五角大樓高階領導備忘錄
作戰司令部的指揮官
國防機構和國防部外勤活動主管
資料是一項戰略資產。美國國防部（DoD）轉型為以資料為中心的組織，對於提升從作戰空間到理事會會議室的所有層級的作戰能力和創造決策優勢至關重要，有助於確保美國的競爭優勢。為了加快推進國防部的工作，領導人必須確保國防部的所有資料的可見性、可訪問性、可理解性、關聯性、可信性、互操作性和安全性。
美國國防部提出了5條“國防部資料法令”（DoD Data Decrees），在《國防部資料戰略》聚焦的聯合全域作戰行動、高階領導者決策支援和執行分析三個方面實現變革性的效益和效率提升。這5條“國防部資料法令”是：
1. 最大化資料共享和資料使用權：所有的國防部資料都是企業的資源。
2. 將資料資產以及通用介面規範釋出到國防部的聯邦資料目錄中。
3. 使用對外開放且機器可讀的自動化資料介面，確保介面使用行業標準的非專有（最好是開源的）技術、協議和有效載荷。
4. 採用與平臺和環境無關的方式儲存資料，與硬體或軟體依賴性解耦。
5. 落實行業優良實踐，對靜態、傳輸和使用中的資料進行安全身份驗證、訪問管理、加密、監視和保護。
此備忘錄為以下操作提供指導，加速明確國防部的企業資料邊緣。
• 資料領導力與治理
國防部首席資料官（CDO）負責釋出關於國防部資料生態系統（如人員、技術和文化）、資料共享、資料架構、資料生命週期管理和資料就緒人力資源的政策和指南。國防部CDO應可訪問國防部的所有資料；促進資料共享和/或訪問爭議的裁決；監督《國防部資料戰略》的實施。國防部的各部門應透過加入國防部資料委員會協調其資料活動，並設立特定資料領導，例如CDO，其擁有資源和許可權管理整個生命週期的資料，並提高資料素養。
• 資料管理
聯合全域作戰。為快速部署企業資料管理解決方案，國防部將尋求擴充套件現有能力，這些能力已在戰場、實際作戰、模擬、實驗和演練中進行了檢驗。國防部CDO將與聯合參謀部、相關跨職能團隊（例如，聯合全域指揮與控制、演算法戰等）和聯合人工智慧中心合作，利用這些解決方案縮小互操作性差距並透過任務式指揮在競爭連續體中建立聯合作戰優勢。
高階領導決策支援。權威資料的通用訪問對於提供“單一資料來源”作出客觀和明智的決策至關重要。高階分析平臺（Advana）是面向國防部長、國防部副部長和首席參謀助理（PSA）的單一企業權威資料管理和分析平臺，由國防部的所有部門提供輸入。使用其他資料管理和分析平臺必須得到國防部CDO和相應部門的CDO的批准，確保遵守開放的資料標準架構。
高管分析。高階領導人論壇，包括副部長的管理行動小組和副部長的勞動力委員會，依賴Advana平臺。國防部各部門應與高階分析小組配合，明確與國防部戰略優先事項、業務健康和運營相關的度量方法、視覺化方法和分析方法。
加緊努力是當務之急。6月15日前，國防部CDO將與分析工作組的其他成員協調，提交報告，彙報以下工作的進展。
1. 評估是否設立國防部首席資料官（CDO），獨立於國防部資訊長（CIO）：該CDO作為首席員工助理，負責企業資料管理和資料分析，制定行動方案加強OSD資料工作。（最終報告截至日期：7月1日）
2. 與國防數字服務處（DDS）聯合確定近期方案，加速採用符合本指南的企業資料管理和資料分析能力（例如，將直接資料管理和分析平臺支援擴充套件到各部門，組建可部署的資料支援團隊，成立互聯資料工程實驗室，建立資料研究員院等）(方案的截至日期：7月1日）
3. 審查現有和正在開發的國防部的資料分析和管理平臺，明確可對哪些不符合本指南的開放標準架構進一步整合、整合和替換。（報告截止日期：9月1日）
4. 提供行動計劃和里程碑（POA&M），明確經過實操、模擬、實驗和與資料儲存、訪問、安全和管理相關的演示驗證的能力相較本指南存在的擴充套件缺口，並填補該缺口。(POA&M截至日期：7月1日）
5. 與負責人事與戰備的副部長和DDS合作，對國防部資料人才進行分析，劃分民用資料和軍事資料方面的人才，瞭解整個部門的資料流暢性，明確數字勞動力的關鍵資料技能缺口，並確定當前資料專家資源配置和培訓方法，同時探索建立更多公私夥伴關係，以最快的速度克服發現的不足之處。(最終報告截至日期：10月1日）
資料對於保持軍事優勢、為人民提供支援和為公眾提供服務至關重要。各級領導都有責任管理和了解資料並以負責任的方式共享和保護資料，協助實現我們的共同使命。