如何解除線下經營困境？智慧數字經營勢在必行

線下實體店經營面臨困境有目共睹，特別是在數字經濟形勢下，不論是大店還是小店，都面臨很大的經營、生存和競爭壓力。有的頂不住壓力只好關門歇業，其中不乏一些具有雄厚實力的品牌。

 

那麼實體店為什麼會面臨這樣嚴峻市場環境呢？

一：移動網際網路的出現

移動網際網路的背後是移動支付技術。移動支付技術、電子商務再加上物流，讓人們即使不用出門也可以購買到適合自己的產品，不論衣食住行還是柴米油鹽基本都可以在網上買到，所以網購成為大部分人的選擇，實體店受到一輪衝擊。

 

二：門店租金上漲

房價物價上漲帶動了門店租金上漲，租金上漲無形中增加了實體店運營的成本，讓生意本就不理想的商家雪上加霜。

 

不僅如此，對於商家來說，房價物價上漲出現了招工難現象。低工資沒有人願意幹，商家不得不變相提高薪資待遇，人力成本也就自然增加。

 

三：活動過於頻繁

為了在市場競爭中搶奪生存空間，獲客就成了實體商家的首要解決的問題。對於商家來說，採用各種各樣的營銷活動就變得自然。但是頻繁開展活動，就會造成活動的同質化問題嚴重，活動沒有新意，令消費者出現消費疲勞，也就達不到好的效果。

 

四：流量越來越貴

如果活動帶來不了更多的客源，那麼只能將希望寄託於平臺，但是殊不知平臺流量也變得越來越貴。

 

平臺流量集中化，佣金過高是商家共同面臨的問題。有些平臺的抽取已經達到了22個百分點，讓很多的商家有苦難言，雖然生意有所改變，但是利潤卻沒增加多少，相當多的商家變成了小時工。

 

五：不懂消費需求

現在實體店與消費者之間缺少互動和交流。商家無法準確的瞭解消費者的需求，推出的產品得不到消費者認可，消費者又摸不清商家到底想要做什麼。不僅如此，商家訊息無法及時觸達消費者，消費者也找不到合適的消費場所。

 

這就造成了商家有商品但是賣不出去，消費者想買商品，但是找不到好的。

 

所以，實體店面臨著尷尬的經營狀況，只有進行智慧經營模式的改變，才能讓實體門店的經營更貼合消費者，實現與消費者的無縫對接，滿足消費者新的需求，引導實體門店經營行為完成數字化改變。