35歲+要麼牛哄哄,要麼慘兮兮丨當代軟體測試員的中年危機
“大家好,我是**,在一家五百強的日企工作。令我引以為豪的工作,在去年下半年,受疫情影響關閉了上海的工作室。於是我現在成了一個失業的中年婦女。所以我想來訓練營提升自己的溝通能力……”這是今年4月24號,我參加了一個演講訓練營,在開營儀式上,聽到的一位戰友介紹自己來訓練營提升自我的原因。加我VX:atstudy-js 回覆“測試”,進入軟體測試學習交流裙~~
“你知道麼?程姐離開測試行業了,現在開了一個粥店”這是兩年前閨蜜跟我說的一個令我驚訝的訊息。程姐是我在測試行業中很膜拜的一位前輩,一直很刻苦的鑽研技術,從功能到自動化再到效能,她一直在超越自己。當時她以遠超我兩倍之高的薪資進入一家很大的企業,為此成了我學習的物件。
然而,在她38歲時,曾經那份讓她引以為榮,並且準備幹到退休的工作, 受B2B暴雷影響,一下子垮掉了,年輕的開發、測試都主動辭職,去找了更好的工作,而她和幾個年紀大的測試不敢輕易動,當她鼓起勇氣去投簡歷,卻因為年紀太大,期望薪資太高而無人問津。
因為裁員成本高,公司不主動辭退,可是自己也不敢輕易妄動。就這樣拖著,沒想到還是離開了測試行業,去開來粥店。
聽到這個訊息的那一年我剛剛35歲,學習的偶像離開職場的事情,給了我拉起長長的警報,年紀危機,我如果不預防終究也會有這麼一天。
危機來的時候從不跟我們打招呼,走的時候卻能讓我們一無所有。作為已過35歲的女性測試從業者,我無數次在內心問過自己:對於軟體測試從業者來說,存在35歲職業危機之說麼?
透過上面的兩個故事,可以毫無疑問的給出答案:有,肯定有,不但是測試行業有,其他行業肯定也有,那麼該如何應對危機呢?
身在測試行業,就不如操其他領悟的心了。我今天透過自己在職場十幾年的經驗歷分享一下,35歲職場女性,上有老,下有小,公司還有新人追著跑,我們該如何獲得一線生機,未來面對危機時,該如何將“危”轉“機”。加我VX:atstudy-js 回覆“測試”,進入軟體測試學習交流裙~~
1.持續學習、不斷精進,形成自己的能力樹。
2019年春天剛從沉睡已久的寒冬中甦醒過來,迎來初春的第一縷陽光,裁員的這股黑暗的風浪還未消褪,2020年的疫情突然來襲,這一次更加兇猛,席捲了全世界。我親眼經歷我的下屬“被迫”下崗回家帶娃的(35+的二寶媽,精力己經不在工作上,事業和薪資都受到限了,留在公司被優秀的後浪們不斷的超越,出去又覺的以自己的能力出去找不到工作,乾脆回家帶娃了),也有主動辭職轉身去更好的環境拿高薪的,我分析過這個差距:一個停留在5年前的優秀水準裡,而另一個一直在不斷的持續學習,完成了從功能到自動化的突破,還在沒有管理名份的情況下自己爭取機會從專案管理上獲得了團隊管理經驗。
不難看出,對於我們職場人,保持學習才是最好的“鐵飯碗”。我也深知這個道理,所以我有幾天拼命的學習,測試專業、溝通、領導力、時間管理、心理學等等。不難看出,我在構造我的知道體系,想完善自己的能力樹,但是忽略了一個重要的點,所有的學習一定是圍著你的崗位角色 這個主杆慢慢延展出新的枝和葉的,當我長出一堆雜草未見我的參天大樹時,我明白了一個道理:一切不以用為目主,遠離工作的學習都是“耍流氓”。
以我錯誤的學習經驗提醒一下努力在職場奔跑的人:時間有限,職場人充電不易,我們在學習時,要有方向,有重點的學習,如果學一堆知識,工作中不能用到,我們便沒有提升能力,而是在種雜草,我們要聚焦,以崗位所需要的技能學習,慢慢的讓能力樹生長,才能形成自己的能力樹,才會具有核心竟爭力。
2.所工作當成自己升級打怪的平臺,珍惜每一個“不爽”的體驗。
工作中有很多煩心事,比如:老闆不斷施壓、員工不理解不配合工作、跨部門協作扯皮;再比如:需求改來改去、開發程式碼質量反饋.....”不可否認,工作不如意,十有八九。
我想說如果你知道你是為什麼而工作,這些不如意便不存在了。有空的時候坐下來想想,你為什麼而工作?僅僅是為了賺錢麼?乾的好壞是因為老闆對我好不好嗎?或者是別人聽不聽我的話嗎?顯然不是,我經常跟我的下屬說,我們工作,就是為了借用公司的平臺,在幫老闆實現他們的夢想的同時,鍛鍊自己。所做的一切都是為了積累自己的經驗,豐滿自己的簡歷,提升自己的竟爭力。說白了,你可以想象自己正在面試,而面試官問你的問題的答案,全靠你日常的積累,你就是為了交一份完美的答案而去克服工作中一件件複雜性的問題。
因為我們的所有成就,都來源於逆境,如果所有的事都得心應手,哪真的是需要想一想,尋找新的突破了。
尼采曾經說過一句話:打不倒我們的,都會為我所用。職場殘酷,但它也公平,如果你不斷的學習,保持一顆空杯之心,我們不再畏懼年紀。調整好心態,把工作當成一種修行,感激你所遇的所有人、事、物。因為你所經歷的坑坑窪窪,都是來成就你的。
3.把工作經驗提取成視覺化的方法,變成能力。
一茬又一茬的畢業生湧向社會,每年的金三銀四都是公認的跳槽高峰期,對於企業,最頭疼的是公司的知識管理如何傳承,如何降低員工流動對公司的發展造成的影響?對於員工來說,新到一個公司,怎麼更快的開展工作,而做為一個老員工,如果你可以把這些問題解決了,在別人眼裡你就是一個有能力的人。
比如說:一個測試工程師日常輸出:測試計劃、測試用例、測試報告等基本的工作所需要的成果物。如果工作之餘,可以考慮把自己負責的業務梳理成章供同事之間共享業務之用;將工作中踩過坑總結成經驗庫,便於團隊之間互相學習交流;去思考如何設計測試用例,可以讓測試效能提升,即覆蓋的全用例又沒有冗餘;去主動織織分享活動,包括但不侷限於:業務分享、經驗分享、前沿專業技術分享等等,主動的人,運氣都不差,更何況,你將一個人的經驗,驗證抽離之後轉成可複製的能力。別害怕把自己吃飯的本事都告訴了別人,自己會被替換掉,要知道以教為學是最好的學習方式,你在輸出的同時,是對知道最好的利用和吸收,只會讓你變得更強。
於己,你鍛鍊了自己,打造了個人品牌;於公司,你讓知識管理得以傳承,降低了人才培養成本;於他人,可以有機會站在巨人的肩膀成長,少走彎路。
把自身的經驗,抽離複製,為更多人賦能,這是一種能力,也是一個成人達己的事情。是自我價值的體現。
比爾蓋茲曾經說:“微軟離破產永遠只有18個月”。這是世界首富對自己和企業保持警醒的態度,人在職場的我們也應該要有。任何時候,都應該想想,如果我失去現有的工作,我有沒有能力找到更好的工作,職場十幾年,我一直保持職場危機的心態,我的目標就是實現離職自由,並一直朝著這個目標在前進。
我在選擇測試候選人時,30歲如果還是一位普通的測試,我也不會透過簡歷,但是如果簡歷豐富,體現了在公司的核心地位,和經驗不斷在提升,在責任也在不斷的加大,就算35,我也會很欣賞的眼前一亮。
35並不可怕,與其每日惶恐,害怕職業危機降臨,不如增強自己的反脆弱能力,能夠識別市場的風雲變化,並能忘掉年紀的束縛專注於某件事,做精做強,我想就算有一日被迫離開一家公司,轉讓也能抓住更好的機會。
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