創業說│支付配上智慧經營,開啟門店轉型新模式
新一年,到處都在重振經濟,毋庸置疑,在疫情的後半場,經濟發展已經成了城市乃至個人的重中之重。
而對於象徵城市煙.火氣的“門店”,也將在經濟發展的浪潮中迎來新的挑戰,唯有”變”,才能應萬變。
那麼,在當下競爭激烈的大環境中,門店究竟應該如何做才能更好地生活下去,才能在科技發展的浪潮中立於不敗之地?
一、改變傳統經營模式,向智慧經營 轉型
新時代下,傳統的經營模式已不能更好地滿足消費者的需求,現在,一部手機可應萬用,可查可看可買可用,不論是休閒娛樂,還是衣食住行,全部都可以在手機裡獲得詳細的資訊,我們就以餐飲店舉例,在以往的時代,傳統模式經營下的顧客基本都是周邊幾公里的老客戶,顧客想知道哪家店好吃,需要一家家去試吃過來,這對於每家店來說,其實都是機會,那個年代,機會可以說是均等的。
但數字時代,這個機會被打破了。
顧客再去選擇餐飲店時,可以先透過手機,在上面去了解店鋪的詳細情況,如菜品、位置、價格,還可以進一步去檢視店鋪評價,從而提前形成一個對於這家店鋪的全新認知,以此來判斷自己要不要去這家店。
如果商家沒有進行智慧經營,顧客則無法在手機上搜尋到你,也就是說你從一開始就失去了競爭力,甚至是毫無競爭力。
所以,如果不想失去顧客,在這種時候,門店的轉型就變得至關重要。
二、支付+線上智慧經營,加速門店轉型發展
門店的轉型看似複雜,其實還是非常簡單,常用的方式就是支付+線上智慧經營模式。
支付+可以幫助門店進行社群營銷,拉新留存。
透過支付+功能,成功獲取使用者資訊,並可以進一步引導顧客註冊成為本店會員,給以相應的會員權益,在各種敏感時刻進行發起不同的營銷活動,真正讓顧客流動起來,活躍起來。
線上智慧經營則可以幫助商家獲得更多的顧客,讓更多的人看到你,同時因為它線上線下相結合的經營模式,可以大大提升顧客的消費體驗感。
如小程式商城,線上下單線下配送,解決使用者的最後一公里。
三、大量門店急需轉型,行業創業機會突顯
門店需要轉型,但需要轉型的門店是一個非常龐大的數字,如何幫助這些門店快速完成轉型,這就給創業者提供了機會。
如果全部是自己從零開始,不但投入大,風險也很大,最好的方式就是合作加盟,選擇一家技術能力強大的公司進行合作,如打造了網付、微火等品牌的專幫科技等等,這樣的公司它不僅有支付產品,還有智慧經營產品,可以兩個專案同時代理,大大地減少了自己的創業風險。
疫情三年,導致了很多人失業,後疫情時代,一定會有一批新的創業者崛起,而長久不衰的支付+行業,或許將在他們創業路上助他們一臂之力。
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