Twitter大幅度裁員後能否度過世界盃流量高峰？

banq發表於2022-11-19

Twitter上發生的事情是我們這個行業在很長一段時間內發生的最重要的事情之一。 不僅僅是因為Twitter本身很重要，事實確實如此。 但它對整個行業有著深遠的影響。尤其是對大科技公司來說。

世界盃將於明天（11月20日）開始，一直持續到12月19日。從歷史上看，它將Twitter的使用率推到了頂峰。如果有什麼東西可以因為負載而讓Twitter當機，那就是世界盃，在2014年和2018年創下了Twitter歷史記錄。

一份用於選擇去留的谷歌表格顯示，在該公司剩餘的4,000名員工中，只有不到一半的人選擇留在工作崗位上，為馬斯克自稱的“Twitter 2.0”工作。“

根據Similarweb提供給Insider的資料，Twitter已經面臨其應用程式的壓力，使用者抱怨推文的 "喜歡 "點選無效，通知沒有顯示出來，以及Feeds不斷重新整理或不正確，促使對Twitter幫助頁面的訪問大幅上升。

Twitter的執行人員將僅為之前的一小部分，如果說Twitter是一個全球大腦，那麼它即將遭遇窒息。

從“Twitter 2.0”中可以得出關於軟體工程和技術的真實總結：

1、小的工程團隊比大的團隊行動快得多。這是顯而易見的，但仍然需要說出來。
埃隆 馬斯克已經把這個因素考慮進去了。

2、如果你願意放棄一個系統中的大塊頭，你還是可以用一小部分時間和優秀的人重建核心部分。

3、Twitter的領域複雜性在於分散式系統。核心功能中沒有什麼有價值的領域知識。
今天重建Twitter要比最初的最初容易得多：
一位前 Facebook 經理剛剛推出了一款應用程式：Gas，該應用程式超越了 TikTok 和 Instagram 等巨頭，成為 App Store 上的第一名。 他和一個 4 人的團隊在 10 天內賺了 100 萬美元。

4、科技不再是過去的護城河。 Big Tech所做的很多事情已經商品化，現在已經下架。 今天的工程團隊可以用很少的時間完成 Netflix 以前需要多年才能完成的工作。

5、甚至大部分科技巨頭Big Tech的領域知識都被商品化了。
  • 如何進行搜尋是已知的?
  • 如何流式傳輸影片是已知的? 
  • 如何構建社交圖是已知的? 
  • 如何做電子商務是眾所周知的?

人們四處走動，互相教導。伊隆是銀行業；他可以重新僱用這些知識。

6、程師們被棘手的問題深深吸引。
這就像貓喜歡薄荷一樣，作為一個工程師，這是我的致命弱點。作為一名經理，這是我最有力的賣點。
所以你可以想象，重建Twitter，可能會吸引大量的工程師。埃隆也知道這一點。

7、工程師仍然有大量的選擇。
包括為遠端工作和更好的工作與生活平衡而選擇較低的薪酬。還有在初創企業或中等規模的公司工作。
至少從目前來看，埃隆似乎有點計算錯誤，離開的人比他想的要多。

8、另一個側面說明。
在最壞的情況下，如果願意，可以扔掉像這些東西：
  • - 第三方API
  • - 外部分析
  • - 不是什麼大問題的功能（例如，推文中的裝置型別）。


如果願意利用公共雲的優勢，重建對埃隆來說就容易多了。

9、技術領域的改寫比許多人想象的更常見。
許多以技術為導向的公司，在收購之後，最終要重新編寫他們系統的大塊內容。
同樣，埃隆似乎認為，如果他不得不這樣做，他可以用一個小團隊重建核心功能。

10、如果即將到來的世界盃，Twitter沒有崩潰，那麼在這之後，其他大科技Big Tech公司將面臨巨大的壓力，需要進一步縮減規模。
如果伊隆能放走90%的員工，而且事情繼續進行，並能更好地重建，你可以打賭投資者會對其他Big Tech施加瘋狂的壓力。

我相信 Twitter 發生的事情是我們行業長期以來發生的最重要的事情之一。 不僅僅是因為 Twitter 本身很重要，它確實很重要。 但它對整個行業有著深遠的影響。尤其是對於大型科技公司。
 

相關文章