科創人·數智思維私董會第5期：重新審視所有「正確」| 活動回顧

2022年7月16日，科創人·數智思維私董會第5期圓滿舉辦，本次活動由科創人、北航投資、方雲智慧聯合舉辦， 微軟（中國）技術長韋青擔任本次活動引導嘉賓，攜手15位領域專家、企業CEO及技術決策者，圍繞“共創數智思維、迎戰複雜時代”這一主題展開深度探討。

語言是心智的對映和反射，這就是為什麼我們要研討《數智思維宣言》，不要小看它的作用，它是用我們的語言，約束、指導我們的思維，讓我們在複雜時代下少想偏、少想錯，這在當下和未來的意義極為重大。

以“數智”為名，借鑑了D（資料）I（資訊）K（知識）W（智慧）模型，從資料到智慧的完整體系。希望《數智思維宣言》能夠真正幫助到這個時代的決策者、執行者、學習者。

—— 《數智思維宣言》起草專家

微軟（中國）技術長韋 青

與會嘉賓 ：微軟（中國）技術長  韋青（左8）、深圳市政協經濟委員會副主任&北航投資有限公司董事長&深圳多彩實業集團董事長  夏煒（右8）、理工雷科智途CEO  黃琰（左1）、北航投資科創總經理   周建浩（左2）、天雲資料CEO   雷濤（左3）、北航投資常務副總經理   李森（左4）、國家能源局資訊中心原主任  梁建勇（左5）、北航投資總經理   王劍飛（左7）、北京東方計量測試研究所資訊工程事業部主任  夏濤（右1）、北京城建設計發展集團股份有限公司數字中心主任   韓德志 （右2）、神州數碼集團副總裁兼CIO  沈暘（右3）、方雲智慧CEO  於人（右4）、軟雲神州CEO   殷柯（右5）、酷渲科技CEO  孫小雨（右6）、四象愛數CEO  郗曉菲（右7）

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數智思維宣言研討成果

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嘉賓自由交流·金句提要

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統一的語言天然具有凝聚力和文化感召力。決策時要深刻理解並對齊語義，這是最底層的要素。面對不同交流物件可以選擇不同表達，但在組織內部要有準確的定義和統一的理解，比如對外宣傳時也許會統一用AI概括，但在內部，機器學習、深度學習、複雜適應性系統，都要準確定義。

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資訊、資料技術帶來的變革是根本性的，古騰堡印刷術的誕生推動了一輪資訊平權，世界的解讀權由王權和宗教，轉移到科學家、學者、商人，進而推動了文藝復興、啟蒙時代。

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眼下我們正處於資訊科技又一輪根本變革的節點，我們需要推動數智思維，避免資訊武器被孩童級的認知錯誤使用，造成組織割裂、認知分歧和其他尚未顯現的危機。

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先有技術後有命名，而非反之，web 3.0的技術思考很早以前就誕生了，最初被稱作語義網，人機共享、人機共生的一種資料結構。它的價值可能在更為關鍵的領域帶來降維打擊，我們不能只以是否能上市去判定技術的價值。

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疫情遲早會結束，但疫情之後沒有原來，只有未來。

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我們今天談第四次工業革命，實際上錢學森老先生很多年前就提到了第五次、第六次產業革命，還有數字化轉型，而我認為這是文藝復興級別的變革時代……定義沒有好壞，但要時刻提醒自己，不要被語義誤導，要理解內涵與外延。

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這個時代的本質，也許是一切正規化的改造。

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關注“保證何為真”的技術，區塊鏈技術耗能太大，以資訊、物質、能量的轉化關係來看，區塊鏈技術並不可行。廉價、耗能低、大眾化的保真技術尚未出現，而這項技術將帶來巨大的變革。

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資訊越富足，專注越匱乏，真相越缺失，數字資訊時代的特點是極小機率的事件以極大機率的方式展現。

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人類發展的方向不是科技本身，而是科技所承載的人性溫度；不是科技改變了世界，而是科技背後的夢想改變了世界。

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元宇宙的潛力在於它有可能將社會改變為多中心模式，這是革命性的變革。

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組織上下的思想統一能夠大大提升效率，我們企業做了一次思想統一，內部管理工具迭代最佳化，短短兩週時間就感受到了效率成倍提升。這件事情的靈感就是來自私董會的交流，資訊溝通的過程中會產生各種新的火花，而資訊的割裂是低效甚至毀滅的源頭。

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“確定性消失”的約束條件，是針對顯學、表層現象而言，實際上老三論、數學、哲學、物理規律並不會改變，例如正態分佈依舊將普遍存在。

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私董會探討數智思維這個形式很有意義，等於是將複雜框架的概念，透過個人思考抽象凝練了一輪，像是一次眾包，大家的認知都放在桌上，最終一同創造一個沉澱物。我感覺在複雜時代下，語言就是人類需要突破的最大瓶頸。

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關於“人是機器的主人”，我認為人和機器不應當預設為對立關係，而是要考慮機器對人的延伸作用，透過機器能夠大大延伸人的五感邊界、改善健康和生活品質。

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我個人認為，數智思維的核心是面向執行而不是面向分析，分析的主體是人，資料面向分析還是上一個時代的BI分析。舉個例子，客戶流失率這個資料，按照傳統思路，需要形成報告——向領導彙報——領導決策——下級執行，首先資料量極其龐大，其次決策週期過長；而如果將其分解，雖然能降低分析粒度，但又需要決策模型的普及和權力的下沉。最終解決方案是，每個一線服務人員每天會收到一份客戶回訪、跟蹤的名單，名單靠前的，就是流失機率大的，資料智慧直接驅動一線服務人員的行為，這是下個時代的主要場景。

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從投資的角度講，並不在意專案的短板，而是主要看長板的長度。

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資料的權力是中性、中立、客觀的，對待資料的觀念是有溫度的、有善惡區分的，我建議宣言中應當加入價值方向的引導。

 

--End--

 

【活動預告】 科創人·數智思維私董會，將於 2022年7月30日（週六）舉辦《番外篇之雷濤老師的私烤攤兒》 ，以燒烤夜話的形式，更輕鬆、更親切、更緊密的 交流數智思維話題。 當前僅 餘2席 ，僅 面向CEO開放（稽核制） ，報名可新增17801045882（同微信）。