讓數字管理好庫存

服裝最大的特點是碼數多及生產多，服裝行業的最大痛點是斷碼及庫存積壓。一旦產量和市場銷售出現斷層，辛辛苦苦賺來的錢都變成庫存產品在倉庫，這是服裝企業最普遍的現象。

男裝行業：相對款式變化較慢的服裝品類，似乎落伍淘汰的風險相對要小些。但事實是，聰明的消費者買襯衫通常都會選擇在轉季的時候，因為那時候必然有很多品牌會為清貨而進行打折，而那些大牌巨頭，也在特賣場處理前幾年的產品，想必他們面臨的庫存壓力也很大。

女裝行業：作為服裝的主流，女裝的日子更難過，女裝款式、面料更新很快，女性消費者誰也不願意自己落伍。女裝企業賣不出去的產品到第二年連處理都難，積壓的產品在倉庫裡越堆越久，越堆越多。這也是制約中國女裝發展至今缺乏大品牌的主要原因。

文胸內衣行業：文胸產品訂料、生產週期長，對市場必須有一定的預測性和前瞻性，但誰也不敢保證自己的眼光百分之百的準確。如果產品倉存不夠的話，一旦暢銷肯定就會斷貨或者斷碼，再去補單生產又錯過了市場，但一旦某些產品滯銷，就必然會換來大量的庫存。

處理庫存要講“快、狠、準”三字決，回收回來的資金才是利潤。在生產嚴重過剩、市場嚴重不景氣、消費者消費心理更成熟的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。

在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場：一般來說，一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。

作為促銷贈品發放給客戶經銷商：可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。

轉換流通渠道，走批發市場銷售：有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小，但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。

外銷銷往國外低度開發國家：這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關係，絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的，這種方法也只能被少數大型企業採用。

存貨對於企業來說是一把雙刃劍，過多可能造成資金的積壓，使企業無以存繼;短缺則有可能造成生產中止，產品斷貨，影響聲譽。

如今，隨著工業4.0時代的到來，以及網際網路、大資料、AI、物聯網等技術的應用和發展，服裝紡織行業在產品生產、銷售渠道、產品研發等方面均取得了顯著進步。“十四五”紡織服飾工業將立足我國現代化發展新目標和以國內大迴圈為主體的“雙迴圈”發展新格局，在堅持科技驅動、時尚引領、綠色導向的路徑基礎上，以科技自主創新和產業結構調整為核心引領，進一步推動高質量發展，強化產業基礎，優化產業體系。

數字化讓庫存管理變得更加簡單sofastsoft . com，產品的採購、驗收、登記、入庫，報損、退貨、出庫，一系列流程都能做到精準把控，一鍵生成產品資料，自動生成會計記賬，在做到準確、實時的基礎上，大大提升了工作效率。管理者還可以隨時通過手機檢視庫存的各項資料，通過對企業經營情況的分析，也可得出最佳的庫存數量，讓你的企業備貨不多也不少，既不積壓資金，也沒有無貨可賣的煩惱。