數字門店是什麼，這專案可以做嗎？

數字門店 專案可以做嗎？當在某問答平臺上看到這個問題的時候，小編還有些懷疑，我們是處在2022的資訊化時代嗎？在這樣的時代背景下，怎麼還會有這樣的問題出現？

可以說，數字門店專案可以做嗎，不應該是一個問題，而應該是一個完整的陳述句——數字門店專案可以做！

是的，數字門店專案可以做，不但可以做，而且對於傳統的門店來說，更是他們不得不去做的一件事情，不得不去將門店的數字化升級放在非常重要的日程之上。

為什麼？原因如下：

1、時代趨勢

從近幾年的全國兩會，我們會發現一個熱詞——數字經濟。在越來越多的工作報告中，數字經濟、數字化轉型、智慧經營這些詞開始被頻繁提及，數字經濟時代，早已邁著大步闊首而來，數字經濟的風早已吹向了大江南北，從巨集觀到區域性，從上到下，從內到外，數字經濟的改革已深入人心，所有的企業、機構都在想著如何儘早地實現數字化升級。

作為門店老闆，你不跟從趨勢，順應時代，還難逆時代而行？如果你真這樣做了，未來的某一天也一定能嚐到時代給予你的狠狠一巴掌。

2、行業趨勢

在整個大方向都在朝著數字經濟邁進的時候，零售行業可以說是首當其衝，因為它是第一線，它對於市場資訊是最敏銳的。

很多年前，很多的批發、檔口還人流為患的時候，電商在悄悄崛起，那時，很多人都不相信，如此一些名不經傳的淘寶虛擬小店，能搶佔有著眾多客流的實體門店的生意？

很多人不相信，但後來的現實讓他們明白過來，不是他們低估了對手，而是他們低估了時代發展的力量。

隨著智慧手機、移動支付、第三方支付等 新型 生態的普及，網店的發展與崛起不過是順應時代，是移動支付時代下的產物。

所以，你現在再來看看，曾經的那些批發商、那些實體門店他們在做什麼？他們也在開始嘗試著開網店，實行網上網下一體化經營。

而現在的數字門店就跟當初電商發展初期有些類似，是現在做？現在升級？還是等著同行都升級了，搶佔了大部分流量的時候再來開始忙著線上的佈局？

其實到最後，終是會走到這一步，早晚而已。

3、缺少行業領先者

我們講了趨勢，講了方向，明白了數字門店是未來零售業的方向，那這個行業專案可以深入去做，當成一件創業的事情去做嗎？

當然可以。

為什麼？因為這些門店的老闆都還處在轉型的初期，要麼觀念不夠靠前，需要創業者進行引導；

要麼就是缺人才、缺經驗，有想法但還差最後的行動，這也需要創業人員去給他們支招。

但目前縱觀整個行業，幾乎還沒有出現特別能領導一方的品牌，雖然有“網付”數字門店這樣的工具不斷冒出來，被市場廣泛認可，但依然還沒有形成規模化。

所以，這個行業依然有著廣闊前景，這個專案是可以去做的，做的方向可以藉助網付數字門店這樣的工具，去開發商戶，去地推門店，去幫助這些中小型門店完成數字門店的升級。

數字化門店 ，不會完全取代線下傳統門店，而只是在傳統門店的基礎上進行一次升級，僅此而已。

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