大資料在企業中的重要性

　　大資料重要的不僅是規模，資料量只是大資料的四個V之一，控制它是更容易克服的障礙之一。大資料最具挑戰性的問題與其他V相關：資料種類的多樣性、資料變化的速度、來自不同系統的資料的有效性以及其他使處理大量不斷變化的資料變得困難的品質。

　　大資料可能採用許多不同的形式，包括非結構化、半結構化和結構化資料的混合。它還源自多種來源，包括流資料系統、感測器、系統日誌、GPS系統、文字、圖片、音訊和媒體檔案、社交網路和傳統資料庫。其中一些來源每分鐘可以新增或更新數百萬次資料。

　　資料不是以同樣的方式產生的。因此，企業必須驗證來自多個來源的大量資料是否可信且正確。這種非常多樣化的資料可能需要其他儲存庫的補充。處理所有這些棘手問題的能力是釋放大資料對組織價值的關鍵這始於深思熟慮的方法。

　　智慧企業利用各種形式的海量資料來更好地瞭解消費者、管理庫存、優化物流和運營程式，並做出合理的業務選擇。成功的公司也認識到處理他們產生的大量大資料的重要性，以及發現可靠的方法來從中提取洞察力。制定大資料戰略以正確有效地儲存、組織、處理和利用所有這些資料至關重要。

　　大資料戰略概述了將組織轉變為更加資料驅動並因此獲得成功所需的條件。它應包括幫助組織實現資料驅動願景並將其引導至大資料應用程式的特定業務目標的說明。

　　大資料戰略的企業很重要，很多時候，企業的資料都儲存在孤島中無論是資料倉儲還是缺乏資料整合的各種部門網路，這使得企業幾乎很難全面瞭解他們的所有資料。此外，海量資料集中的資料質量和資料來源的可靠性都可能出現波動，儲存和相關資料管理費用可能非常昂貴。

　　隨著企業競相管理和應對公司的日常運營，制定大資料戰略只能退居二線。但是，如果沒有適當的計劃，企業會發現自己要處理在整個組織中同時發生的大量大資料操作。這可能會導致多餘的工作，或者更糟糕的是，與公司的長期戰略目標不一致或無法明確滿足的相互衝突的活動。

　　大資料戰略應該包括什麼?一個好的大資料戰略為如何利用資料來支援和改進業務流程以及用於管理大資料環境的方法制定了具體計劃。它整合的策略必須是可執行的、被廣泛接受的，並且基於企業範圍內的理解，即資料是一種資產可以使公司獲得長期成功。戰略還應概述如何解決上述困難。

　　大資料在企業中的重要性.中琛魔方大資料平臺表示制定成功戰略的關鍵是將大資料視為不僅僅是一個技術問題。與公司利益相關者協商並徵求他們的意見至關重要。這將有助於確保實施該方法：大資料管理的許多部分與文化契合度和技術支援度一樣重要。企業管理者和高階管理者必須支援和參與大資料戰略。