知乎李大海:AI不只是噱頭,滿足需求才是真落地
2018年10月17日~19日,由IT168旗下ITPUB企業社群平臺主辦的第十屆中國系統架構師大會(SACC2018)將在北京隆重召開。本屆大會包括了核心業務系統架構設計、大資料平臺架構、傳統企業數字化轉型、人工智慧應用四大主線。
為了讓大家更為深入地瞭解SACC2018大會的日程設定及專場收益,ITPUB社群&IT168企業級編輯部對十多位出品人和專家顧問進行了系列採訪。
本期採訪嘉賓:知乎合夥人、高階副總裁李大海,主線4:人工智慧應用落地實踐(下)專場出品人。
李大海,擁有多年的搜尋演算法經驗, 2015年加入知乎,先後負責過廣告技術團隊、資料、演算法和整體社群業務。目前統籌負責知乎大資料團隊、內容流通和 AI 新業務的擴充,在相關技術上是不可多得的人才。
知乎,一家非常有矽谷範兒和極客範兒的公司
知乎於2011年正式上線,是一家全民知識內容平臺,它將知識的價值最大化地挖掘出來,為人人所用,完成知識普惠。知乎高階副總裁李大海表示,知乎是一家非常有矽谷範兒和極客範兒的公司,管理扁平化,崇尚“總搞得定”的海盜文化。知乎將公司的發展和價值觀與員工自我成長凝結在一起,一起做有意思又有挑戰性的事。
五個月增長6000萬使用者不是蓋的,知乎的最新AI演算法應用實踐
據瞭解,今年3月底,知乎註冊使用者達1.4億。而經歷了五個月後,到8月底,知乎的註冊使用者數已達2億,且其他資料也在高速增長。
李大海表示,目前知乎已將AI演算法應用貫穿了從內容生產、消費到使用者連線與社群治理的多個場景。內容生產場景中,知乎通過AI演算法應用自動生成問題,豐富內容維度,同時還將內容快速分發給合適的使用者,激發他們的創作慾望;內容消費場景中,知乎通過首頁推薦系統“水晶球”、搜尋系統,幫助每個使用者快速、便捷地獲得更多感興趣、有用的內容;使用者連線場景中,知乎上線了使用者關注推薦、相似回答者、使用者聚類等一系列功能,加強使用者之間的聯絡,推動內容的創作與分享;內容治理場景中,知乎通過綜合使用情感模型、使用者親密度模型和文字識別模型,不斷優化演算法機器人“瓦力”,識別並實時處理不友善、答非所問、陰陽怪氣等內容,部分場景準確率達到99.13%,打造專業、認真、友善的社群氛圍。
AI不只是一個噱頭,真真切切結合問題滿足需求才叫真正的落地
AI應用的落地是大家老生常談的問題,這一兩年也讓人看到可喜的發展。李大海表示,決定AI應用落地的因素有很多,但有幾個關鍵點:其一,是否具備海量高質量的資料;其二,是否有有效的AI人才培養機制;其三,是否有與業務緊密結合的能力。
判斷AI應用落地情況,同樣要看這三點。AI不只是一個噱頭,真真切切地解決人們周圍的問題,滿足大家的需求,才叫真的落地。
演算法有偏見?人機結合才是有效手段之一
業界流行“演算法偏見”一說,AI演算法和它們的決策程式是由研發者塑造的,被寫入的程式碼以及後續使用訓練資料進行訓練等過程,其中任何一個環節不平衡,就會對結果產生很大影響( 《八大現象論證人工智慧威脅論真的存在》 ),因此大家對AI的肯定飄忽不定。
對此李大海表示,知乎推動AI應用,目的是構建一個符合知乎社群和內容價值觀的平臺。但並不代表AI會完全替代人工,知乎的AI應用自始至終都伴隨著人的高度參與,人機結合是避免“演算法偏見”出現的有效方法之一。
在制定社群規則和具體應用時,知乎的技術團隊會不斷訓練演算法,糾正可能存在的偏差,以追求AI應用的正向效果。
AI演算法實踐兩大坑,不要在持續“煉丹”了!
AI演算法實踐是一個複雜的過程,其中需要注意的“坑”有很多,李大海列舉了兩個經典的例子,希望能對從業者有所幫助。
一是對“演算法”和“架構”看得太過分裂。做演算法的同學完全不關心實現,這樣做的效率是比較低的,也不利於演算法的落地。
二是做得太淺。一些所謂的“演算法工程師”,做的事情完全是盲目套用各種模型和各種結構,根據效果隨機調整超參,效果好不好完全看天意,這種工程師更像古代的"煉丹師",也許最終的產出能夠被使用上,但工程師自身不會有太好的成長。
人工智慧進入廣泛應用落地階段,一個乾貨“福袋”請您查收!
人工智慧的概念已經被討論了很多年,終於進入廣泛應用落地階段,這也是整個行業關注的核心。中國系統架構師大會(SACC2018)給業界同仁提供了一次經驗分享的機會。
李大海作為SACC人工智慧應用落地實踐(下)專場出品人表示,我們在此次專場中,邀請了業界幾家技術實力雄厚的公司,給大家分享他們在自己業務中落地的例項。希望他們的演講能夠為與會者帶來一些新的視角,擴寬思路,也希望這次大會成為一個紐帶,把業界同仁們連線在一起,彼此平等交流,互通有無。
SACC2018——人工智慧應用落地實踐(下)專場日程如下:
搶票入口: http://sacc.it168.com/goupiao.html
大會官網: http://sacc.it168.com
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