同時，在5G發展中還有一系列不可迴避的現實問題亟待解決，如何有效轉化行業使用者對於連線的差異化需求，如何合理控制建設和使用成本，如何構建多贏的商業模式，而“以終為始”（Begin with the end in mind），是我們梳理未來發展路徑的核心方法。
什麼是5G發展的“終極”目標，國際電信聯盟（ITU）在5G願景中已經有過清晰的定義，即“滿足使用者和應用的發展趨勢”，而且使用者和應用的發展趨勢總結起來就是，“在大幅提升以人為中心的移動網際網路體驗的同時，滿足行業使用者對行動通訊的需求”。
其次，5G將是驅動行業數字化轉型的催化劑。IDC認為，行業的數字化轉型不簡單的是 “技術+業務” ，對業務的理解和經驗積累是數字化轉型的必要條件。企業使用者的使用場景是不斷變化的，連線能力也需要根據業務的變化不斷做出調整， 5G最初設計的三大示範應用場景，需要通過軟體定義的網路能力和雲化架構不斷優化，靈活滿足不同行業的差異化需求，快速實現連線服務能力的創新，將5G這把金鑰匙賦能給行業，進而實現行業的華麗轉身。
“以終為始”，5G網路經過2年的持續驗證、試點和商用已經從實踐中總結和發現了許多新的場景，同時使用者對5G也提出新的要求，需要通過具有前瞻性的優化和突破，滿足未來十年使用者對於行動通訊的期許。5G作為未來全場景智慧社會的重要基礎設施和資料 “動脈” ，需要在原有能力的基礎上，持續迭代和加速演進。
數字化時代的特質之一，就是快速迭代、持續優化，而5G標準的演進已是時不我待。通訊產業的創新需要走得穩，同時需要走得快，才能避免被管道化的困境。IDC認為，未來的5G演進需要從如下三個方面入手：
- 明確的網路目標牽引。隨時5G商業化的深入，共性的場景已經被充分發掘，大量的個性化場景需要通過技術創新來實現，這就需要一個明確的可擴充套件網路目標來牽引未來5G技術創新和長期演進。
- 加速5G與新興技術融合。連線和計算不再是割裂的技術維度，如何將新興技術（雲、AI、大資料、邊緣計算、下一代安全）與5G有機結合，從業務流程的視角出發看待技術演進，而不僅僅是多項技術的簡單疊加，從而實現1+1大於2的商業價值。
- 共建5G共贏生態。5G的發展離不開產業的繁榮和共贏生態的構建。5G一方面需要幫助企業使用者提升業務效率、降低成本；同時，也需要幫助運營商從傳統賣管道，向綜合服務商轉型；此外，產業鏈上的眾多合作伙伴如何創造更大的價值，如何滿足行業監管的要求，同樣也是5G生態中的重要組成部分，這些都需要在5G中長期演進中充分被考慮和思考。