程式碼寫不好,卻能當領導!

純潔的微笑發表於2022-12-06

程式碼寫不好,卻能當領導!
經常在各個技術論壇看到類似這樣的討論,他們的觀點大概都是這樣子的:
①.大多數程式設計師對技術非常痴迷,更多把精力專注於各項技術,所以很難上升到管理層;反之負責管理的程式設計師往往不是技術最牛的,可能是公司待得時間比較久,靠資歷熬出來的。
②.另外基層員工經常跳槽,而管理層跳槽的頻率相對低很多,這不是因為管理層的工作待遇更好,而是因為技術太菜而不敢跳槽。
首先不得不說兩個真相:

.第一個真相是上述論點,有部分確實是真實存在的。

.第二個真相是一般喜歡提出這個理論的員工,大多數應該都沒有做過技術管理。

我現在雖然是自由職業,但過去 10 年工作經驗中做過基層程式設計師,也做過技術管理。從小組組長到技術總監,在這個過程中也提拔過一些程式設計師走向技術管理崗位。

所以這個問題,算是我還比較熟悉的領域,可以和大家一起探討下。

1

管理者的技術能力到底差不差?

先說第一個觀點,一般在部門選擇一個技術管理者的時候,往往考察的並不僅僅是技術能力,還包括組織能力、溝通能力、處理問題的能力等,這是一個綜合的考察。

所以挑選出來的技術管理者,並不一定是技術最好的,而往往是綜合能力最好的,這也是很多人所說的領導的技術都不如底下員工的技術。
但技術不一定是最好的,往往也不會差太多,特別是在基層的技術管理者,如果本身的技術能力不能服眾,也不能管理好這個團隊。所以基層技術管理者的技術往往不會差太多,基本上也是整個技術團隊中數一數二的。
另外,技術管理者的某項技術可能不是最好的,但是往往技術涵養是團隊裡面最高的。
比如說一個團隊既有前端又有後端,既有技術水平高的也有技術水平低的。那麼技術管理者在做技術決策的時候更多是考慮團隊的整體接納程度,並不是這個技術方案針對後端更友好就選擇此方案,或什麼技術最好就用某個技術。
綜合整體的考量,也往往是最考驗技術管理者的技術涵養了。
至於所說的靠資歷混上管理層的這種現象,我個人在傳統軟體公司和網際網路公司都呆過,說實話這種現象是存在的,特別是在傳統軟體公司,但這種情況的比例很少。
絕大多數的軟體公司和網際網路公司都是很公平的,都會優先挑選那些有技術能力同時溝通能力也不錯的員工來做技術管理,陰謀論對大部分人來講基本不存在。
所以,一般情況下沒有做到管理層,應該多從自身找原因,既然他能成為你的領導,說明他總有一個優於你的地方。

2

技術管理層不跳槽因為不敢跳?


這個現象其實不止存在於技術領域內,任何行業的公司應該都是越往上走,跳槽的頻率都會越來越低,這其中主要有以下幾方面原因。

①.越往上走,技術工作崗位越少
大家可以想想每個公司有多少個程式設計師,又有多少個技術經理?如果是一名程式設計師的話,那麼你出來選擇工作的空間,肯定就會比技術經理選擇的空間要大很多。
再往上走的話到技術總監,一個公司能有多少技術總監呢?技術總監如果辭職了他再次選擇的範圍肯定就會更窄。這裡還只是在崗位數量層面解讀,還沒有考慮行業因素。
②.資深行業背景
比如我之前在第三方支付公司,如果我們公司要找一個技術總監候選人,基本上北京市合適的人選不超過 30 個,說 30 個其實已經多了,其實可能只有 10 個左右的人合適,為什麼這樣講?
因為能做到技術總監這個職位,其實不只是技術,必須對整個行業也具有很深的認識。我們之前的公司線上下收單行業中排名前 6 ,每天的交易金額近 100 億。
招聘一個技術總監,至少接手過和我們體量相似的平臺吧,至少線上下收單行業工作超過 5 年吧,至少處理過每天超過 100 億交易量的平臺,至少管理過 100 人左右的團隊吧。
在北京比我們大的支付平臺就沒幾家,符合條件並能做到技術總監上的技術人員更少,並且很多技術大佬並不願意找工作,所以招聘的時候有些條件還必須往下降。
像類似的崗位基本上在招聘網站是肯定招不到的,都需要高階獵頭來一對一的去尋找。這裡只是拿技術總監來舉例,其實其它行業也是如此。
③.職場越深越求穩
還有一個原因,在職場待得越久,跳槽的頻率也會越低,一般情況下剛畢業前 5 年是跳槽頻率最高的階段,越往後跳槽的頻率越低。
能做到技術管理者一般也都是工作多年以後,已經過了頻繁跳槽的那個職場階段。這也是年紀越大心態越穩,越不願意冒險的表現之一。

當然一般管理層的工作待遇確實比基層要好,但他們揹負的壓力也會越大,說實話哪個崗位掙點錢都不容易,程式設計師有程式設計師的煩惱,技術管理者同樣有他們的難處。

3

最後


其實我個人一直覺得,網際網路這個行業應該是整個社會中,相對最公平的一個行業。大家都是靠自己的本事生活,不存在誰低誰一等的說法,也不存在誰管理誰,更多是一種相互配合協作的關係。

而且技術人員是最不需要管理的一個群體,大部分程式設計師的自覺性都是非常高的,不需要像其它行業那樣管著,只需把任務分配清楚,截止日期交代明白即可。
在職場需要明白,職場最終講究的還是能力和成果,同時若能碰上真心對自己的同事,也是莫大的幸運。

大家都是成人,誰也不傻!

來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/31499124/viewspace-2666747/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章