據一家全球化集團企業的HR團隊計算出一系列重要崗位招錯人的損失數額顯示：
招錯1名研發專案經理的損失是74萬人民幣；
招錯1名人力資源總監的損失是109萬人民幣；
招錯1名事業部總經理的損失是1200萬人民幣。
……
以上資訊足以證明，人力資源部門或者說HR的招聘工作是企業成本的重中之重。現代管理學之父彼得·德魯克曾說過，招聘是所有管理活動中最重要的環節之一。因為我們幾乎無法改變一個人，只能選對人。
而說到對招聘的重視，有個大廠的故事你或許聽說過，原阿里巴巴CEO衛哲在公開場合演講時曾提到，“阿里剛建立的時候，大概在公司400-500人的時候，公司任何人馬雲都要見，親自面試。任何人，包括前臺接待，包括保安。所以，今天阿里誕生出一些傳奇性的人物，很勵志的人物，也沒有什麼好稀奇的。”
這個關於“馬雲在阿里建立初期招人”的故事在網上相傳甚廣，很多招聘APP都引用過。但是大家卻忘了衛哲發言中提及“跨級招聘人才和跨級選人才”時，還說過一段話：
別總講規模，多談談效率！做投資五年多來，收到無數的BP計劃，永遠是講“我規模有多大”、“我今天有多大”、“我未來會做得有多大”，還有“我有多快”。 但從來沒有人在BP當中說：我效率有多高——我今天效率有多高；未來隨著我多快、多大以後，我的效率有多高。
當代企業之間的競爭，說來說去，其實就是人才的競爭，人力資源是企業的立身之本，關乎企業未來的發展。所以， 如何讓人資部門提升效率，如何讓企業提質降本增效，是許多管理者值得思考的問題。
那麼在說提升效率之前，先來看一下人力資源管理部門，也就是HR們招聘環節的主要動作。通常情況下，人力資源部門的員工需要在眾多招聘網站，以人工輸入的方式釋出和維護招聘資訊，該項工作往往需要佔用大量人力和時間。此外，HR還得不斷篩選和蒐集簡歷資訊這件事，人工來做不僅費時費力，還極易產生疲勞感而錯過優秀的人才簡歷。
當企業的規模不斷擴張後，企業每年都會針對大量不同職位進行校園和社會招聘，以找尋與不同職位最為匹配的人才；而一些極具競爭力和發展空間的企業，每年甚至每季度都會吸引大批人才投遞簡歷，這樣一來，人力資源部門的工作量就又加大了。
所以，為了提質降本增效，越來越多的決策者在尋求RPA機器人的幫助，越來越多的企業選擇了實在智慧RPA。所以，為什麼人資部門能用RPA？又為什麼會選擇實在智慧RPA？
再來回顧一下上文中提及的人資部門招聘工作的主要內容和存在的難點，其實可以發現，他們的工作中存在非常多的重複操作場景，比如excel、郵件等重複繁瑣的辦公軟體操作；海選簡歷、釋出招聘資訊、解答應聘者千篇一律的疑問，都存在大量重複耗時費勁的工作。
場景1.處理簡歷自動化：面對海量簡歷，人工回覆與確認往往耗時費力，實在智慧RPA可以在招聘環節實現簡歷處理自動化，大大提升HR篩選簡歷的效率！
場景2.多平臺釋出招聘資訊自動化：在不同的招聘平臺來回切換，操作繁瑣且重複性高。實在智慧RPA機器人支援多個招聘平臺資訊自動化釋出，HR們可以不用為此煩惱了。
場景3.自動針對候選人面試識別篩選、郵件抄送自動化：面對進入候選階段的求職者，實在智慧RPA機器人可以實現面試識別篩選，並將郵件自動傳送給面試者。
實在智慧RPA不僅能在招聘環節，還能在員工資訊管理、員工週期、薪酬福利等方面能夠實現自動化操作，幫助HR簡化繁雜流程，提高部門運營效率，從而節省時間、資源聚焦於戰略性任務，真正的做到為企業提質降本增效！