阿里員工作弊搶月餅一事又有了最新進展，阿里巴巴做出決定：參與的5名員工全部勸退！
據瞭解，參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬雲、CEO張勇等多位核心管理層人員。
阿里巴巴集團首席人力官蔣芳於14日釋出公開信，稱“這不是一個容易做出的決定，但必須要堅信正確的方向和公司文化”“在月圓之夜送同伴離開，應該是這個中秋最大的遺憾。”
附蔣芳寫給員工的內部信全文 ：
關於“月餅”事件的覆盤
9月12日，安全部4位同學和阿里雲安全團隊的1位同學，用編寫指令碼程式碼方式，在公開秒殺月餅的內部活動“秒到”了133盒月餅。
首席風險官劉振飛及阿里雲總裁胡曉明在與上述同學經過非常坦誠的溝通之後，公司對上述同學做出了勸退的決定。這不是一個容易做出的決定，也不是一個可以得到各方面理解的決定，這個決定也讓公司再次成為輿論的風暴眼。
來自公司內網，微博微信，知乎，各種對此事的關注和討論我們一直在看。今天，集團用4個小時對此事進行了覆盤和討論，逍遙子、戴珊、行癲、振飛，郭靖，王堅，王帥，馬老師及我都參與其中。最終我們選擇支援振飛和曉明的決定，我們讀到和聽到各界的反饋，也檢討和反思我們在做這個決定之前和之後哪些工作沒有做好，引發許多同事擔憂我們對堅守價值觀過於偏執以及會給鼓勵創新的容錯文化造成傷害。實話實說，我們也爭論，糾結，感到難受。
很多人問為什麼我們處理的這麼重？因為阿里是一家把權力真正下放到每個普通小二手裡的公司，下放權力的基礎就是組織和員工之間的本能的信任。只有一個建立在信任基礎上的團隊才能走得長遠，打得起硬仗。因為只有授權才能服務好客戶，更快地根據客戶需求做出迅速有效的決定。但我們必須反覆提醒自己，要善待手中的權力，也像愛惜自己的眼睛一樣愛惜別人對自己的信任，愛惜自己的才華，更何況是以攻防網路灰黑產和反作弊為己任的安全部門同事。
未來我們還將繼續充分信任和授權我們的同事。在這個過程裡，我們可能還會作出一些讓公司陷入風暴眼的決定，因為我們不是做給別人看的，而是敬重大家彼此間的信任，一致的理念，遵循做事做人的初衷和本心。
公司和人一樣，不完美。我們很幸運，用本心做對了一件件小事，才有了今天的影響力；未來我們若不能保持一顆敬畏心，而是以自己的方便和獲益為首要考慮，那麼也將是一件件看似不起眼的小事，解構和擊敗所有人的奮鬥。