一個好的軟體測試計劃要怎麼寫？

一個好的軟體測試計劃要怎麼寫?軟體測試計劃的內容包括哪些方面?決定軟體測試計劃好壞的關鍵有哪些?所謂計劃永遠趕不上變化，但如果想要軟體測試後期儘可能有序的開展，一份軟體測試計劃是必須要準備的。計劃總比臨時抱佛腳要靠譜，如果想提高自己的工作效率和整體能力，並得到領導和其他同事的認可，計劃這個東西是非！常！有！必！要！的！

那麼，做一份軟體測試計劃有什麼意義嗎?當給出一個確切軟體測試計劃的目的，即是儘早的明確測試工作的內容(範圍)、測試工作的方法以及測試工作所需要的各種資源，並把這些資訊釋出給所有涉及到測試工作的涉眾，儘快將下一步測試工作需要考慮的問題和準備的條件落實下來，最終保證軟體測試工作有序開展。

（軟體測試計劃案例截圖）

軟體測試計劃每個公司可能模板都不一樣，但一些關鍵點都是相通的。

一、軟體測試計劃的內容包括哪些方面?

1、軟體測試簡介，這裡面就包含了本次軟體測試的目的，軟體測試的背景，以及軟體測試的內容範圍說明等。

2、術語、定語和縮略詞，即文章中引用的專業術語詞彙等，為了讓讀者明白其義就需要在前面以表格、列表等方式解釋清楚。

3、軟體測試進度安排，即測試的進度計劃，如果有整合測試，還應該區分整合測試和系統測試，以及下面迭代測試時間計劃、效能測試等類別測試時間計劃等。

4、測試資源，這裡包括了人員的分配，測試環境的配置及組網圖，測試工具等。

5、風險、問題及優先順序，為了把控後期的軟體測試風險，應該把軟體測試中可能存在的風險、問題以等級劃分標識出來，並給出對應的應對策略。

6、測試策略，即我們後面開展測試的思路，如怎麼開展功能測試、效能測試、安全測試等。

7、測試標準，包括測試介入標準，結束標準，以及問題嚴重程度，這些都應該根據公司的實際情況進行劃分。如嚴重程度，既對bug嚴重級別進行定義，常見的有4級或5級劃分。

8、參考文件及測試產出文件，即把制定計劃參考所用的文件以及整個軟體測試過程需要產出的文件羅列出來。

9、附錄，如：專案任務，具體可能包含軟體測試過程步驟，以及過程產出等。

軟體測試製定好後，那肯定需要拉上專案經理、開發經理進行最終的評審了。如果有問題，進行適當的修訂。最終透過評審後，一份軟體測試計劃就制定完成了。

另外，在專案進行過程中，可能存在需求的變更，這時就需要專案領導層評估需求變更的影響範圍及可行性分析，如果影響進度的變更必須對計劃進行補充說明，以及相應的版本調整。所以軟體測試計劃也應該是動態維護的，否則，可能隨著需求的變更，這份計劃將慢慢沉到文件的海洋裡。