提升業績、降低成本、提升服務、降低內損……這些都是決定門店能不能提升盈利的要點，也是連鎖門店運營中的難點。那麼，我們如何藉助數字化手段，破解這些難點呢？

1、客流統計+智慧工牌，助力業績提升

想要提升業績，就需要提升進店客流和轉化。門頭佈置、產品陳列、迎賓話術等影響著進店客流，而產品品質價格、導購服務、促銷活動等則影響著轉化。

透過客流統計與分析，我們可以發現門頭佈置、產品陳列、迎賓話術等環節的改變對進店客流的影響，進而不斷最佳化改進，達到提升進店客流量的目的。

透過智慧語音工牌，我們可以覆盤員工服務和話術，不斷總結提煉，瞭解客戶關注點並針對性改進。這不但可以提升使用者服務體驗和成交轉化，還可以幫助門店發現優秀的導購人才。

2、線上巡店+收銀防損，助力降本增效

對於門店分散各地的連鎖企業而言，巡店的差旅、人力等成本往往較高，而且對於累單、飛單等收銀舞弊行為也難以有效監管，這大大影響了連鎖企業的利潤。

透過線上巡店，可以大量減少線下巡店所產生的差旅成本；另外，遠端隨時線上巡店也極大提升了巡店效率，幫助企業節約人力成本。

透過AI收銀防損，可以智慧檢測分析收銀資料，實時預警異常收銀。若發生收銀操作時，檢測到收銀臺前無人，則實時預警並通知相關負責人。另外，系統還支援收銀小票等資訊疊加影片，方便追溯查證。

以上只是數字化在連鎖門店運營管理中的部分應用場景， 2月22日（星期三）《連鎖企業如何走通數字化之路》專題直播，將為您全面解析如何藉助數字化破解連鎖門店管理中的難題，敬請期待。

#直播預告

直播主題：連鎖企業如何走通數字化之路

直播時間：2023/2/22 15:00

直播亮點：

1、聚焦連鎖門店運營痛點

▪ 門店分散，巡店成本高、效率低

▪ 門店業績沒起色，不知如何改進

▪ 運營指導缺乏資料支撐

▪ 異常收銀行為難以有效監管

2、用數字化賦能連鎖門店全生命週期

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