2008北京九華山莊itpub年會有感

pharos發表於2019-04-16

時間過得真快(貌似小學生作文開頭啊:)),轉眼07年就過去了。這一年工作繁忙了許多,在PUB除了日常專案管理板塊管理,灌水的時間更少了,相信很多人仍不知道pharos這個拗口的ID(至今還有人問,它是什麼意思。:))。但每天去版主交流區潛水的習慣一直保留,已經成為一種必需,這就是PUB的力量吧。
言歸正傳,說要參加今年的年會,我的第一感覺:去年的情形似乎就在眼前。伴著對香山飯店大廳和眾多PUBER朋友交流的美好回憶,來到了著名的九華山莊。之所以說它著名,一方面這裡是北京的會議勝地(多次來過這裡);另一方面是因為小湯山這個地名在2003年是出過風頭的:)。走進10號樓大廳,一群美女映入眼簾(喂,雞蛋往哪仍呢!),為首的美女貝貝熱情地招呼道“這是PHAROS,不用看請柬了。那家小館大家談了一年了!”頓時感到PUB的親切和溫暖,也汗顏今年太忙沒精力再組織一個什麼小活動,讓遠道而來的老PUBER和新朋友感知一下燕趙大地人的爽朗熱情。友情客串的ZL_555也在熱情幫大家註冊(這個新疆的兄弟酒量很可以:)別人我不告訴他)。相信大家也都能感受到組委會各位工作人員的熱情了!
進入“創業論壇”會場,就座率接近一半,於是隨意找了一個位置坐下。然後,一看同座,竟是去年的老朋友yeahy葉宇。老朋友相見,自是一番快意交流,甚是親切。環顧周圍看到了bq_wang和yangtingkun等人,更多的是新面孔(PUB上h和大家交流太少)。很快,大會開始,臺上主持人、周總、趙總、創業PUBER甲(實在沒記住id:))、創業PUBER葉開(也是去年的老朋友了)。
趙總先發的言,不是很感冒,似乎沒有講出一些讓大家共鳴的地方,就記住了一句:中國的基金、vc更喜歡做了一段時間、有一定實力的企業,idea創業的基本不投。似乎當真潑了一盆水。其實,從另一個角度看,個人認為真正想創業的普通人在前期並不適合vc。
一方面,一口很難吃成胖子。也就是說給了你錢也許你自己不知道如何花的,這方面燒錢失敗的例子很多。因為我相信,創業是一個從各種困難、失敗中不斷汲取經驗的過程,在路上是創業的真諦,沒有做好這種準備有了 vc會消化不良。如果真的想從一個成功的創業者身上學習些什麼,那就是學習他所遇到的困難並如何解決的,成功經驗不一定真的適合你或者說讓你有漂浮的感覺。很欣賞中國古聖人孟子所講的,成功的人需要經歷“必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。 ”通俗地講,出來混得都是要還的(哈,很深邃的無厘頭)。你做的多了,收穫的自然多,不是麼?
另一方面,早期引入vc,vc也許會給出很多良好的建議,但可能也是一些當下通用的“好”的建議。他的出發點是股東利益最大化,銅臭的味道很濃重,也就影響了創業團隊的方向和模式。甚至,會影響團隊的團結和合力指向性。這樣就得不償失了。創業是需要團隊的,而團隊的持續激情是創業成功的最重要的一條。當然,這裡絕對不是否認vc的作用,而是說它進入的時機很重要,它在上市運作、經營管理方面的幫助一定是有見地的。(大家戴好口罩,上面的吐沫星子橫飛哈。嘿)
下面,沉默許久的周總出場了。一開始我甚至以為,周總是一個不善言談的人(雖然他網上的言論很多)。
周總的出場是在對*在中國的評價中開始的。
(BTW,這段時間眾多PUBER在之前老宋和老虎的金錢誘惑和言語鼓動下,紛紛向那個*在中國的女主持人遞條子。我也遞了一條,這讓我忽然有了那種官場裡面遞條子的PUBER自詡感(這是誰仍的啊,雞蛋是炒著吃的,這麼扔過來多浪費!)。這女主持的一個細節(或者說也許是組委會改進的細節),讓YEAHY和我很是不齒:她把眾多網友的問題條擺在腳下,甚至可以說是踩在腳下,很是不禮貌,很失禮數。)
周總是一個很自我的人,他是帶著自己的思考來的--向技術出身的PUBER們闡述一個“成功”創業者的忠告,任務感、目標性很強,也沉浸於自己的表述。同時,周總也是一個典型的技術人員背景出身的人,演講不是很縝密(自己準備了3點,漏說了1點,後來又加了2點),同時又有技術人員典型的黑色幽默。
周總用了大塊時間分享了自身對如何寫商業計劃書的經驗,似乎lovewinnie很是受用。:)
周總對技術人員創業先提出當下中國創業更適合“模式創業”,國內vc也更喜歡關照模式創業。對於“技術創業”,他進一步對技術背景的人員提出忠告--發揮自己的技術長處,團隊創業角色互補,開放合作,鍛鍊溝通能力。在這個基礎上,在各種條件下學習提高,建立人脈關係,做好堅持不懈的準備。這些是很務實的分享!
周總另一個亮點,是關於成功者是偏執狂的駁論。周總首先糾正業內的錯誤翻譯,即美國intel公司的andrcgope《only the paranoia surive》中paranoia的原意是隻那種總想著外界事物對自己是不利的人,不是通俗意義的偏執狂。這種人的危機意識很強,能夠總從自身內部剖析問題、危機。各種問題危機都解決了,那麼你自然會發現你已經歷距離成功很接近了。這也從另一個角度告誡想創業做些事情的朋友,要不斷有危機感,做事情才會更務實、更注意細節,時間久了你一抬頭忽然發現自己已經走在前面了!
第二天的年會,重頭戲是下午的分論壇。個人一直從事網路軟硬體產品技術和管理工作,參加分論壇主要是抱著學習的態度,參加了對資訊化和安全兩個板塊的討論。資訊化這邊總的感覺,廠商的分量太多,真正的交流沒有在層次上提煉起來,有些可惜。建議下次能讓PUBER們來分享自己的實踐,共鳴會更強烈。不過這次大家還是交流了一些動態,也很是欣慰的。安全這邊,似乎成為廠商批鬥會,估計下回他們準備充分才敢來了,赫赫。入會場前自己有個一個小插曲:去資訊化論壇會議室時,向一個著裝像服務人員的問路。此人,一回頭,原來是168江大總管,甚是不好意思。他瘦了許多,依然還是那麼帥:)。
會後,與周美人、snowwhite、zl_555等人去老虎房間騷擾了一會兒,憨厚不善言談的老虎估計會被大家噴蒙了:)。順便,個人對大會和網站發展的部分建議:
1、論壇主題提前在板塊中民意調查,樹個靶子,有的放矢
2、增加PUBER分享最佳實踐的分量
3、慶典:PUBER互動
4、擴大地面活動
5、考慮網站老PUBER能力提升渠道
6、設立新人獎項,鼓勵新版主,新血液
問個老虎一定也頭痛的問題,您的玻璃片子多少度啊!
晚上的慶典,大獎多多,binss是最大贏家(紅包拿來)。晚會組織形式雖然稍微單調了一些,但熱烈的氣氛相信讓大家會難忘的。
說說年會整體感觀:
1、MM比去年多了很多,是PUBER更有魅力了?:)
2、168工作人員投入似乎也比去年多了很多,說明168對年會非常重視
3、總體今年的組織比去年完善,細節中體現專注--多輪行程確認和簡訊通知

感謝ITPUB/IXPUB/IT168給大家創造這樣交流的機會,希望越搞越紅火!

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