在騰訊的 3 個月，我經歷了些什麼？
大家好，我是魚皮。
最*不少小夥伴順利畢業，入職了新公司，開始了人生第一段正式工作經歷。但對於很多公司，如果你想要成為正式員工，是需要先經歷幾個月的試用期的。
記得去年這個時候，我也曾擔心過自己會不會遭遇試用期被裁的尷尬局面，但後來發現其實只要你或者公司沒有出什麼問題，基本都是可以順利轉正的。
騰訊的試用期一般是 3 個月，在 1 個月左右就會讓你寫一份階段性總結，最後還會要求你填寫一份試用期總結報告，有些部門可能還要當面給領導彙報。
今天就給大家分享下我的試用期總結，可能會有點官方~
不敢說寫的很好，但絕對真實，希望能給大家一些參考（不要複製貼上哈哈）。
以下內容已脫敏
我的試用期總結
在騰訊已經實**一年，終於正式入職，激動的同時，身上的責任和壓力也大了許多。
即將轉正，下面是我對自己試用期的工作、成長與不足的總結。
大綱：
工作
在試用期，我做了很多事情。
本職
試用期間，我完成了多個需求，同時幫助排查及處理了多個線上問題。
1. 任務排程系統升級
隨著系統相關定時任務增多，管控困難。我 主動 升級現有任務系統，搭建任務排程平臺集中管控定時任務，通過介面高效靈活地控制和監測定時任務的啟停狀態、檢視執行日誌等。
考慮到實現成本和複雜度，任務平臺基於知名開源系統進行二次開發。在搭建過程中遇到了 DB 資源申請、網路受限、驅動衝突等問題，但最終通過請教同事和自行查閱資料成功解決，讓我更加熟悉了公司內部資源申請的方式。
2. 運營平臺支援
緊急支援運營平臺的皮膚專案。在短期內快速瞭解需求，熟悉整體專案的程式碼、規範以及開發、測試、部署的 一條龍 流程，並積極和其他同學溝通協調，最終 提前 交付。
由於專案中很多程式碼進行了封裝，遇到的一些技術細節問題，通過詢問專案負責同學得到解決並加以記錄。通過開發該專案，我不僅瞭解了該平臺的主要功能，還在前端開發技術（TypeScript、React Hooks 等）取得了較大的進步。
3. 資料整改
緊急響應外部要求，為資料補充新欄位，並完成歷史資料的重新整理及檢測任務。
通過該需求，我意識到自己負責的業務的重要性。在設計系統時必須考慮全面，要有能力應對可能出現的突發情況。
4. 資料查詢介面效能及穩定性優化
由於某使用者下的資源列表資料量很大，單純在業務層面採用併發查詢會導致執行緒池任務佇列爆滿、連鎖導致介面呼叫超時或失敗。
通過批量併發查詢，提高查詢效能；通過線上資料及大量實驗確認批量查詢粒度，最終將介面效能提升了 3 倍 ，且請求耗時分佈更平穩。
通過這次優化，我意識到了實驗和測試的重要性，在後面的優化需求中也會更注重實際的優化結果，而不是單純憑藉經驗值或理論進行優化。
5. 任務補償機制
由於各子專案中都可能會出現介面呼叫失敗、系統異常等，導致資料不一致。所以需要統一通用的任務補償機制，便於記錄及處理補償任務。因此我設計了 通用 任務補償機制，在任務排程平臺視覺化檢視需要補償的任務，並通過自動排程 + 動態引數的方式實現靈活高效的可選任務補償。
6. 處理系統相關反饋
由於對業務和系統越來越熟悉，能夠更快地排查問題，即時處理使用者的反饋。
除了上述工作，我每天都會去觀察系統的負載，定期檢視業務日誌，以保障系統平穩執行。通過日誌發現了資料查詢介面中潛在的應用假死問題（Tomcat v 9.0.26 的 bug）並進行修復。此外，我改進了自己開發的實時通訊機器人 SDK，支援傳送 Markdown 等多種格式的訊息，以應對日後更靈活多樣的通知、告警需求。
培訓
積極參與公司級、BG（事業群）級、業務線級的培訓。
在公司級培訓中，擔任班長，組織且參與封培晚會視訊的製作，獲 “優秀班委” 稱號。
在 BG 培訓中，擔任組長，幫助大家順利通過培訓。
在業務線級培訓中，榮獲優秀小組及優秀個人。
基建
補充業務線公共 Java 知識庫，搭建公用腳手架，編寫 IDEA 開發工具的使用及業務環境搭建等文件，幫助同事快速上手專案開發。
知識
利用公司內部資源，在知識平臺閱讀很多技術文章、建設了自己的知識庫，並且在 IT 交流問答平臺開拓思路、學*解決問題的方法，在開源社群和技術大牛進行思維碰撞。
我注重知識儲備和個人成長，對於應用開發崗位來說，知識的廣度和深度同樣重要。因此我會積極參與公司的分享，比如《XX 架構與實踐》、《資料分析課程》等。
在工作之餘，我仍然堅持每天學*新知識，比如閱讀原始碼、閱讀技術文章、蒐集常用業務解決方案、優秀系統架構等，*期在學*大資料批流處理方面的知識，希望日後有機會可以給大家分享。
其他
持續制定每日目標，並歸納總結日常工作。
成長
相對實*期，我對待工作更加熱情，也付出了更多時間精力。天道酬勤，這幾個月我在多個方面取得了不小的進步。
養成*慣
正式入職以來，每天早上我會提前來公司閱讀技術或業務文件；每天晚上下班前會歸納總結今日工作，整理當日檔案，寫技術文件；回家後閱讀技術書籍。已經適應了忙碌而充實的工作生活。
主動性
我總結了實*期的一些不足，認為自己對業務的瞭解度還不夠，因此在正式入職後，我主動要求參與需求評審和各種討論會，希望能得到第一手資訊，避免後期因為資訊不足導致的錯誤（這裡感謝導師 B 哥為我提供了許多機會）。
此外，我積極主動地承擔工作以及幫忙排查和解決問題。對於現有系統的一些不足，也會主動進行技術調研，嘗試優化，降本增效。
資源收集
在工作中，資源太重要了，通過幾個月的努力，我收穫了大量人力資源和資訊資源：
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人力資源：通過參與培訓，我認識了太多優秀的小夥伴，和他們產生了很多技術和業務上的交流，增大了自己的視野，擴充了人脈。
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資訊資源：通過持續的文件閱讀和歸納總結，我整理了自己的工作資料夾、網頁資源收藏夾，建設了自己的知識庫。不僅讓自己尋找資訊更方便，也能為幫助其他人快速瞭解某業務和技術。
溝通能力
這幾個月，我多次和 跨部門 的同事溝通，儘可能清晰地表達自己的觀點，便於對方快速理解，提升溝通效率。主動和產品、測試同學溝通，積極表達自己觀點的同時虛心接受他人的資訊和建議。
悲觀思維
工作中也曾出現過一些 “想當然”，把很多的第三方依賴當成了可信的，在導師 B 哥的指導下，在寫程式和想問題時，我逐漸養成了悲觀思維：儘可能地把事情往壞的結果想，做需求時要掌握更多更全面的資訊，做好萬全的兜底措施。
影響力
我希望能將工作中所學所積累的知識回饋給其他人，對同事、對公司、對社會產生積極的影響，也希望自己未來能夠成為一個有影響力的人。通過持續編寫技術文件、在交流社群回答問題，已經幫助到了很多的同學。
這也是我如今做知識分享的一個關鍵因素。
全域性觀
實*期的很多時候，做需求時我僅僅考慮和需求相關的因素，對其他合作部門的業務瞭解甚少。隨著我們負責的業務對接方越來越多，系統越來越複雜，我需要更瞭解合作方的視角，站在全域性的角度去考慮問題。
現在我會去主動了解合作同事的業務，多問 “為什麼”，不斷提升自己對業務的熟悉度和全域性觀。
技術能力
我深知技術能力對研發工程師至關重要，感謝公司提供的平臺資源，讓我有機會和很多大佬共同交流，閱讀他們的程式碼，讓我的技術水平和知識面得到了很大的提升。
業務能力
通過參與需求評審以及各種需求討論會，讓我瞭解了更多 一手 業務資訊；通過和同事的合作和交流，讓逐漸學會高效地處理問題。很多問題的解決也比以前更迅速了。
不足
取得進步的同時，工作中也遇到了一些困難，發現了自己的不足之處。
效率
我的工作效率還不夠高，並行工作能力較差，同時處理多個需求時，偶爾會感到手足無措，並且有時工作計劃會被其他事情打斷。
之後，我會多做計劃，合理安排工作，儘量給自己完整的時間去設計方案和寫程式碼，其他時間去解決處理問題（前提是問題的緊急度不高）。
專業度
隨著系統日漸複雜、程式碼冗餘等，我的開發效率逐漸降低，常常想要重構，但感到無力。我覺得這和自己專業度不夠、設計系統時欠考慮關係很大。
我會多學*其他系統的架構模式，同時保留重構和優化的想法，在合適的時機去執行。
衝動
在解決線上問題時，我常常想著更快地幫忙排查問題，因此回覆地很快，有時自己還沒調查清楚就瞎猜原因，自己都不知道自己在扯什麼，結果適得其反。
今後還是要做充足的排查，確定問題或有了一些清晰的想法後，再去發聲。
啞巴
由於對一些合作業務的熟悉程度還不足，目前在討論整體方案時，我還很難提出自己的想法，只能默默聽從其他同學的分析。
還是要繼續努力、多看文件，讓自己儘快熟悉業務。
最後，希望自己能夠成功轉正，我會繼續努力，上下求索，做到正直、進取、協作、創造（騰訊新的使命願景），為公司帶來更大的價值！
哈哈，一年之後再來看這篇總結，深有感觸。如今的自己比當時又有進步了，工作效率比以前高了很多、設計系統時考慮的更加全面可擴充套件、面對問題更加冷靜、討論需求時也能更有主見了。
不得不感嘆，壓力和積累的確能使人成長，繼續加油吧~ 建議大家也多記錄自己的學*和工作經歷，日後都是無價之寶。
最後再送大家一些 幫助我拿到大廠 offer 的學*資料：
歡迎閱讀 我從 0 自學進入騰訊的程式設計學*、求職、考證、寫書經歷，不再迷茫！
我是魚皮，點贊 還是要求一下的，祝大家都能心想事成、發大財、行大運。
