程式設計師平時總難免要接個外包，幹個兼職啥的。下面給大家講講我這次經歷，給大家增長一點經驗。
我這段時間由於自由創業，經濟上小有緊張。幻想是不是可以兼職接點活幹幹，幫補一下經濟。一次偶然的機會，得知某老闆有一個專案，正在找一個技術合夥人。當合夥人我倒不至於那麼想當，倒是很想看看有什麼活可以扒點乾乾，多掙個三五斗啥的。於是幾經撮合，約在深圳某星巴克見面。
專案介紹
見面之後，首先是瞭解產品。因為之前有做了一些功課，所以對對方的產品基本瞭解，就是一個統計青少年閱讀的網站。博主之前也和別人合夥做過網站，知道經營一個網站，最大的難點不是技術問題，而是流量。一個網站做好之後，沒有人訪問才是最讓人最頭疼的。但這次我的興趣點非常聚焦，只有兩個：1）還有什麼活可幹。2）老闆願意付多少錢。
每個創業，都是一部辛酸血淚史
該專案成立於2015年，老闆嗅到了網際網路的商機，毅然賣掉深圳的房產殺入創業，到現在已經三年多了。錢早就燒完了，已經沒有錢養團隊了。專案上線沒有多久，盈利遙遙無期。這樣的經歷，和博主何其相像。在北上廣深，這樣的案例太多太多了。大家看到那幾家巨頭的風光無限，卻不曾想倒下的公司已經白骨遍野。老闆在該專案上總共燒了500多萬，錢不算多，但是這已經耗盡了老闆所有的積蓄，真是一夜回到解放前。
經營模式
該專案由於有當地的圖書館背書，所以在少兒閱讀方面的統計資料推進還算可以。老闆的想法是前期儘量獲取更多有價值的資料，後期再慢慢變現。目前逐步建立了和教育局，學校的關係，進展也在逐步加快。老闆說，目前的使用者增長很快，市場已經初見成效。就差有個會做公眾號的合夥人進來，通過公眾號把使用者變現。我當時聽了心情很激動。
盈利模式
老闆打算通過向家長和學校售賣有價值的統計報告，然後組織專家到學校做專業的宣講變現。後期使用者增長到一定程度，再通過向使用者售賣圖書，搭建二手書銷售平臺，來達到盈利的目的。在整個交流中，老闆向我描繪了一個龐大的商業帝國版圖。搞得好像我如果不加入他們公司，將來會少掙幾個億一樣。而我加入該公司，是該公司戰略的最重要一步。通過收集學生和家長的大資料，賺使用者的錢。
合作模式
我一開始是被這種半公益的模式吸引住，覺得這種模式可能會吸引到很多的使用者。我從一開始的興趣點就在於使用者，覺得發掘使用者的價值可能有搞頭。老闆提出讓我以合作的方式來開發公眾號，等到使用者變現之後再分成。我當場答應老闆，回去考慮一下。
事後分析
在整個交流的過程中，我獲取到幾個方面的資訊。1）公司已經沒有錢了，無法在研發進行新的投入。這個和我的願景不符，我只是在找一份兼職而已，時刻牢記自己的出發點很重要。2）在公司網站上面看到目前註冊了九萬使用者，還是屬於小眾的網站，變現預期不高。3）技術團隊已經解散了，網站維護可以預見是一大爛攤子的可能性非常高，不能把自己的時間和精力耗進去了。
所以最後，我很禮貌的拒絕了老闆的邀請。我很同情他的遭遇，經歷過創業之痛的人，會更加懂得珍惜和尊重別人。然而，同情能當飯吃嗎？歡迎大家加入我的QQ群一起討論，群號碼：850276684，也可以直接點選連結或者掃描二維碼加入QQ群：https://jq.qq.com/?_wv=1027&k=5B34mNf