2008北京九華山莊itpub年會有感

時間過得真快（貌似小學生作文開頭啊:)），轉眼07年就過去了。這一年工作繁忙了許多，在PUB除了日常專案管理板塊管理，灌水的時間更少了，相信很多人仍不知道pharos這個拗口的ID（至今還有人問，它是什麼意思。:)）。但每天去版主交流區潛水的習慣一直保留，已經成為一種必需，這就是PUB的力量吧。
言歸正傳，說要參加今年的年會，我的第一感覺：去年的情形似乎就在眼前。伴著對香山飯店大廳和眾多PUBER朋友交流的美好回憶，來到了著名的九華山莊。之所以說它著名，一方面這裡是北京的會議勝地（多次來過這裡）；另一方面是因為小湯山這個地名在2003年是出過風頭的:)。走進10號樓大廳，一群美女映入眼簾（喂，雞蛋往哪仍呢！），為首的美女貝貝熱情地招呼道“這是PHAROS，不用看請柬了。那家小館大家談了一年了！”頓時感到PUB的親切和溫暖，也汗顏今年太忙沒精力再組織一個什麼小活動，讓遠道而來的老PUBER和新朋友感知一下燕趙大地人的爽朗熱情。友情客串的ZL_555也在熱情幫大家註冊（這個新疆的兄弟酒量很可以:)別人我不告訴他）。相信大家也都能感受到組委會各位工作人員的熱情了！
進入“創業論壇”會場，就座率接近一半，於是隨意找了一個位置坐下。然後，一看同座，竟是去年的老朋友yeahy葉宇。老朋友相見，自是一番快意交流，甚是親切。環顧周圍看到了bq_wang和yangtingkun等人，更多的是新面孔（PUB上h和大家交流太少）。很快，大會開始，臺上主持人、周總、趙總、創業PUBER甲（實在沒記住id:)）、創業PUBER葉開（也是去年的老朋友了）。
趙總先發的言，不是很感冒，似乎沒有講出一些讓大家共鳴的地方，就記住了一句：中國的基金、vc更喜歡做了一段時間、有一定實力的企業，idea創業的基本不投。似乎當真潑了一盆水。其實，從另一個角度看，個人認為真正想創業的普通人在前期並不適合vc。
一方面，一口很難吃成胖子。也就是說給了你錢也許你自己不知道如何花的，這方面燒錢失敗的例子很多。因為我相信，創業是一個從各種困難、失敗中不斷汲取經驗的過程，在路上是創業的真諦，沒有做好這種準備有了 vc會消化不良。如果真的想從一個成功的創業者身上學習些什麼，那就是學習他所遇到的困難並如何解決的，成功經驗不一定真的適合你或者說讓你有漂浮的感覺。很欣賞中國古聖人孟子所講的，成功的人需要經歷“必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。 ”通俗地講，出來混得都是要還的（哈，很深邃的無厘頭）。你做的多了，收穫的自然多，不是麼？
另一方面，早期引入vc，vc也許會給出很多良好的建議，但可能也是一些當下通用的“好”的建議。他的出發點是股東利益最大化，銅臭的味道很濃重，也就影響了創業團隊的方向和模式。甚至，會影響團隊的團結和合力指向性。這樣就得不償失了。創業是需要團隊的，而團隊的持續激情是創業成功的最重要的一條。當然，這裡絕對不是否認vc的作用，而是說它進入的時機很重要，它在上市運作、經營管理方面的幫助一定是有見地的。（大家戴好口罩，上面的吐沫星子橫飛哈。嘿）
下面，沉默許久的周總出場了。一開始我甚至以為，周總是一個不善言談的人（雖然他網上的言論很多）。
周總的出場是在對＊在中國的評價中開始的。
(BTW，這段時間眾多PUBER在之前老宋和老虎的金錢誘惑和言語鼓動下，紛紛向那個＊在中國的女主持人遞條子。我也遞了一條，這讓我忽然有了那種官場裡面遞條子的PUBER自詡感（這是誰仍的啊，雞蛋是炒著吃的，這麼扔過來多浪費！）。這女主持的一個細節（或者說也許是組委會改進的細節），讓YEAHY和我很是不齒：她把眾多網友的問題條擺在腳下，甚至可以說是踩在腳下，很是不禮貌，很失禮數。)
周總是一個很自我的人，他是帶著自己的思考來的--向技術出身的PUBER們闡述一個“成功”創業者的忠告，任務感、目標性很強，也沉浸於自己的表述。同時，周總也是一個典型的技術人員背景出身的人，演講不是很縝密（自己準備了3點，漏說了1點，後來又加了2點），同時又有技術人員典型的黑色幽默。
周總用了大塊時間分享了自身對如何寫商業計劃書的經驗，似乎lovewinnie很是受用。:)
周總對技術人員創業先提出當下中國創業更適合“模式創業”，國內vc也更喜歡關照模式創業。對於“技術創業”，他進一步對技術背景的人員提出忠告--發揮自己的技術長處，團隊創業角色互補，開放合作，鍛鍊溝通能力。在這個基礎上，在各種條件下學習提高，建立人脈關係，做好堅持不懈的準備。這些是很務實的分享！
周總另一個亮點，是關於成功者是偏執狂的駁論。周總首先糾正業內的錯誤翻譯，即美國intel公司的andrcgope《only the paranoia surive》中paranoia的原意是隻那種總想著外界事物對自己是不利的人，不是通俗意義的偏執狂。這種人的危機意識很強，能夠總從自身內部剖析問題、危機。各種問題危機都解決了，那麼你自然會發現你已經歷距離成功很接近了。這也從另一個角度告誡想創業做些事情的朋友，要不斷有危機感，做事情才會更務實、更注意細節，時間久了你一抬頭忽然發現自己已經走在前面了！
第二天的年會，重頭戲是下午的分論壇。個人一直從事網路軟硬體產品技術和管理工作，參加分論壇主要是抱著學習的態度，參加了對資訊化和安全兩個板塊的討論。資訊化這邊總的感覺，廠商的分量太多，真正的交流沒有在層次上提煉起來，有些可惜。建議下次能讓PUBER們來分享自己的實踐，共鳴會更強烈。不過這次大家還是交流了一些動態，也很是欣慰的。安全這邊，似乎成為廠商批鬥會，估計下回他們準備充分才敢來了，赫赫。入會場前自己有個一個小插曲：去資訊化論壇會議室時，向一個著裝像服務人員的問路。此人，一回頭，原來是168江大總管，甚是不好意思。他瘦了許多，依然還是那麼帥:)。
會後，與周美人、snowwhite、zl_555等人去老虎房間騷擾了一會兒，憨厚不善言談的老虎估計會被大家噴蒙了:)。順便，個人對大會和網站發展的部分建議：
１、論壇主題提前在板塊中民意調查，樹個靶子，有的放矢
２、增加PUBER分享最佳實踐的分量
３、慶典：PUBER互動
４、擴大地面活動
５、考慮網站老PUBER能力提升渠道
６、設立新人獎項，鼓勵新版主，新血液
問個老虎一定也頭痛的問題，您的玻璃片子多少度啊！
晚上的慶典，大獎多多，binss是最大贏家（紅包拿來）。晚會組織形式雖然稍微單調了一些，但熱烈的氣氛相信讓大家會難忘的。
說說年會整體感觀：
１、MM比去年多了很多，是PUBER更有魅力了？:)
２、168工作人員投入似乎也比去年多了很多，說明168對年會非常重視
３、總體今年的組織比去年完善，細節中體現專注－－多輪行程確認和簡訊通知

感謝ITPUB/IXPUB/IT168給大家創造這樣交流的機會，希望越搞越紅火！

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