,但要給出一個定義並不容易。列舉幾個表現,也許你會覺得心有慼慼焉。

面臨職業瓶頸,程式寫不動,上升又困難。

薪水較高,加班變少,後浪追前浪,面臨失業壓力;生活壓力劇增,不敢跳槽;

招聘程式設計師年齡限制在30歲以下成為行業潛規則,跳槽困難。

30 歲現象和59歲現象貌似不搭邊,其實都出於同樣的原因:價值貶值。官員老爺在任就像皇帝,一旦退休,就成為了平民百姓,貶值那是自然的。而程式設計師也一樣, 所謂三十而立,一旦到了30歲左右,由於面臨結婚生子,一方面需要高薪撫養家庭,另一方面卻無法像以前那樣全身心投入到工作,價效比急劇下降;與此同時, 大批廉價的新手湧入,他們往往還使用最新的技術,老一輩程式設計師只能慢慢的靠邊站了。

二.不可替代性

30歲現象產生,只能程式設計師自身身上找原因。

當然我們也可以產業、從社會、從政府、從制度等多方面進行分析,發現不足,這些分析未必沒有道理,但是肯定沒有用,因為我們無法改變。所謂“命苦不能怪政府,命背不能怪社會”,從外部找原因,只會讓我們滿腹牢騷,整天覺得自己生不逢時,苦悶不堪。

從自身找原因,試著問自己幾個問題:“為什麼我的價效比以下降?老闆為什麼要請我,給我高工資呢?一個人有價值是由什麼決定的呢?”

你也許可以列出很長很長的答案,但我想應該都可以濃縮為一句話:“一個的價值是由他的不可替代性決定的”。不可替代性可以理解為,為了替代你老闆需要付出的代價。

因為你的可替代性高,所以價效比下降。反之,因為你不可替代性高,所以老闆會給你開高工資。不是這樣的嗎?

有一則小故事:

技師退休時告誡自己的徒弟:“少說話,多做事。”

十年後徒弟也成了技師,他找到師傅,苦著臉說:“師傅,我一直都按您的教導做,只知埋頭苦幹,可那些比我技術差的都升職了、加薪了,我還是拿著過去的工資。”

師傅想了想,說:“你請一次假吧。如果一盞燈一直亮著,那就沒人會注意到它……”

徒弟恍然大悟,真的請了一星期假,等他回去上班時,廠長找到他說要給他加薪。原來,在他請假時,廠長發現,工廠已經離不開他了。

徒弟很高興,以後他時不時就請幾天假,每次請假後廠長都會給他加薪。一天徒弟請假後準備去上班,廠長卻告訴他:“你不用來上班了。”

徒弟苦惱地去找師傅,師傅說:“那天我的話還沒說完呢。一盞燈偶爾可以熄滅一次,可如果它總是熄滅,性質就不一樣了,因為沒人會需要一盞時亮時熄的燈。”

故事中,因為徒弟的不可替代,所以廠長給他加薪;後來因為有其它的燈亮了,他被替代了,廠長不需要他了,所以被炒了魷魚。

所以我們歸根到底還是要提高自己的不可替代性。否則,一旦老闆覺得用較低的代價就可以替代你,那麼你就面臨可能失業的危險了。

三.出路在哪裡

那程式設計師到了30歲,怎樣提高自己的不可替代性呢?我們打算做一輩子程式設計師嗎?敢問路在何方?

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作為一個過來人、一個資深程式設計師,我覺得有幾個方向可以選擇:

(1)成為技術大拿

其實,做一輩子程式設計師並沒有什麼問題,重要的是,你必須成為一個不可替代的程式設計師,也就是說,你要成為技術大拿,能夠解決普通程式設計師所不能解決的問題。技術大拿有兩個版本:

一 是程式設計師加強版。你仍然是一個程式設計師,但你是一個很牛的程式設計師,憑藉多年的積累,你在知識廣度和深度方面均已不是等閒之輩。從彙編到java,你樣樣精 通。你在意資料結構和演算法,對系統的優化有獨到見解,對設計模式如 數家珍,你還有完備的工具箱和自己的專用類庫。其實,加強版程式設計師有非常獨特的價值,可 惜的是,在現實中卻很少見,因為對任何一個公司而言,人才總是很稀缺的。老闆的眼睛是雪亮的,他怎麼會對你這種技術大牛視而不見呢,在你還沒有成為真正的 大拿之前,早已經被任命為系統架構師、專案經理或者更高的職位了。因此,你想守住自己的一畝三分地,悠閒的做自己的大拿,往往是不可能的。

二 是程式設計師升級版。雖然你的內在仍然是一個程式設計師,但你的職位已經升級了,你成為了系統分析師或系統架構師。這是非常自然和現實的選擇。程式設計師與系統分析師 或架構師之間並有鴻溝,只需一步而已,你就可以從崎嶇山路駛向寬闊的大馬路。但這一步卻並不容易,需要幾年時間不斷思考、學習、實踐,才能化蛹成蝶。

(2)成為行業專家

行業專家也是一個公司不可缺少的角色,他們對公司的行業知識、業務流程和細節瞭如指掌。行業專家一般並不是從外部招聘的一個只懂業務、不懂技術的超人,而往 往是從程式設計師經過多年的摸爬滾打成長起來的。作為從程式設計師成長起來的行業專家,你往往還肩負系統分析師之職。在公司裡,對業務有一般瞭解的人很多, 但專 家級別的往往很少,為了後30年的職業生涯,你必須成為專家。

(3)朝管理方向發展

向管理方向發展的第一步,一般是被任命為專案經理。在大部分IT公司裡, 專案經理是最小的管理崗位了,可能你不會覺得有太多驚喜,工資也沒有大的提升,但這個轉變,可以說會成為你一生中最重要的轉變之一。

不 要小看了專案經理。有人說,專案經理是一個古老的職業。也人有人說,21世紀是專案管理的世紀。事實上,從人類有組織以來,就一直有專案管理,以前的專案 經理可能是部落首領,一次集體打獵、一次攻城拔寨,都可以視為一個專案。專案管理的知識可以應用到我們生活的方方面面,大至登月計劃的實施,小至家庭聚會 的組織,都離不開專案管理。

一個優秀的專案經理,不僅需要高智商,還需要高情商。可以不誇張的說,如果你能勝任專案管理,你就可以勝任戰術層的所有管理崗位,甚至你有家庭生活質量,也會提高到新層次。

然而,要成為一名優秀的專案經理,並不是一件容易的事情。可以說,需要一定的天分,有些人無師自通,有些人卻永遠也學不會。程式設計師屬於高智商人群,情商卻往往存在不足,這注定了只有少數程式設計師能夠成長為專案經理,成為優秀的專案經理,則非常稀少了。

如果你覺得這幾方面都不合適,那你還有幾條出路:

一是塌塌實實混日子。

說老實話,做老實人,辦老實事,拿老實的工資,這種員工公司也是非常需要的,一般不會遭遇炒魷魚的命運;

二是轉行或者創業。

因 為這個行業已經不再適合你,已經沒有更大的發展前途,只能轉行。如果可以轉行,未必是壞事,也許在新的環境中,可以激發出更強的能量,創造出一番事業來。 至於創業,那就更具有挑戰性了,建議你在創業之前,已經成為了一名優秀的專案經理。試想,如果轉不動一個專案,如何能轉動一個公司?

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