數字賦能，高效管理內衣訂單

內衣行業是服裝界的“最後一塊蛋糕”不是浪得虛名。目前，我國內衣年銷售額在1000億以上，且每年以近20%的速度在增長。伴隨著未來市場形勢明朗，整體行業呈現出多維向發展形態：

1.由於女性胸部的形態差異大結構複雜，是人體形態中最為複雜的部位之一，因此內衣的尺碼系統比服裝尺碼體系繁瑣，給版型開發和產品設計帶來較大的難度。內衣產品是體積小、用料多樣、組成部分多的立體產品在生產方面對工藝精準度要求高。

2.在女性內衣行業，舒適性和貼合度仍是使用痛點，消費者對品質和舒適度敏感度遠超過產品樣式和價格。由於各品牌尺碼體系的差異，導致消費者在尋找到合適產品後，會產生較高的復購率。

3.隨著“95後”、“00後”成為新的消費主體，女士內衣市場消費也在不斷升級。隨著網際網路上部分網民不斷呼籲“穿衣自由”、“內衣自由”，商業世界和社會思潮發生鏈條式變化，要性感不要舒適的時代正在遠去。關注健康、舒適的悅己心態在內衣消費領域表現得尤為明顯。

在這樣的大市場下，內衣訂單逐漸呈現出迭代更新快、款多量少、交期緊的業務流。單從物料和生產角度簡單來說：材料小小一件內衣，一般要用到30種甚至更多不同的材料，每一種都需要單獨去訂貨，確認材料材質、確認顏色等。如果客戶訂單稍有變化，那就意味著“牽一髮而動全身”！很多工作你要從頭，其中的複雜和難度，不是這個行業的從業者很難想象······

一般來說，一款製作精良的內衣，甚至會有超過50道的工序。50道工序是什麼概念呢，如果一個人負責一道工序，就意味著流水線有幾十個人組成。這還只是縫製，不包括前後道工序。本來就繁瑣複雜，再加上當下“唯一不變的就是變化”的市場形態，對我們眾多跟單人員來講，那真是太不友好了。顯而易見，如果企業還在用傳統形式跟單，面臨的將會是跟單效率，更大程度的削減：

1.手工跟進幾十個訂單，每單十幾個款式，資料老是錯亂

2.除顏色外，還要匹配多尺碼維度/多船期/多目的地，繁瑣耗時

3.一個款式所用面輔料甚至多達幾十種，Excel整理常遺漏

4.流水不平衡，返工率居高不下，難以保質保量按時交貨

5.涉及多個環節，成本把控疏漏，到最後訂單利潤少得可憐

現如今，隨著內衣專利技術和科技的不斷髮展，市面上的無尺碼內衣已經解決接近50%的傳統缺陷，而且廠商們已經針對其餘的改進空間擁有專利技術的解決方案，在版型研發、生產、SKU管理、線下門店生產等領域有著明顯優勢，從而形成行業壁壘。（sofastsoft . com）

數加服裝管理系統：批量匯入訂單，完整準確獲取款式、顏色、數量、交期等資訊；客戶訂單變化時，能實時更新需求，並通知到後續生產部門；在同一介面完成配色、配碼、配船期，且支援三維尺碼錶，如杯型ABC等；隨時修改BOM單，並隨著訂單變化會自動計算物料需求數量，避免遺漏；車間管理系統：自動彙總工人產量和工時，當日即可獲取每位員工每道工序的生產效率；統計每個車位的返工數和返工原因，預測流水瓶頸發生，保障生產線平衡；每筆訂單的料、工及各項雜費都詳細記錄，並與付款審批逐一對應；全流程多重把關，實現異常預警，超支提醒，快速發現超預算原因…