《產品經理面試攻略》PART 9：HR面試題

1. 去大公司還是小公司

考察點：職業規劃

1）明確說明個人的職業規劃（網際網路、產業發展；知識背景（技術+資訊管理）、個性和思維、實習寫作經驗等）

2）有針對性的分析小公司、大公司優缺點（品牌背書、人脈積累、規範化、職業發展前景 vs 大施展空間、成長速度、金錢回報率）（螺絲釘、事業發展路經慢、流程繁瑣 vs 高失敗風險性、培養體系差、不規範的做事風格）

3）做出自己的選擇，並陳述理由（綜合個人性格特色和能力特色--商業利益和個人產品能力的提升，行業人脈的積累）

2.平時看什麼書、電影、網站、微信公眾號？

考察點：知識獲取方式

重點：講真話就可以了，O(∩_∩)O哈哈~！心得體會！有所實踐最好！

3. 做產品經理的優勢？

考察點：自我認知、個人優勢

回答技巧：

有實際和PM素質要求；結合自身經歷舉例；

• 對PM工作熱愛和了解：經常閱讀資訊類網站、投稿、體驗app
• 實習經驗：工作能力提升、對PM工作更加了解和熱愛
• 技術背景：技術轉的產品，易於和RD達成共識、避免天馬行空的需求、容易將前沿知識運用到產品中
• 運營背景：個人部落格、微信公眾號的運營經驗
• 溝通協調能力：社團經驗
• 學習能力：自學程式設計等

大公司：注重基本素養（邏輯分析、學習能力、潛力等）

小公司：注重產品基礎、相關經驗等

不同公司：關注換位思考（同理心）、有的關注行業洞察能力、有的注重原型互動能力；

4. 和其他部門配合是，對方不願意合作怎麼辦？

考察點：跨部門溝通、與上級溝通

• 共情
• 友好合作，互惠互利
• 主動為對方排除配合的困難

重點：平時和不同部門保持好良好的關係

1）提前梳理清楚自己的需求

2）禮貌徵詢對方的意見，明確成本、預算、可能存在的困難；

3）針對成本和困難想辦法為對方提供解決方案；

4）發郵件通知所有人確保資訊溝通流暢

5）解決不了的問題找上級溝通，獲得戰略層面的支援。

雷區：消極退讓、引發糾紛、不切實際、廢話連篇避開重點（大而空的話）；

5. 學生會和社團經歷

考察點：社團經歷

關聯點：團隊協作、溝通能力、應變力、時間管理、向上管理；

梳理個人經歷，結構化作答！！！

6. 如何看待加班

考察點：個人思維

• 分類思維：行業性質和產品快速迭代優化（認可）、專案管理不善、工作量超出團隊承受範圍、個人的懈怠等（基本忍受但不能認可）
• 因果思維：反思原因找到解決方案，做好自己、協調團隊、做對的事；
• 邏輯思維

7. 崇拜誰？為什麼？

考察點：個人偶像

• 選取和工作搭邊的人選（行業領域大牛）；
• 說明原因（性格、品德、成就、特質等+例子）；
• 對自己產生的影響；

8. 班級裡面成績好的同學的去向？自己的位置？

考察點：自我認知

點播：突出思維模式、行為習慣和好的性格，善於學習，小團體很優秀，

9. 拿到了xxx等offer，如何取捨？

考察點：公司的忠誠度、職業規劃

點播：個人興趣、公司特長、團隊氛圍、家庭因素、其他客觀條件等

雷區：消極貶低某些特質、完全向錢看、沒搞清楚公司性質就下結論；

10.為什麼要轉產品？

考察點：個人職業背景、職業規劃（自我定位、迅速學習、整合資源）

step1：說明最初走技術的原因

step2：說明轉產品經理的原因

step3：說明自己如何快速上手產品經理；

step4：說明之前的技術經驗可以給產品的崗位帶來什麼；

step5：說明轉崗過程中的收穫；

11.最大的挫折？解決方式？

考察點：抗壓能力、逆商

step1：問題描述清楚

step2：難度說明

step3：對問題的分析和結論；

step4：執行方案（重點）；

step5：執行結果說明；

12. 老家在哪裡？男朋友將來如何打算？對未來工作城市的看法？

考察點：職業規劃、家庭情況（意向匹配度考察）

重點：領域匹配、職業發展匹配（個人發展規劃、公司規模、團隊氛圍、新人培養機制、職業發展等負面）、愛情匹配

13. 自己最大的缺點？

考察點：自我認知、缺點分析

重點：認識自己-->完善自己