產品經理招聘分析及常見面試問題

掘金之東東發表於2018-08-07

求職分為了解崗位招聘資訊和麵試兩個階段,我分別從這兩個階段入手,對產品經理崗位的招聘過程進行分析總結。希望這篇文章能對求職產品經理的人有幫助。如有不足之處,請指出。

產品經理招聘分析及常見面試問題

一、招聘資訊

從拉勾網選取杭州地區33個產品經理崗位的招聘說明,對其做了簡單分析。崗位所屬公司的人員規模從15人以下到2000人以上不等,行業涵蓋了醫療、互金、教育、遊戲、文化娛樂等。(注:本樣本不包含高階產品經理和產品總監崗)

公司的招聘說明分為崗位職責和崗位要求兩部分。我分別從這兩部分入手,對招聘中提到的關鍵詞和技能做了統計。以下是詳細的統計資料。

1. 崗位職責

  • 崗位職責中提及最多的幾個是:需求調研分析、產品優化迭代、提出產品解決方案和產品設計、產品專案跟進。這四個職責其實就是產品工作的整個流程:產品需求分析、產品方案設計、產品專案跟進、產品上線後的迭代優化。所以,在大多數公司的描述裡,預設為一個產品經理應該負責產品的整個流程,而不只是流程中的一部分。
  • 提及較多的是:產品規劃、產品原型文件、競品分析、資料收集分析。產品規劃強調的是產品經理對產品發展方向的把控。產品原型文件是產品經理表達需求的一種方式,一個簡單清晰明確的產品文件能降低各部門之間的溝通成本。競品分析、資料收集分析是獲取需求和優化產品的極好的方式。這些都是產品經理的日常工作。
  • 提及不多的是:提升產品體驗、市場分析和市場需求、各方資源調配、探索產品商業價值、制定產品運營計劃、制定產品目標。提升產品體驗,這項職責一般被涵蓋在產品優化迭代職責裡,不會被特意拿出來強調,只有在一些很注重使用者體驗的產品崗位裡,才會特意強調。市場分析市場需求、探索產品商業價值、制定產品目標,這些職責一般出現在小規模公司;在規模較大的公司,會有產品總監等高階產品負責,所以提及較少。

2. 崗位要求

產品經理崗位普遍要求本科學歷,個別崗位甚至明確要求必須是985/211本科。

全國各個高校還沒有“產品經理”這個專業,很多從事產品的人員都是從其他專業畢業後,轉行過來做產品的。所以大多數公司在寫招聘時,並不會對所學專業有要求;不過由於學校是有計算機或軟體工程等專業,所以有些公司在招聘時會希望儘可能的找計算機專業畢業的人員,會寫明計算機相關專業的優先;當然,有此要求的公司的佔比也不高。同時,在某些專業性要求很高的行業,如金融、銀行、大資料等,會明確寫明:必須經濟/金融、數學/統計學專業。

由此可見,這是一個對行業經驗很高的職業。因為產品經理是需要了解行業、瞭解業務才能找準使用者的需求,提出更有效的解決方案,做出更好地產品。所以,行業經驗對產品人員來說尤為重要,在找工作時,換行需謹慎。

拉勾網上的職位描述中,普遍要求3年以上產品工作經驗,其次是2年以上。也就是說:有2年的產品經驗,就可以嘗試去應聘產品經理崗了。

除了以上說的這些,下面再看看各公司對產品經理有哪些技能要求。

我對招聘中提到的各項要求的次數進行了統計,同時,按照在面試時,面試官會特意和不會特意考察的技能,將技能要求分為兩類:

  • 一類是硬技能(硬實力)要求,面試官在面試時,會對應聘者進行特意考察的一些技能點;
  • 另一類是軟技能(軟實力)要求,是面試官在面試時不會那麼注意,但入職之後會逐漸體現的技能。

2.1 硬技能要求

  • 在各項硬技能中,出現次數極高的是:良好的溝通表達能力和需求分析挖掘能力,出現概率超過來了70%;其次是良好的邏輯思維、擅長資料分析、熟練使用產品工具、熟悉業務及行業趨勢、產品原型文件能力、良好的專案管理能力推動能力,出現的概率在1/3到1/2之間;剩下的那些要求,出現概率在1/4以下。
  • 可以看出,產品經理崗位是一個對溝通表達、需求獲取這兩項要求極高的崗位。產品經理在和別人進行溝通交流時,並不只是簡單的溝通交流,而是需要通過溝通,來了解對方所表達的問題,抵達內心的需求,這才是公司在招聘時強調溝通能力和需求分析能力的原因。同時,這兩個技能的出現次數如此之高,也和前面的崗位職責強調需求分析相呼應。
  • 良好的邏輯思維、擅長資料分析、熟悉業務及行業趨勢,這三個要求是對需求分析能力的延伸。熟練使用產品工具、專案管理能力,這兩個指的是產品設計和產品推動能力。剩下的那些提及次數較少的,是產品經理的一個加分項,如果有這些技能,在應聘時,會比其他應聘者更有優勢。

從這些要求可以看出,公司對產品經理能力重視程度順序為:需求挖掘>產品設計>產品推動>團隊管理能力。

2.2 軟實力要求

軟實力,是面試官不會那麼注意,但入職之後會逐漸體現的技能。

  • 具有責任感、工作積極,具有團隊合作意識,這兩項是軟技能要求中提及最多的,產品經理崗是一個對自驅動能力要求很高的崗位,正是憑著這一份責任感,推動著產品經理一直向前,把產品做好;同時,產品經理需要協調各個部門一同完成產品目標,也隨之需要很強的合作意識。
  • 其次是學習能力和能承受工作壓力,在瞬息萬變的網際網路行業,學習能力是每個網際網路行業從業者必備的能力之一;能承受工作壓力,提及次數達到了11次,可見產品經理崗是一個工作壓力很高的崗位。(網上爆出的產品經理被程式設計師打的事件也不少;最近P2P瘋狂暴雷,產品經理因此而被抓進去的也有很多。所以產品經理要頂著被需求方催、要對產品結果負責、還要被別人打、甚至被抓的風險進行工作,工作壓力可想而知。)

2.3 其他要求

  • 在有些崗位裡,會寫明“有大公司工作經驗優先”;因此,如果有在大公司的工作經驗,這將會是自己極大的閃光點。
  • 不同規模公司的招聘要求:對比了一下中小型公司和大公司的產品招聘要求,並沒有發現多大的區別。

3. 橫向對比

與開發崗位的職位描述相比,產品崗位的招聘要求沒那麼明確。

Java的招聘要求裡,會要求“熟悉分散式快取,掌握多執行緒及高效能的設計與編碼及效能調優,有高併發、高可用應用開發經驗”等一些實打實的、能進行標準衡量的技能,應聘者從這些資訊,就能知道自己能力是否達到了要求。

而產品經理的招聘要求裡,更多的是“良好的溝通能力、需求分析能力、團隊合作能力”等,這些能力是否良好,並沒有一個標準,應聘者無法獲知自己是否符合要求。

所以,單從網上的招聘說明,很難知曉此崗位的要求有多高。

4. 小結

對於網上很多人抱怨的“在拉勾投遞的簡歷萬年不匹配”的問題,做了簡單分析,主要有以下原因:

  • 時間:如果崗位的釋出/更新日期在一個月以前,那麼該崗位很可能已經招到人了,但人事還沒把這個崗位下線;或是此崗位的招人需求並不是很急,所以不要對該崗位抱有太大的期望。
  • 簡歷太普通:現在越來越多的人進入產品這個行業,從業者越多,求職的人也就越多,所以人事會收到很多簡歷,如果自己的簡歷沒有亮點,很容易被人事忽視,直接被丟進垃圾箱。
  • 工作經歷與投遞職位的實際要求不匹配:在前面的“橫向對比”中有說到,產品經理的崗位職責和要求大部分寫的很籠統,在求職者看來,自己符合要求;但自己是否真的符合要求,還得用人部門看過簡歷之後,由用人部門決定的。有些崗位並沒有強調行業經驗,待其他行業的求職者投遞了簡歷之後,用人部門發現工作經歷不匹配,簡歷被刷下來。
  • 運氣不好:如果公司有5個在招職位,每個職位每天有100個人投遞簡歷(多的時候會有好幾百甚至幾千份簡歷),那麼人事每天要處理500份簡歷,他們會有選擇性的去檢視簡歷,如果自己運氣不好,簡歷可能不被人事看到。

對於投簡歷,最好能內推,因為部門需要招聘時,自己部門的人最先知道有招聘需求,然後再是找人事在網上發招聘;如果有內推,可以在人事發招聘之前,就瞭解到招聘資訊。其次,內推能保證簡歷100%送達到用人部門,能保證簡歷被他們看到。而且,內推屬於熟人推薦,更信任更可靠,成功率更高。

二、面試階段

1. 面試問題

下面這些問題,是面試時經常被問到的問題,我對問題進行歸類,如下:

1.1 瞭解個人資訊的問題

  • 自我介紹;
  • 你住哪裡;
  • 你覺得你性格是怎樣的;
  • 你覺得自己有什麼缺點/優點;

1.2 對之前工作換行的瞭解

  • 為什麼從XX轉行做產品;
  • 你覺得做XX和做產品有什麼不同;

1.3 瞭解你的產品能力

  • 你對產品經理的理解;
  • 說說你覺得自己做得最好的一個專案,以及你在這個專案中承擔什麼角色,做了哪些事情;(然後面試官可能會對這個專案問得非常詳細,自己的回答最好能體現出自己在這個專案中的不可替代的價值。可參考star法則進行回答)
  • 在專案中,有遇到哪些問題,你是怎麼解決的;
  • 你覺得自己有什麼和產品相關的優點;
  • 你覺得產品最重要的技能有哪些,列舉3個;
  • 把你之前做的專案的原型和文件拿出來看一下;(提這個問題的比較少)
  • 你的產品文件裡會包含哪些內容;
  • 如果你入職了,你打算怎樣開展你的工作;
  • 你平時會通過哪些渠道去學習,提升自己;(這個問題可能會深究,如果回答看書,會繼續問看了哪些書,這些書的內容是什麼;如果回答線上看視訊,網路文章,會繼續問是在哪些網站上看的。這個問題需要給面試官的感覺是,自己不僅愛學習,而且學會了,最最重要的是學以致用,自己將學到的東西用在了哪些地方)
  • 從開始做產品到現在,你覺得你哪方面的產品能力得到了提高?或者,你做了產品這麼久,學到了些什麼?
  • 你是怎麼確定需求優先順序的?(如果沒有好的答案,可參考kano模型進行回答)

1.4 瞭解你的專案/產品把控能力

  • 專案進度沒有按期進行,你會怎麼處理;
  • 因為某些原因,專案需要推到重做,你會怎麼處理;
  • 如果開發/設計做出來的東西和你產品文件的描述有偏差,你會怎麼辦;

1.5 對你工作穩定性的確認

  • 你是哪裡人,你家裡人支援你在外工作嗎;
  • 為什麼離職;
  • 為什麼不繼續做之前的行業,打算換行;
  • 換行的話,就需要重新開始,你願意放棄之前的行業經驗,重新開始嗎;
  • 你對自己的規劃是怎樣的;
  • 你是如何看待加班的;或者是,你上個公司加班嗎;

1.6 瞭解你上家公司及公司產品,從側面考察你的產品能力

  • 你之前公司規模多大,產品部有多少人;
  • 和競品相比,你們做的產品有什麼優點;(這裡也是考察你對公司產品的理解深度)
  • 你們的產品的粘性是什麼?你們的產品如何留住使用者;
  • 你們產品的使用者畫像是怎樣的;

1.7 對你來之前,是否瞭解過我公司(探查你對我公司/這個行業是否有興趣)

  • 對於我們公司,你有了解過嗎;
  • 你對這個行業有什麼瞭解?

對於面試時遇到的問題,網上有篇文章,說面試官的所有問題,都是以下3個問題的延伸:

  • 你適合/能勝任我公司的這個工作嗎?(個人能力、產品技能)
  • 你熱愛我公司的這個工作嗎?(穩定性、工作熱情)
  • 我能和你一起共事嗎?(性格、溝通交流、做事方式、與人相處等方面)

在面試時,可以將面試官的問題和上面的問題進行對比,看面試官是在問哪些點。

2. 面試技巧

  • 在面試前,先準備好一些問題的答案,避免臨場發揮的情況。
  • 在面試前,對面試公司的業務做一個大概的瞭解,如果有意願,最好寫一份分析報告;這能提升面試官對自己的好感度,也能加深自己對該行業/業務的瞭解。
  • 在面試時,要有自信。對於自己能回答的問題,應該自信滿滿的回答;對於自己不知道的問題,也要體現自己的不怯場,也要有自信有膽量反問面試官,有沒有其他更好地方法。面試官不會僅僅因為某一個問題沒回答好而否定你。(自信的表現:聲音不應太小、語速適中、表情不要太僵硬、思維清晰……)
  • 在面試時,最好能在面試官說出問題時,立馬能知曉面試官這個問題的考察點是什麼,知曉面試官想得到什麼資訊。這樣在面試時會佔據優勢。
  • 面試結束後,回想一下自己哪些地方可以改進,哪些問題沒回答好。可以把沒答好的問題記下來,回去之後仔細想想更好地答案,避免下次再在這個問題上出錯。

良好的面試,是一個雙方互相瞭解對方的過程,是平等的,不存在誰有求於誰。面試成功,說明自己的表現和公司的要求相符;面試失敗,說明自己和崗位不相符,或自己能力尚缺。面試也是一個學習的過程,在面試中能發現自己存在的問題,然後可以針對這些問題,找到改正的方法,提升自己。

三、總結

1、在平常的時候,應該多關注網上的招聘資訊,對比自己有哪些不足,自己哪方面的能力還需提升。避免真正找工作的時候,因為某一項的能力不足而錯失了好機會。平時不忙的時候,可以抽空去參加一兩個面試,體驗一下面試的氛圍,免得真正找工作的時候因為面試緊張而失敗。

2、每過一段時間,一個季度或半年,重新寫一份簡歷。最近的這份簡歷和上一份簡歷有什麼不同,簡歷是否依舊沒亮點。如果以當前的這份簡歷去找工作,別人能否看得上。如果沒亮點,應該想辦法提升自己,讓自己有亮點。

3、產品崗位,最好是能堅持在一個行業/方向深入研究,避免頻繁換行。

4、大公司針對產品崗位有完整的培養體系,能幫助產品人員系統的學習產品方法,提升產品能力。所以,做產品最好是能從大公司開始入行,或者找機會進入大公司學習。

5、換工作時,如果有內推機會,儘量找內推,內推的簡歷通過率和麵試通過率都比外招高很多。而且幫忙內推的小夥伴還能拿到內推獎勵。

6、如果裸辭,要做好短時間內找不到工作的準備。否則就不要裸辭。(我在群裡看到有人說裸辭7個月後才找到合適的工作)

最近開始有很多人在群裡抱怨:想轉行做產品,但因為沒有產品經驗而得不到面試機會,連求職產品助理崗也很難。這和兩三年前的情況有很大的不同了,那時候是“入行容易、想做好一個產品經理很難”,現在已經是入行都不容易了,說明產品行業在慢慢的趨向於規範化,要求在慢慢的提高。

整個行業在往前走,如果自己停滯不前,那自己就是在後退。


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