老路MBA商學課|第001課：機會成本|放棄掉的魚，是選擇熊掌的代價？

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有朋友曾經開玩笑說：“老路，你可能讀了這個世界上最貴的MBA。”其實，就學費而言，清華-MIT Global MBA這個專案，雖然不便宜，但也絕對算不上全世界最貴。

上學這兩年，我只在學校裡吃食堂、泡圖書館，平時的交通工具是二手自行車，花費跟普通大學生應該差不多，怎麼會是全世界最貴？有了解的同學可能會說，你讀的是全日制，要上學就不能工作，這兩年的工資和獎金收入也算你上學的成本。

確實，學費並不能完全代表上這個MBA所放棄的東西。這種計算方法忽略了進修的最大成本——時間，當我把兩年的時間用來聽課、泡圖書館和寫論文，我就不能把同樣的時間用於工作。為了讀書而不得不放棄的工作收入，就是每個職場人重回校園的最大代價。何況我辭掉工作的時候還放棄了價值上億的期權。

我曾經算過一筆賬，如果我的一個同學犯懶了，某一節課沒去上，折算下來大概損失500元。而我算上所有的機會成本，逃一堂課，相當於損失15.6萬元，北京學區房一平米的價格。這也是為什麼讀書的時候，我一堂課不敢逃，外加每天至少6個小時圖書館。歸根結底，還是因為太“窮“。

我們每天都在做選擇，而每個人所擁有的時間、金錢、社會資源都是有限的，所以我們為了得到某一樣東西，通常都不得不放棄另外一些東西。在經濟學裡，這些不得不放棄的東西，就是我們為當前選擇所付出的機會成本。有人這樣描述機會成本：魚與熊掌不可兼得。那麼放棄掉的魚，就是你選擇熊掌的代價。

對機會成本的理解，有利於我們做出更理性的選擇，尤其是在投資領域。比如，你投資了10萬元，一年後，原封不動還給你10萬元，你是沒賠沒賺嗎？如果你懂得了機會成本的概念，你就知道，你一定是賠掉了這10萬元投資其他標的可以賺到的固定收益。假設這筆錢你投資銀行的理財產品，可以拿到5%的年化收益，那麼在這個案例中，你相當於間接損失了10萬元的5%，也就是5000元。

通常來說，在今天的中國大陸，懂得一些投資理念的同學，一般可以把自己的投資年化收益，穩定在8%-10%左右，數字因人而異。因此，假設你可以使你自己的投資年化收益，穩定在8%以上，那麼你的每一分錢，就有了8%的機會成本。換言之，任何一筆錢的投資，沒賺到年化8%，對你來說，可以理解為賠了。

一句話理解機會成本：放棄掉的魚，就是你選擇熊掌的代價。

瞭解機會成本，我們可以記住這三個詞，分別是：

“所有”，所有的選擇，都有機會成本。

“最大”，你的機會成本，是你當前選擇最大的那個代價。

“必然”，你的機會成本，是你必然可選的那個選項。

有人說，無所事事的虛度光陰，就是你選擇投資自己的機會成本，這句話，你同意嗎？

下節課老路將會與大家聊到“我做的比你好，就應該我做嗎？——比較優勢”。

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