羅布樂思正式上線，Roblox踏上新徵途

年底創作者會破萬嗎？

行穩方能致遠。

7月13日，《Roblox》中國版——《羅布樂思》正式全平臺開放，上線首日登頂國區App Store遊戲免費榜。

作為當前最為成功的Metaverse產品，《Roblox》在抵達全球最大遊戲市場——中國前，便備受關注。

其一，作為線上遊戲創作社群，Roblox擁有超大體量使用者，DAU值高達4210萬；其二，以Metaverse概念股上市，總市值近500億美元，成為天花板般的存在。

那第一Metaverse舶來品與第一遊戲市場會產生怎樣的化學反應？讓我們一起看看《羅布樂思》上線第一天的市場反饋。

羅布樂思不是樂高大合集

“說是遊戲，倒不如說是一個社群。就跟電影《頭號玩家》差不多，玩家在羅布樂思中扮演一個角色，然後可以去各種各樣的地圖參加挑戰。”


為什麼要拿出這段TapTap使用者的評語，因為筆者覺得這說到了點上。

其實，很多新手玩家對《羅布樂思》不是很瞭解，在他們看來這是“樂高遊戲大合集”，另一個《我的世界》，又或是畫質不太好的休閒遊戲平臺等。

再加上，《羅布樂思》並沒有常規遊戲設定的新手教程，很容易讓新玩家造成誤解。截至發稿前，該作TapTap評分為6.8。

前幾日，有朋友問筆者，《Roblox》與《我的世界》在遊戲品類中同屬沙盒，也都具備UGC創作功能，它們核心區別是什麼？

這讓筆者想起採訪羅布樂思開發者關係副總裁段志雲時，他給我的答案。

他如是解釋：“《我的世界》是從一款遊戲發展起來的，它是“1+X”的模型，遊戲本身為“1”，使用者創作內容為“X”。《Roblox》的產品模型為“X就是1”，這也是它區別於其它沙盒遊戲的本質所在。”


拆開來講，Roblox其實可分為“輸入端”和“顯示端”，前者指開發者基於Roblox編輯器創作的內容，後者指玩家在Roblox平臺上游玩的產品。同時，二者都歸屬中立平臺——Roblox社群。

段志雲曾表示：“在產品屬性上，Roblox從來不會管自己叫平臺。”

一般遊戲平臺與產品之間的關係主要為分發和推廣，遊戲獨立於遊戲平臺之外。但Roblox 中的內容本身就是Roblox社群的一部分，這不是平臺與單品之間的關係，而是整體與區域性的關係。

其實，結合“輸入端”和“顯示端”兩部分內容來看，Roblox構建的生態，是一個包括玩家與開發者、遊戲+開發工具在內的綜合性社群。

這一理念，不僅意味著Roblox是在傳統遊戲領域，同時在教育程式設計領域也能創造出更多可能性。

為何資源到位，表現中規中矩

如果以一款遊戲產品衡量《羅布樂思》上線首日表現，只能說還可以。

截至7月13日發稿前，七麥資料顯示，《羅布樂思》在國區App Store遊戲免費榜排名Top1，暢銷榜在百名開外。

據筆者調查發現，該產品上線首日，渠道資源包括：騰訊應用寶和蘋果App Store開屏推薦、小米遊戲中心首頁暢玩-新遊推薦，上架VIVO應用商店、TapTap、B站、快手遊戲中心等。

此外，在抖音、西瓜視訊等頭條系流量平臺，也有《羅布樂思》相關廣告。


值得提出的是，華為暫未上架《羅布樂思》，但有Roblox平臺上單款遊戲介紹的App，內容包括遊戲畫面、官網跳轉連結等。

總的來說，在國內產品渠道資源上，《羅布樂思》拿到的不算少。那為何在海外市場混得風生水起的Metaverse巨頭，到了中國市場就不靈了？

筆者認為這主要有兩點原因：Roblox原生群體，在國內還處於教育階段；羅布樂思在遊戲行業屬於冷啟動狀態。

首先是使用者群體。根據Roblox 2021年Q1財報顯示，Roblox DAU值高達4210萬，同比增長79%。簡言之，在使用者基數量級上，Roblox可以說是頂配。

但具體到Roblox使用者畫像上，青少年群體佔據了絕大部分。

根據條條套路通羅馬《Roblox組織架構、使用者畫像及商業模式、財務資料分析（2021年）》報告顯示，Roblox核心使用者年齡層為5-24歲的Z世代群體，約佔70%DAU。


該報告指出，2020年Roblox平均日活躍使用者為3300萬，其中13歲以下 VS 13歲以上的使用者比例約在6:4。

近年來，隨著社會認知水平的提升，人們對遊戲、電競行業的態度逐漸正向化。但不可否認的是，在遊戲程式設計教育領域，國內市場仍處在教育階段。

尤其是針對18歲以下的未成年群體，未成年網路安全保護政策全面落實，未成年玩家遊戲時長被明確限制。

如果將《羅布樂思》視為一款遊戲產品，遵守未保相關政策是企業應盡的義務與責任。換個角度，如果大多數家長也將《羅布樂思》視為遊戲而非教育產品，那所謂“青少年最接近Roblox原生群體”在國內市場就很難適用。

一言蔽之，國內使用者如何定義《羅布樂思》或影響產品整體走向。

段志雲曾表示：“我更希望將Roblox的社群創作理念帶入中國，打造一條更長線、更包容的全新賽道。”

據瞭解，為了在國內合規地運營，羅布樂思做了很多本地化修改，比如隱私、資料、安全等等。

此外，面向中國市場，羅布樂思也做了針對運營，尤其是對高校學生、中小遊戲研發團隊扶持方面。

希望年底活躍創作者破萬

海外的成功經驗，並不一定能複製貼上到國內。因為兩者的基礎環境就不同。

Roblox相關檔案顯示，截至2020年底，約有150萬開發者賺到了Robux。進入2021年，接近800名Roblox創作者的年收入超過3萬美元。

預計在2021年內，公司向社群創作者提供的總的收入分成將會達到近5億美元。

對比之下，羅布樂思國內開發者數量級和商業貢獻值還處在起步階段。段志雲曾在接受媒體採訪時表示，希望2021年底羅布樂思能夠有以萬為單位的活躍創作者。

針對國內外不同的市場環境，羅布樂思進入中國市場的第一步，即希望從開發者角度切入，建立社群根基。

與引入海外純遊戲產品有所不同，羅布樂思擴充中國市場的策略並不只是建立在遊戲發行邏輯之上。

用段志雲的話來說，首先羅布樂思不是在賣產品，或者單純的獲取使用者，更多是希望得到中國的開發者社群、青少年群體認可，把羅布樂思社群根基建立起來。

為此羅布樂思從興趣驅動和商業驅動兩個層面出發，吸引中國市場不同使用者群體。

興趣驅動上，羅布樂思主要從專業知識傳遞入手。包括與各大高校開展合作，為高校學生群體提供專業遊戲設計課程、資助校內社團等。其主要目的在於，為剛入行的遊戲開發者、學生群體提供遊戲程式設計相關專業知識培訓。

商業驅動方面，主要以資金、發行扶持為主。針對有經驗的遊戲開發者或中小遊戲團隊，羅布樂思會結合國內外資源，幫助調優、發行優秀作品。據悉，羅布樂思有一個20-30人的團隊，他們的作品在海外已經可以排到前50名，最高峰DAU大概能有5-6萬，收入幾百萬。

當然，這些是具體運營執行層面。考慮到國內使用者群體環境，羅布樂思也正試圖將產品全年齡段化。

段志雲表示，一方面，羅布樂思會鼓勵開發者去做更深入的技術上開發；另一方面，公司也會跟一些比較專業的製作團隊溝通，讓他們從一開始就用一個比較高的起點去設計遊戲。


來源：競核
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/sU9nCHEl9PuigSC_u91znw