研發、開發、運營

    這些天很忙，網路也不爭氣，才剛剛好一點。
    
    提醒一下自己無論在任何時候：研發、開發和運營不要混作一團。

    通常一個團隊有了一個Idea後，經過設計和分析後就會形成一個原生態的東西，這個時候其實是最有樂趣的，記得在做第一個專案的時候，通宵的工作，看著成果一點點的出來，感覺真的不錯，那個時候的感覺就是膽子大，什麼都敢做。通常一個專案轉化為產品後，原先那種魯莽的做法就不行了，很多時候感覺效率在下降，與技術無關的東西也就多了，但是如果產品沒有到實際的應用，還好一點，如果進入運營階段，也許技術就不是第一位的東西了。

    現在我的想法是，研發是公司發展的一個根本，只有創新產品才會更好的延續下去，研發做的好產品的開發自然就會好起來，產品做好了，運營的不好產品一樣完蛋，3個環節丟失一個，產品都不可能“活”起來。

    很多時候做完一個產品後，技術就轉向運營了，而當別的產品超過自己後，才想起研發的事，真是愚昧。如果一個公司想成功，3個環節一個都不能少。