ERP系統有哪些優點和缺點？

就像任何業務軟體一樣，ERP系統本身並不會導致失敗或成功。業務環境、領導層和終端使用者決定了 的投資回報率，以及專案規劃、方法和實施。

ERP系統的優點
 
1.增強的業務報告
-具有實時資訊的更好的報告工具
-單一事實來源——一個適用於所有業務流程的整合資料庫
 
2.更好的客戶服務
-更好地訪問客戶資訊
-更快的響應時間
-改進準時交貨
-提高訂單準確性
 
3.改善庫存成本
-只存放需要的庫存，避免以下常見問題
-庫存過多，管理費用較高
-庫存太少，客戶履行時間更長
 
4.增加現金流
-更好的發票和更好的收款工具可以更快地帶來現金
-更快的現金意味著企業手頭有更多現金
 
5.節約成本
-改善庫存計劃
-更好的採購管理
-更好的客戶服務
-改善供應商關係管理
 
6.更好的資料和雲安全
-專用安全資源
-避免安裝惡意軟體
-資料分佈在多臺伺服器上
 
7.業務流程改進
-自動化手動或例行任務
-實施更智慧的工作流程
-獲得效率
 
ERP系統的缺點：
 
1.ERP系統的成本
-第三方軟體外掛
-實施成本
-維護費用
-初始和持續培訓
 
2.複雜的資料轉換
-制定可靠的資料轉換戰略可能很困難
-你必須定義、檢查和分析資料來源
-錯誤的資料轉換會導致延遲和成本增加
 
3.需要徹底的培訓
-培訓需要涵蓋ERP系統的所有功能
-ERP培訓需要與業務流程保持一致
-IT使用者需要接受ERP系統技術方面的培訓
 
ERP專案是一項時間和金錢的投資，最成功的ERP系統實施需要：
-業務和IT之間的協調
-高管的贊助和支援
-內部團隊領導
-值得信賴的外部合作伙伴（諮詢和軟體供應商）
 
ERP系統能否滿足企業的業務需求？
 
新的研究表明，今天的ERP專案比過去更成功。當今市場上的雲ERP系統更容易實施，並帶來上面列出的好處。時機也是需要考慮的一個重要方面，從回顧以下五個問題開始，看看現在是否應該為你的企業使用ERP系統：
 
1 .企業的業務資料有多準確？
 
實施全面的ERP系統，不僅可以訪問重要的資料，ERP還可以使收集和分析資料的過程更加完善。
 
2.企業的業務系統是否連線？
 
遷移到一個全企業的ERP解決方案可以幫助改善內部流程。一個通用平臺可以促進更好的內部溝通，更好的流程和溝通可以提高效率和企業業績。
 
3.你的企業在成長嗎？
 
隨著企業規模的擴大，很容易迅速超越現有的流程和技術。像所有其他業務挑戰一樣，這些問題需要解決，企業才能繼續進步走向未來。一個全面的ERP解決方案可以幫助。
 
4.企業的客戶的滿意度如何？
 
內部的中斷、生產和銷售之間的問題、無法訪問重要的資料等都會影響客戶體驗。現代ERP解決方案幫助你節省時間，滿足客戶的期望。
 
5.企業需要降低成本嗎？
 
ERP系統透過在這些領域（以及更多領域）提高效率，使你的成本效益更高：
-更快的財務結算
-改善庫存計劃和準確性
-準確的預測
-減少未完成銷售天數
-最佳化車間
-減少採購支出
-減少運費支出
 
合適的ERP供應商和系統取決於個別企業——其目標、要求和預算都是決策過程中的因素。成長中的企業越來越多地轉向一體化ERP系統，例如8Manage FAS，它可以自動化和整合許多核心流程，透過8Manage各業務模組，企業可以管理專案、採購、庫存、訂單、客戶、會計和供應鏈，並在整個企業範圍內瞭解業務運營和資料。
 
8Manage FAS一體化ERP系統可以將資訊從孤島中提取出來，並將其放入可以整體分析的集中式系統中。8Manage旨在支援任何 ERP所需的基本核心功能，整合是其關鍵，它可以採用以前獨立的程式，如 CRM 工具和製造車間分析工具，並將它們放在一起進行跨部門評估。企業可以根據其行業和各自的業務需求選擇要新增的模組。
 
最重要的是，8Manage FAS提供了一套工具來幫助管理人員從頭到尾工作並將企業職能結合在一起。