中小型積體電路企業執行ERP軟體常見問題彙總

　　科技以及5G資訊的高速化發展，其中積體電路是資訊產業的核心，也是現代經濟社會發展的戰略性、基礎性、先導性產業，當前全國性質的積體電路產業各環節比例逐步從過去“大封測、小製造、小設計”，向“大設計、中封測、中製造”的方向演進。

　　據發展報告資料顯示，我國積體電路產業正處於佈局和發展期，行業薪酬不斷提升，進入本行業的從業人員增多。2020年我國直接從事積體電路產業的人員約54.1萬人，同比增長5.7%。積體電路產業2020年總銷售額達到8848億元人民幣，同比增長17%。從產業鏈各環節來看，設計業、製造業和封裝測試業的從業人員規模分別為19.96萬人、18.12人和16.02萬人。預計到2023年前後全行業人才需求將達到76.65萬人左右。2020年，我國積體電路相關畢業生規模在21萬左右，其中有13.77%的積體電路相關專業畢業生選擇進入本行業從業。

　　現在越來越多的企業通過使用ERP系統提高了企業的工作效率,擴充了企業的銷售渠道、降低了企業經營成本、控制了風險,提高了決策效率，當然積體電路企業也不例外，不過企業在使用ERP時經常會遇到一些問題，為此，上海悠遠資訊服務商小編對這些常見問題做了如下彙總：

　　 一、搞清楚三分軟體，七分執行

　　針對ERP而言，“三分軟體，七分執行”是很有些道理的。因此針對中小型積體電路企業而言，一定要懂得學習培訓資金投入，建議開展全員培訓，依靠學習培訓方式統一認識，不論是高管還是工作人員，都能深刻認識和掌握ERP，為中後期ERP的取得成功執行出示保障。

　　 二、掌握本身生產經營情況

　　在與許多中小型企業責任人溝通交流全過程中，大家發覺一部分責任人針對自身的公司為什麼要上ERP並不清楚，僅僅看到其他公司都會應用，就以偏概全的為了更好地上ERP而用ERP。

　　我們要依據本身情況挑選適合的ERP系統，才可以助推公司提質增效，不然很有可能得不償失。

　　由於中小型企業在資金人力資源上是必須謹慎的，不會有數次試著的機遇。因此 主要負責人要在最初就制訂好經營模式、輸通工作流程，進而相匹配在合適的ERP系統上，開展考慮到，才可以讓ERP產生具體的經濟效益。

　　 三、挑選適合的手機軟體服務提供商

　　當公司明確了要上ERP後，能夠對目前市面上的ERP公司開展逐一掌握挑選。很重要的一點就是要選擇合乎企業本身的軟體服務提供商。

　　另外，核查挑選中的服務提供商是不是有相近公司取得成功執行的工作經驗，那樣才可以協助本身公司獲得時間和減少風險性。

　　軟體技術服務號挑選進行後，主要負責人也要在公司中建立一支長期性牢固的ERP操作過程工作人員。這批工作人員在軟體培訓時，開展關鍵考評，終究後期製作軟體是不是能迅速入門，就看這批職工是不是能嫻熟應用了。

　　以上就是上海悠遠資訊服務商介紹的中小型積體電路企業ERP軟體在使用中的常見問題，我們通過加強企業內部控制, 真正實現ERP的精細化管理, 提高企業財務管理能力, 推動企業可持續發展, 創造一個高效的運營管理系統。