智慧數字經營對線下實體有多重要？找準痛點，一擊即中

如今，不管是線上企業還是線下門店，要想在這個變幻莫測的市場環境下生存下去，就必須具備面臨未知情況時，有效控場從容應對的能力。而這種能力，便可以藉由智 慧數字經營 加以實現。

 

顯而易見，老舊的經營模式已經無法支撐起網際網路時代消費者越發超前的消費理念。縱觀經濟市場，推進數字產業化與產業數字化發展，既是貫徹企業發展理念的內在要求，也是推進企業大資料發展的現實需要。

 

 

因此，在這種形式下，智慧數字經營的存在對於線下實體行業來說便顯得格外重要。

 

那麼，智慧數字經營能為線下實體帶來怎樣的助力，起到什麼作用？跟隨網付小編深入瞭解。

 

一、為企業賦能，利用資料資源進行社交裂變

 

舉個簡單的例子，某大型餐飲企業曾推出過一款“貓爪杯”，火遍全網，一款原價不過上百的杯子被炒到上千元，各個門店一到貨就被迅速被搶購一空。該企業結合當時“喵星人”的熱點，將寵物元素應用到杯子上，成功抓住了當下年輕人的口味。

 

“貓爪杯”的火熱，使得該餐飲企業在短時間內收穫了一大波熱度和知名度，最後，企業再通過這些資料，整合消費者偏好，不斷打造出符合消費者喜好的產品。

 

我們身處流量時代，沒有流量企業就無法存活。企業藉助線下場景和線上平臺進行互動，消費者可以去線下門店觀看實物後進行購買，也可以通過線上商城這個渠道進行購買。這樣，企業可以對每個消費者進行個性化服務，開創智慧新模式、實現經營資料化，通過閉環營銷，實現流量的飛速增長。

 

二、為企業預知危機，進行數字化管理

 

目前大部分企業都是自負盈虧，企業的發展方向並沒有很明確。部分傳統企業的壽命甚至沒有超過三年。經此疫情讓企業學會思考：如何才能讓企業即將“亮紅燈”的時候，先一步做好應對措施呢？數字化管理或許可以解決這個難題，企業在進行轉型後，企業資料便會完好無損地儲存下來。根據一系列的線上+線下資料包表，可以準確地推算出企業的危機，對症下藥，防患於未然。

 

現在單純依靠線下門店保持企業營業額增長的模式已經過時了，特別是面對現在複雜多變的疫情。企業須從線下走到線上，搭建起多渠道的觸點，積累企業自身私域流量，實現流量閉環體系。

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關 鍵 詞 : 智慧數字經營,實體市場