2007年5月，在iPhone開售之前，我採訪了賈伯斯，談到了原生應用的問題。6年之後，他的回答正困擾著谷歌Android平臺，而谷歌可能並未注意到賈伯斯的重要建議。
2007年1月，蘋果公司釋出iPhone，展示了一系列“桌面級”移動應用，包括支援多點觸控的Safari瀏覽器、郵件、地圖和iPod影音播放器等。賈伯斯表示，第三方開發者將可以自主開發應用，但需要使用HTML和JavaScript等網頁開發標準。
巧合的是，這些網頁應用與Palm webOS、谷歌ChromeOS和微軟Windows Metro平臺的許多應用類似，而這些平臺的推出時間均比iPhone要晚很多。
蘋果公司對待網頁應用的計劃，實際上是要把第三方應用歸類為小工具，這遭到了開發者的激烈反對。開發者認為，蘋果公司應當支援第三方原生應用，這將使第三方應用與蘋果公司自主開發的應用有著同樣的速度和效能。
隨後一年中，蘋果公司並未支援iPhone和iPod Touch第三方原生應用的銷售和釋出。不過，2008年初，蘋果公司釋出了App Store應用商店，以及iPhone OS 2.0(隨後被重新命名為iOS 2.0)。隨後，它成為了全球規模最大、增長速度最快的軟體平臺和市場。
傳言與真相
關於App Store，一些人講述了一個完全不同的故事：
賈伯斯最初非常反對第三方原生應用。蘋果公司最初並沒有App Store的計劃；直到iPhone越獄社群證明了第三方應用可以多麼強大，蘋果公司才被迫開放了自己的平臺。
而《洛杉磯時報》上週一篇題為《如果賈伯斯堅持自己的方式，我們不會慶祝App Store的5週歲生日》的報導稱，2007年10月之前，蘋果公司極力反對第三方原生應用，並盡一切努力去阻止iPhone越獄者開發的原生應用。
不過，2007年10月，蘋果公司宣佈將幫助使用者開發iPhone應用。這一設想於2008年3月成型，並於2008年夏季釋出，也就是後來風靡世界的App Store應用商店。
實際情況是：蘋果公司最初制定了網頁應用的計劃，並反對越獄。而另一方面，App Store的成功也是蘋果公司內部的任何人始料未及的。賈伯斯並未粗暴阻止第三方原生應用。在2007年蘋果公司股東大會上，我曾問賈伯斯：“蘋果公司是否意識到，大型機構使用者需要利用低成本的手持計算機開發訂製軟體？”
賈伯斯的回答是，蘋果公司已意識到第三方開發者的需求，但仍在研究安全等問題。但是，這一回答並未被任何媒體報導。
Android模式困境
與會記者並不是唯一沒有把握賈伯斯談話要點的人群。2007年時，外界普遍認為，蘋果公司第一代iPhone不支援Java、BREW和Flash將是一個嚴重問題。
市場研究公司ABI Research分析師菲利普•索利斯(Phillip Solis)表示：“根據當前定義，iPhone不是一款智慧手機，而是高階功能手機。”這主要由於蘋果公司沒有像Palm和微軟一樣開放第三方軟體市場。
綜合開發者、評論人士和分析師的建議和需求，你可能會設想一個類似Android的平臺：使用者可以從許多來源下載安裝軟體，支援Flash等中介軟體，允許使用者管理系統啟動和停止後臺應用的方式，放棄數字版權管理(DRM)功能，以便使用者自由分享檔案和應用。
問題在於：這種設計並未使Android成為最優秀的平臺，無論對使用者還是開發者而言都是如此。
通過iOS，蘋果公司提出了全新理念，並拿出瞭解決方案，歷史性地解決了計算機行業的一些問題。谷歌則希望通過較大的出貨量挑戰iOS。這導致移動計算領域出現了類似上世紀90年代的局面：惡意軟體和病毒氾濫，應用頻繁遭遇相容性問題。
不過，Android面臨的情況比傳統PC更糟糕。當前的移動裝置擁有GPS定位模組，配置了與使用者隱私資訊相關的社交網路帳戶，永遠連線至移動網際網路，關聯至手機號碼或信用卡號，攝像頭和錄音功能可能記錄了敏感的通訊內容，而移動裝置已成為使用者最主要的媒體播放器和計算裝置。這就好像谷歌進軍汽車市場，同時又拒絕接納安全帶和安全氣囊設計，而原因僅僅是此前谷歌從未注意到市場對這些功能的需求。
蘋果應用商店的陽謀
與谷歌相反，蘋果公司調查了iPhone推出前移動裝置市場的發展，最終確定了平臺發展方向。
根據Verizon無線的資料，當時《德州撲克》這樣的簡單遊戲在Palm OS上可以賣到20美元，而通過BREW的訂購價格達每月3美元。《寶石迷陣》的Palm OS版本價格達到20美元，而MP3播放器軟體“Pocket Tunes”售價高達37美元。
而在Windows Mobile平臺上，世界時鐘應用WorldMate Pro售價高達75美元，該應用提供了天氣預報和航班等資訊。電子郵件、聯絡人管理、MP3播放、計算器和PDF閱讀器類軟體的價格則為15至30美元不等。這些軟體在Windows Mobile市場中很熱門。
而在iPhone平臺上，這些“第三方應用”全部免費。蘋果公司同時還提供了移動瀏覽器，為谷歌地圖提供漂亮的介面，版本也更高。
Windows Mobile平臺的應用價格確實很高，但這是有理由的：大部分移動應用都存在嚴重的盜版現象，開發者需要制定足夠高的價格，使少數使用者支付的費用足以支撐整個市場。蘋果公司注意到了這一點。
儘管外界認為，蘋果公司是在2008年iPhone推出一週年時，突然改變了此前做法併發布了App Store，但實際上，蘋果公司只是花了一段時間去開發安全的SDK(軟體開發包)和應用釋出模式，以更好地保護開發者利益，支援第三方應用的發展。
事實上，早在iPhone釋出之前，蘋果已經為軟體市場進行了前期鋪墊。2006年秋，蘋果公司推出了一系列4.99美元的iPod遊戲，作為第5代iPod的新功能。新的iTunes遊戲商店在一年後推出。2008年，蘋果公司在釋出App Store時完美解決了新平臺面臨的問題：開發者為何要為沒有使用者的平臺開發應用？使用者為何要接受一個新應用很少，或完全沒有新應用的平臺？
2006年推出的iPod遊戲並未成為重要業務，但蘋果公司從中學到了經驗。帶有數字版權管理的應用，一方面給使用者帶來較高的質量和較低的價格，另一方面也幫助開發者解決盜版問題。
賈伯斯談應用開發
那一年，在參加All Things Digital大會時，賈伯斯將App Store的工程開發稱作一場博弈：一方面是安全性，另一方面是開放的應用平臺。
2007年10月，賈伯斯很少見地在一篇部落格中表示：“我們需要iPhone平臺上的第三方原生應用，計劃2月向開發者提供SDK。我們希望圍繞iPhone建立一個有活力的第三方開發者社群，給使用者提供新應用。憑藉革命性的多點觸控介面、強大的硬體和先進的軟體架構，我們已經為開發者創造了有史以來最好的移動平臺。”
賈伯斯隨後的說法則顯得有些未卜先知：“我們需要到2月才能釋出這一SDK，因為我們試圖同時實現兩個目標：向開發者提供先進而開放的平臺，同時保護iPhone使用者避免病毒、惡意軟體和隱私攻擊。
這並不容易。其他一些手機上已出現了嚴重的病毒問題，包括一些在網路中悄悄傳播的病毒。隨著我們的手機更強大，這些惡意軟體也將更危險。iPhone是有史以來最先進的手機，因此將成為被重點關注的目標。”
谷歌忽略了賈伯斯的警告，而賈伯斯非常瞧不起當時的移動安全軟體，並稱蘋果公司將獨立開發這樣的功能。
他談到了諾基亞：“一些公司已採取行動。例如，諾基亞不允許任何應用在最新手機上載入，除非這些應用獲得了數字簽名。儘管這樣做導致手機不是‘完全開放’，但我們認為這是正確的方向。我們正在開發一個先進的系統，使開發者能在iPhone出色的軟體平臺上開發原生軟體，同時幫助使用者避開惡意軟體。”
賈伯斯總結稱：“我們認為，幾個月的耐心將帶來許多年的回報，優秀的第三方應用將可以在安全而可靠的iPhone上執行。此外，SDK將允許開發者為iPod Touch開發應用。”
Android為何沒有殺手級應用
蘋果公司不僅在竭力避免重蹈Palm和微軟敗走移動市場的覆轍，還在時刻關注其他科技公司的明智之舉，其中既包括諾基亞的應用簽名(app signing)，也有微軟的Exchange訊息推送架構：前者借鑑了視訊遊戲開發商的做法，後者則吸取了黑莓的成功經驗。
谷歌要求Android開發者社群複製Java在Linux平臺上的免費授權模式，而蘋果則通過借鑑業界領導者的成功與失敗經驗，打造了一個全新的平臺。App Store之所以成功，Google Play之所以失敗，原因其實不難理解：蘋果公司做到了谷歌未能做到的事情。
App Store商店2008年釋出之時，蘋果公司不僅推出了具有應用簽名的iPhone SDK，還發布了基於Exchange ActiveSync的資訊推送功能，闡述了利用資訊推送給移動裝置節省耗電量的諸多計劃。自此，蘋果公司還面向Mac電腦推出了兩個概念，在Mac App Store引入了簽名應用，同時在應用、OS X Mavericks系統、甚至是網站中整合了資訊推送功能。
谷歌雖也追隨應用簽名潮流，但允許開發者自己對他們的應用進行簽名。這種做法開啟了Android的軟體模式，但代價是谷歌失去了驗證應用真實身份的實際控制權。雖然黑客可以破解和竊取iOS應用，但難度大於Android應用。此外，開發者破解和轉售iOS應用的難度更大。
谷歌無權阻止開發者竊取合法Android應用，導致“山寨”橫行。這是賺取不義之財的常見做法，也可以用來發布惡意軟體和間諜軟體。正因為如此，在所有移動惡意軟體中，Android佔90%以上。
更重要的是，這對第三方開發者產生了不利影響。如果Android原生應用容易被竊，並在任意第三方應用商店出售，誰還會為Android開發創新應用？為何要去支援一個對盜版問題不加管束的平臺呢？
應用商店運營是關鍵
雖然谷歌投入了一定的資源，試圖追趕App Store，很顯然谷歌近來將主要精力放在部署海量Android裝置上面，還想當然地認為這會帶動Android軟體的需求。
這一策略若想取得成功，需要克服一系列障礙。其中一個是質量問題，Bluebox Security發現的安全漏洞就是明證，這個漏洞破壞了所有Android裝置的應用簽名模式。Android平臺碎片化令這個問題更加突出，谷歌需要投入很大精力去測試更新，為遭受漏洞困擾的數億部Android手機提供補丁。
安全公司Duo Security指出，半數Android裝置會受到至少一個已知Android安全漏洞的侵襲。即便這個問題神奇消失，Android平臺還面臨著另一個問題：谷歌從不模仿蘋果公司在安全方面的成功經驗。正是這些工作，App Store取得了成功，而習慣於事後解決平臺安全問題的微軟遭遇失敗。
Android還面臨“人多幫倒忙”的問題。當谷歌和三星聯手推廣Galaxy Nexus智慧手機時，有人利用錯誤的簽名金鑰，給德國市場銷售的Android應用簽名，結果使用者登入Google Play給手機升級時，遇到了五花八門的錯誤。
Android的問題出在哪裡？究竟是出現在Google Play，還是應用上面？找到這些問題的答案，對每一位Android裝置使用者都是一次考驗。在iOS平臺上，如果出現什麼問題，一切都將歸咎於蘋果公司，而蘋果公司也會重視這些問題。
歸根結底，蘋果公司在部署產品時，也總在與這種問題“鬥爭”。但是，谷歌在Android平臺上遇到的金鑰簽名問題，則有點像是“事後諸葛亮”，是在開發Android產品時，在隱私、安全和責任劃分等方面考慮不周所造成的惡果。
via：《矽谷新視野》