試用期如何度過

kyle_1111發表於2020-12-25

第一次跳槽，社招試用期的要求與重點，完全不同於校招新進入公司。社招試用期的關鍵，在於瞭解業務與流程，儘快出活，試用期要看到實際效益。而校招試用期，看重的是成長，雖然輸出無法達到預期，但能證明，長期效益抵得上投入。同時，試用期也會考察綜合素質。是否可以與團隊合作，是否具備專業的工作習慣及能力。這方面，不用專門審查，相處一個月，就能瞭解大部分了。

當然這是面向公司側試用期的要求，對於個人，試用期也是用來檢查，公司、團隊及領導是否能達到你的要求。談公司價值觀難免有些空泛，但參與實際工作，對於公司文化，以及團隊氛圍、領導風格，是否與你契合，便可以直接評估。這是其中一個因素，其他因素包括實際要做的方向、是否有提升、工作節奏，每個人做判斷的因素權重不同，但都應在試用期，反過來思考，是否公司達到了你試用期的要求?

回到個人角度，如何度過公司試用期。包括了以下方面

  1. 團隊

    1. 融入團隊很重要，看似跟專業無關，但同樣是工作的重點。特別作為PM，大部分時間是在與他人打交道。內部，如何與技術快速熟絡，這樣涉及諮詢邏輯細節、評估技術可行性/工期，或者開發過程中的小改動，會變得相對順利。在公司經常看到這種現象，同一個事，有的人繞來繞去沒搞掂，甚至沒找對人；而有的人，幾句話便解決了；外部，大部分業務、產品，是跟其他團隊聊出來的。

  2. 流程

    1. 新加入公司，最痛苦的是熟悉流程，尤其新人培養不健全，沒有統一的資料參考，許多事情半問半試

    2. 熟悉流程的關鍵，是如何與不同角色合作完成專案。因此重點在於，不能因為流程不當，導致專案受影響。

    3. 在前期對人對事都不熟悉的情況下，流程是最好用、最保險的工具，用於推進專案。因此優先摸透，多諮詢老司機注意事項

  3. 業務

    1. 業務本身是個持續瞭解的過程，廣度與深度上。但在前期，優先了解負責產品的業務主流程的相關知識。

  4. 產品/系統

    1. 各種英文縮寫，代表了什麼產品，大致的定位。參加幾次討論，就有一個概念庫了。

  5. 規範

    1. 關鍵產出物的內容/格式規範。PRD、PPT、會議紀要模板

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