軟體測試要學什麼（6）發展前景及工資待遇

　　軟體測試管理是大家比較熟悉的軟體測試職業發展路線之一，比較流行的設定包括測試組長、測試經理、測試代表、測試主管、測試總監、測試部長等。不同的公司中相同職位的工作範圍可能略有不同，按照管理級別的高低，大致又可分為以下三級。

　　1、初級軟體測試管理者：測試組長

　　測試組長一般由有兩年左右工作經驗的測試工程師擔當。

　　由於企業的規模和產品複雜度存在差異，測試組長可能會管理2～5名軟體測試工程師。一般來說，測試組長不會負責整個產品，只是負責其中的一個或多個特性。

　　測試組長並不是完全的管理者。他們從事的管理工作大多僅集中在測試計劃的制訂和執行上;在產品測試上，他們常會負責產品重點、難點的測試;除此之外，他們還要負責帶新員工，讓測試工作可以順利進行下去。

　　2、中級軟體測試管理者：測試經理、測試代表、測試主管

　　測試經理、測試代表、測試主管排名不分先後，都屬於中級軟體測試管理者，一般由有4年左右工作經驗的測試工程師擔當。

　　中級軟體測試管理者負責的物件為產品，可能會管理10～20名軟體測試工程師(其中包括測試組長)。

　　中級軟體測試管理者最重要的工作還是運作測試專案，制訂並執行測試計劃，測試結束後還需要對產品質量進行評估，給出產品釋出建議。要做好這些，需要他們掌握更多的專案管理知識，深入理解專案價值，做好專案範圍管理、質量管理、成本管理、時間管理、風險管理和人力管理。除此之外，他們還要和開發人員、市場人員、服務人員等密切配合、緊密合作，其間，溝通協調能力必不可少。

　　他們依然是產品測試的骨幹，還是會負責產品測試的重點、難點工作，所以他們也不是純粹的管理者。

　　3、高階軟體測試管理者：測試總監、測試部長

　　測試總監、測試部長是軟體測試的高階管理者，一般都有10年以上軟體測試工作經驗，負責的物件是產品線或公司。

　　高階軟體測試管理者需要理解產品的商業目標，直接對產品成功負責。他們需要對測試團隊的發展負責，進行人員招聘和培養，留住關鍵人才，提高或更新不合格人員，提升團隊的勝任力和職業能力;負責專案財務管理(預算和控制);負責資源的計劃與分配;持續改進測試能力，提升效率和產品質量，從測試的角度對交付產品的成本、週期和質量負責。