專訪聯通唐雄燕：加速推進網路重構轉型

近日，在北京新雲南皇冠酒店舉辦的“2018中國SDN/NFV大會”上，中國聯通《基於CUBE-Net 2.0的廣域網SDN應用實踐》獲得“2017年度中國SDN、NFV優秀案例評選”的最佳案例獎。會後，中國聯通網路技術研究院首席專家唐雄燕博士、中國聯通執行維護部網路管理處經理梁友和中訊郵電諮詢設計院資料技術部總工程師馬季春接受了記者的採訪，對未來中國聯通網路轉型重構的問題做了分享。

面對OTT的競爭與挑戰，國內三大運營商相繼釋出了網路轉型重構的戰略。早在2015年，中國聯通就釋出了CUBE-Net 2.0白皮書，闡述了網路發展願景和基於SDN/NFV的轉型思路，向整個行業表明了轉型決心和合作意願。唐雄燕表示，“如今的發展仍在我們的預期範圍內，目前SDN的發展還處於剛進入商用的初級階段，下一步面臨最大的問題是SDN技術、組織架構、運營體系和研發能力的發展，它們將面臨更大的變革及挑戰。”

為了促進傳統行業面向產業網際網路時代的轉型，在2016年中國聯通就啟動了產業網際網路發展戰略，旨在從泛在連線、彈性網路、雲網協同、大資料等產業需求入手，結合物聯網、SDN/NFV、雲端計算、ICT、超寬網路承載等關鍵技術，攜手合作夥伴共同為行業客戶提供完整的解決方案與技術服務。

唐雄燕說道，“在網路頂層架構體系下面，我們一直在尋找具體的應用場景。我們看好產業網際網路的發展，雲網協同的要求也非常突出。所以在2016年，中國聯通提出了打造基於SDN的產業網際網路基礎設施-CUII，基於中國聯通IP 承載A網，進行SDN改造，實際上這是首次大規模的SDN實踐。”

談及獲得最佳應用獎的原因，梁友表示:“SDN的應用在IDC場景相對成熟，在IP骨幹網進行應用實踐還是首次;且中國聯通IP骨幹網SDN化改造基於多廠商環境，可以說是全球第一家。”馬季春補充道：“產業網際網路是在現網上進行改造的相對成功的範例，可以作為整個行業的標杆示範。在廣域網上做SDN改造本身的難度很大，涉及到複雜的業務、多廠家的支援、運維體系的轉變和技術標準的制定等工作，所以被認為是比較難得的實踐。”

未來網路發展的方向是把網路打造成一個能夠支援業界靈活業務開發的平臺，這也是軟體定義網路的根本目的：希望網路能夠可程式設計，業務快速開發。未來，在SDN化的產業網際網路CUII之上，除了雲聯網還會開發其他大量的業務，進一步實現軟體定義網路，成為未來業界開發新業務的平臺。

在骨幹網上SDN規模化的應用，中國聯通是國內運營商中的第一個。談及其網路轉型的戰略規劃時，唐雄燕指出，到2020年，基本目標有三個方面：

1. 網路SDN化方面，建成中國聯通基於SDN的產業網際網路，實現智慧化雲網協同服務。現階段工作是改造骨幹網，下一步是都會網路的打通並構建端到端的SDN體系。

2. 通訊雲與NFV方面，提出對5G的商用和雲化的網路環境，通訊雲基本建成，新建移動核心網元全面雲化，5G網路基礎設施就緒。

3. 新一代運營支撐方面，構建新一代智慧化、自動化的開放網路服務體系，組織架構根據SDN的要求也會做出相應的調整。

網際網路化運營對網路方面的要求：

1. 網路技術的IT化，在網路裡面引入IT的技術、SDN、AI;

2. 網路產品的定製化，將來客戶的需求是多樣性的;

3. 網路服務的電商化，使用者採用自助模式訂購我們的產品獲得我們的服務。

對於“2018中國SDN/NFV大會”上，韋樂平教授所說的“基於人工智慧的網路在未來是一個很好的方向”唐雄燕表示十分贊同這種說法，“雖然現在處在初期階段，但AI的將來肯定在網路領域有很大利用的潛能。SDN的方式是AI應用的基礎，只有網路自動化才能進一步智慧化，那一步的到來還處於探索性階段，網路可以智慧化的建設。”馬季春也表示：“智慧化和SDN結合起來可以形成一個閉環，未來我們也會去安排相應的工作，探索一下在自動化之後，如何做智慧化的處理。”

轉型成功能成為科技公司，轉型不成功只能淪為“管道工”。聯通之所以在SDN/NFV上有如此大的力度，是生存和發展的必然要求。面對咄咄逼人的OTT服務商，為了避免生存空間被進一步蠶食，運營商必須透過網路的軟體化與雲化轉型實施產品與服務創新。未來中國聯通的網路轉型之路依然面臨許多挑戰，除了技術創新，還要大力推動組織與人力變革，構建更加開放的智慧網路運營體系。