2023~某熊的成長之路
2023 確實是頗為艱難的一年，以為是先立再破，沒想到最後經濟大環境還是變成了不破不立；時代的浪潮呼嘯而來，讓很多個體都感覺到了風雨飄搖。2023 年也是孕育希望的一年，我認識了將陪伴我一生的、又一位只有死亡才能將我們分開的（超難帶）虎子哥；我自己感覺也開始繼續地睜眼看世界，努力地打破慣性的認知的桎梏，嘗試、擁抱新的東西，雖然已經三十多歲了，但是感覺跟小時候看到的大人不一樣。既不像小時候看到的大人那樣成熟穩重，也不想早早地躺在床上等著八十歲下葬。
睜（小）眼看世界的知識體系，擁抱國際化
2023 年在知識體系上最大的變化就是從純 CS 技術體系擴充套件到了產品、商業、投資等諸多方面。
2024 年隨著我們海外業務的擴張，我也開始真正地擁抱國際化，持續地用蹩腳地英語與海外的客戶、合作伙伴進行交流。出海在最初認為就是做翻譯、做 SEO、做海外社媒，後來發現，真正地壁壘還是在於 Think in Native。相信未來隨著一帶一路的不斷推進，隨著地緣政治、人民幣國際化的不斷深化，在中國重回世界之巔的征途上，會像當年的英美一樣帶來許多新的機會。
組織建設、產品定義、領域資料建模、技術治理
2023 年學到的最大教訓就是要重視組織性與產品定義，這也是從技術開發的視角向保障組織成功的最大轉變吧。在漫長的征途上，個人的熱情與投入很重要，但是往往也是非常充滿不確定的。團隊需要的對結果的相對確定性，這是對上、對下、對自己的負責。
做好產品定義
- 產品的定義是多維度的
- 產品定義是資源投入的前置條件
- 有些產品是無法定義的
平衡好務虛與務實
- 戰略決定上限，組織決定下限
做有共識的事，與合適的人共事
- 很難依賴組織創新
共識是層層遞進的
- 有的人因為看到所以相信，有的人因為相信所以看到
- 從一個成功走向另一個成功
尊重軟體開發的自然週期
- 通用並不是最好的
- 合理使用第三方軟體
程式設計、算命、買股票
現在是一個超級個體的時代，社交媒體上的喧鬧越發讓人感受到內心的空虛，冠蓋滿京華，斯人獨憔悴。我也在想，有什麼事情是可以遵循長期主義，能夠脫離年齡帶來的裂谷。
程式設計的樂趣在於能夠親手去創造虛擬地世界，與自然博弈；算命的樂趣在於能夠去探索人類的心理，與未知博弈；買股票的樂趣在於能夠去探索人類的慾望，與自己博弈；。算命與買股票都是機率遊戲，雖然 2022 & 2023 年成功地在中國最大的知識付費平臺虧掉了 90W。不過站在知行合一的角度，我還是堅定地認為 2024 年錨定合理估值和流動性溢價的機構自救，還有半導體科創會是兩個大機率的機會。
年度任務
果然，2023 的年度任務有很多沒有做完的，2024 繼續加油咯；
技術：掌握 C++ & Rust
- [ ] 學習 Google 的 Rust 教程；
- [ ] 學習 QT 基礎教程；
- [ ] 閱讀並整理 BytebyteGo 的文章；
- [ ] 閱讀《Clojure 程式設計樂趣第二版》
- [ ] 閱讀並整理《Modern-CPP-Programming》
- [ ] 閱讀並整理《計算幾何》
- [x] 閱讀《計算機圖形學（微課版）》
AI：Follow 並實驗 3D AIGC 相關研究
- [ ] Follow 最新的 3D-CV & Generation 領域的論文；
- [ ] 學習 Fast.ai Courses；
產品：構建體系化產品與管理認知
- [ ] 翻譯並且閱讀完 《About The Startup CTO's Handbook》；
- [ ] 聽完齊俊傑高效能人士的七個習慣音訊；
- [ ] 學習至少三個系列的 SEO 教程：《CrossBorder-Notes》
命理學
- [ ] 整理袁樹珊、周德元老師幾篇書籍的前言序為電子版；
- [ ] 看完 YouTube 上關於手相的一節；
投資：建立對於投資的體系化認知
- [ ] 閱讀《置身事內》
英語：持續學習，建立國際化視野
- [ ] 完成多鄰國的英語兩階段課程；
- [ ] 每日複習有道詞典單詞庫內容；
- [ ] 瀏覽海之光英語的系列學習影片並筆記；
健康：讓運動成為習慣
- [ ] 每週至少去兩次健身房；
- [ ] 進行兩次體檢；
- [ ] 更新保險；