專訪劉文志丨從事智慧城市建設的他為什麼選擇VR全景創業？

“2020年是一道分水嶺，數字化轉型成了大趨勢，在此之際VR產業迎來了爆發期。站在時代鉅變的風口，有太多機遇。我曾親眼看見做電商的白手起家，成為年入百萬的老闆。也曾目睹送快遞的小哥哥，成為年入百萬的老大哥。錯過了一個又一個網際網路創業風口，這次我要抓住機會，不能錯過VR全景創業。”

——劉文志

1、引入VR全景 省去建模過程

有魄力的劉總，選擇VR全景創業早有打算。劉總前行業是智慧城市建設，在工作中他接觸到VR全景，相比於本行業，同樣是做三維空間搭建，VR全景卻直接省去了繁瑣的建模步驟，這讓劉總眼前一亮，甚是開心。

擁有豐富的實戰經驗，並且在此行業積累了一定人脈的劉總，自此果斷地選擇了VR全景創業，並且今年7月與酷雷曼合作。

令人佩服的是從公司辦公場地置辦、團隊成員搭建、公司業務擴充，僅用了3個月時間，劉總就速戰速決地將一切安排妥當，而且在這期間還接了一些合作訂單，可見劉總的領導力與業務能力。

2、找準方向 路才能越走越寬

與酷雷曼簽完合同後，說幹就幹的劉總，馬上招賢納士搭建團隊。短短3個月時間，就成團出道：攝影師3人、後期處理2人、業務員3人、財務1人。

辦公場所選擇在科創產業園區，辦公面積600平方米。主要業務對接市政專案、長期巡航專案，利用全景搭建智慧城市。

“後疫情時代，VR全景成了企業數字化轉型的便捷工具，市場需求量大，VR全景市場迅速擴張，在這樣的關鍵時刻，抓住機會利用身邊的資源快速發力搶佔市場，做成品牌做成規模是我第一步戰略。

想迅速擴張市場規模，前期一定是需要投入的，起步穩了，以後的路才能越走越寬。事實證明，我的方向是對的，在這期間我們接到一些訂單。有些是利用身邊的資源，有些是業務擴充。

選擇VR全景創業我們是認真的，做專做精是我們接下來的目標。”劉總說。

（合作商目前正在對接的專案）

3、跟平臺走 穩中求勝

“打好基礎後，對於剛入行的新團隊接下來面對的則是專業能力的考驗，雖說VR全景製作簡單，但是也是需要時間去學習，面對學習能力與認知程度不同的團隊成員，這時候酷雷曼的‘培訓天團’就起到了很大作用。”劉總說，這也是劉總選擇酷雷曼的主要原因之一。

“酷雷曼每週都會為合作商做培訓，培訓內容細緻入微，有這樣的售後保障，讓我省心放心且安心。

面對一些突發問題，只要給總部打個電話，總部都會立馬幫我們想辦法及時給出解決方案，這種貼心的服務很到位。

伴隨著酷雷曼系統3.0上線，我們看到了越來越豐富的場景功能，全新的體驗，深度的沉浸，很是接地氣。功能貼近生活，體驗感很好。我對酷雷曼充滿期待，期待更多精彩的東西與大家亮相。有大平臺背書，創業可謂是穩中求勝。”最後劉總滿懷期待地說。