    要制定包含子任務的待辦事項列表，您首先需要確定需要採取哪些主要步驟或階段才能實現每個專案目標。Zoho Projects專案管理軟體幫助專案經理輕鬆地從戰略上集思廣益、修改子任務並將子任務新增到父任務。在Zoho Projects中建立子任務時請務必：

    1、新增描述它是什麼以及為什麼它很重要；

    2、將任何必要的附件（例如數字資產或研究材料）直接新增到任務中；

    3、將任務分配給將完成任務的團隊成員以及將審查它的另一個團隊成員或客戶；

    4、新增自定義欄位，以便使用者可以在專案的更大生態系統中輕鬆搜尋和查詢相關專案。

    當所有子任務都被整理在一個可見的平臺上時，它們可以很容易地分配給團隊成員，連結到任務依賴關係，並與父任務對齊。這意味著即使在整個專案中進行了更改，您的子任務也可以按時完成並與您的主要任務一起調整。換句話說，您不必僅僅因為一件事情發生了變化就重新設計專案管理計劃的整個難題。相反，每個子任務、父任務和階段將以易於理解的方式連結在一起，允許在任何時候進行簡單而輕鬆的修改。在Zoho Projects中，您還可以複製現有任務以節省為每個階段或專案建立新任務的時間。

探究如何在Zoho Projects中建立和管理任務和子任務

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