製造業生產訂單流程用什麼企業專案管理軟體好?生產製造業是一個傳統行業，工作流程複雜，工序繁多，需要多部門共同協作。使用Zoho Projects企業專案管理軟體，通過對整個生產執行系統中各個環節進行計劃、組織、協調和控制，達到降低成本，滿足產品交付，提升效益和實現公司各項運營目標。

1、生產訂管理：以訂單製作流程為分組，展示一個每個階段需要做的任務；

2、需求變更管理：用來彙總客戶對於訂單的需求量、特殊要求或對需求的臨時變更問題；

3、表格：以表格形式展示任務，可按任務型別分組展示；

4、資料分析：多緯度統計專案資料，輕鬆掌握專案進度。

綜上所述，生產專案負責人可以使用Zoho Projects企業專案管理軟體用於生產製造企業的全流程管理，專案制管理，幫助企業梳理業務流程，規範生產流程，提高生產管理效率；幫助企業建立能夠與之相適應的生產經營綜合管理體制與模式；應嚴格控制訂單進度，減少時間成本；提高員工工作效率，降低人工成本，持續挖掘內部潛力，獲得競爭優勢。

製造業訂單流程

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