上週 沸點，掘金團隊請來了騰訊 NOW 直播技術團隊 Leader、Flutter 佈道者 -- @Randzhu (朱政義) 做了為期三天的 Ask Me Anything (AMA) 活動。我們在此精選了一些來自使用者的提問及 Randzhu 的回答。
關於Randzhu：
- 騰訊 NOW 直播技術團隊 Leader
- Flutter 佈道者
- 掘金個人主頁：juejin.im/user/5998f8…
- 技術團隊專欄：juejin.im/user/5b4ee1…
社群小夥伴提問
校招招Android客戶端開發看重什麼呢？ ─ @擦肩的陽光
您好，請問一下校招招Android客戶端開發看重什麼呢？Java基礎，Android基礎，進階，開源專案原始碼，專案經驗，計算機基礎，演算法，分析解決的思路，程式碼能力，新熱點的學習能力？這些或其他能大致排個順序嗎？
基礎知識是基石，作為計算機從業人員的基本技能，這塊技能要紮實，就像一座大廈，基礎不穩容易倒；問題有沒有分析到本質，解決辦法是否有效，這個直接影響工作成果和效率；當前技術更新速度越來越快，不斷的面臨技術更新與轉型，對學習意願及能力要求也比較高。這三點很大程度上能影響到個人的發展空間。其他方面對於畢業生來講經驗肯定不如社招生。
在原生和跨平臺應用的效能上你們是怎麼來衡量 RN 和 Flutter？ ─ @藍寶的尾巴
感謝大佬來傳播技術和經驗，我之前有使用RN開發過簡單的App應用(前端，目前還沒用過Flutter)，想請教兩者效能和配套語言相關的問題： 1、在效能上，原生開發肯定優於RN、Flutter等跨平臺技術，我瞭解到的是Flutter > RN, 這個差距是多少？在原生和跨平臺應用的效能上你們是怎麼來衡量的，是否有做過深度的比較？ 2、關於配套設施，RN基於Javascript，而Flutter基於Google自己開發的Dart，相對來講前者的普及度會更高一些，意味著使用Flutter，得一邊學Dart，這對於團隊來說是否有一定影響？如果是新手，能否快速上手Dart? 3、從長遠發展來看，Flutter有沒有可能超越RN成為最後的贏家？
很好的問題，這裡分享下我的經驗和思考。
問題1：我們在預研階段對同一個業務頁面實現了RN、Native和Flutter三個版本，做效能對比。結果是在cpu佔用，頁面載入時長，FPS這三個指標，Flutter跟Native非常接近，遠好於RN，在記憶體方面三者無太大差別。
2：上手Dart肯定要花些功夫的，從團隊的學習效果來看，做Java、JS開發的同學會比較容易上手。
3：Flutter解決效能更徹底，實現業務需求的能力也強於優於RN，但動態性不如RN，二者適用的場景是有些不同；再一個還要看二者的開發生態未來發展如何。
就現在的Android趨勢來講，哪些技術方向是值得學習的？─ @N1njaC
你好，感覺大佬能來分享經驗技巧，我想問的是：就現在的Android趨勢來講，哪些技術方向是值得學習的？
圍繞開發效率和質量的原則，從開發元件上，RxJava，EventBus，Retrofit，Picasso等依然是主流；從開發框架上來說，RN，Flutter，H5等混合開發使用越來越多；架構上來說，元件化，外掛化，MVP，MVVM等行業內也一直在探討。
可以分享下你的管理心得嗎？？─ @DiDiQi
想問下團隊管理，我剛當上5人技術小組的組長，之前沒有管理經驗，您可以分享下你的管理心得嗎？
我自己轉變的時候也經歷過了一個過程，分享下我的思考：1. 團隊存在的價值在於業務輸出，因此圍繞著提高團隊整體戰鬥力的方向上在做事上，1）思路上要從自己做轉變為帶人做，傳遞做事的方法論，引導大家解決問題，而不是遇到問題自己直接撲上去；2）關注大家的個人成長，幫助大家有效的提高自身的能力。3）掃清阻礙效率和質量的障礙。2.管理者自身上：1）團隊的事情會很多，自己的時間要規劃，比如哪些事情必須得自己做，哪些是可以分配下去，重點關注業務價值大的事情。2) 注重目標規劃，大家目標清晰才能勁往一處使。3）時刻關注小夥伴的狀態，做好情感關懷，解決負面情緒。 推薦一本很經典的管理學書籍彼得·德魯克的-《卓有成效的管理者》。
騰訊過篩簡歷的時候，主要看哪方面？─ Chatc鯨魚
工作3年，期間換過2份工作，投遞過騰訊，但是簡歷石沉大海，想問下大佬，騰訊過篩簡歷的時候，主要看哪方面
1）過往的專案，主要看專案中承擔的責任、碰到過哪些困難、怎麼解決的，取得了什麼效果，有沒有沉澱出方法論。2)體現出技術熱情和追求，比如自己主動研究新技術，並且到什麼程度，有沒有主動優化專案等。 從短短的幾段文字中要體現出主動，思考，方法論和效果。
作為一位資深的 Android 開發者，請問您覺得哪些技能點是比較重要的？─ @Snailer
作為一位資深的 Android 開發者，請問您覺得哪些技能點是比較重要的？
1.從技術方面，圍繞著快速高效的解決問題來講： 1）熟練掌握效能優化手段，包括卡頓，FPS，CPU，佈局優化，記憶體優化等。 2）架構能力，熟練掌握MVP，MVVM，元件化，並能夠針對業務場景實施合適的架構方案。 3）開發元件上，要熟練掌握常用元件的原理及擴充套件方式，比如圖片載入庫，RxJava，OkHttp等，在團隊碰到常用元件的問題上能夠給與解決思路或方案。 4）掌握系統原理，比如安裝包結構，打包安裝過程，外掛原理等。
2.從軟技能上，要培養分享溝通表達能力，這些能力對傳播知識和方法論，培訓新生力量，提高整個團隊的戰鬥力有很大的幫助。
請問如何在面試中發現一個人的優點？─ @zyg8090
請問如何在面試中發現一個人的優點？ 最近一直在麵人～ 面到懷疑人生 承認是個不合格的面試官 為啥我發現都是別人的缺點 T-T
人無完人，即使再牛的人，也有技術盲點。我自己的招聘原則是，先制定標準(標準要是多方位的),比如技術能力需要達到什麼程度，能搞定多大的事情，有沒有哪方面的技術研究比較深等，然後按照標準來評估面試者。關注點在於面試者的能力能否cover崗位要求。
比如，面試者有提到主動發現問題，主動做優化，主動推進專案，體現出主動性和責任心，那就是比較好的做事態度。 面試者做了多少總結，寫了哪些部落格文章，部落格文章有沒有上熱門，有多少引用等，體現總結能力和影響力。 詢問有沒有工作中或生活中碰到的挫折，看看面試者回答，或者處理方式是否積極有效。 看看面試者問答過程中，是否準確理解你的問題，回答是否到位，體現溝通理解能力。
Randzhu AMA 福利：《碼農翻身》
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本期 AMA 社群小夥伴提了許多實用問題，同樣感謝 Rand 認真地為掘金小夥伴解答了不少疑問。瀏覽更多的問答，可以到 Rand 的 AMA 進行閱讀和討論。
本週 AMA：螞蟻金服分散式架構 SOFA 的開源負責人 -- 黃挺
本週 AMA 正在進行 時間：2018.07.31 - 2018.08.02，活動傳送：?戳這裡
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