大學生選擇創業專案的建議及創業靈感

reed821發表於2022-04-11

 

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創業分為重資產與輕資產創業,兩種創業模式沒有好和不好的區別,只可以講,各有所長。

重資產前期投入會比較大,一個從小的說一個門店租金,大點講一臺裝置都可能幾百上千萬之多。優勢就是如果經營出現問題可以進行大部分折現。

輕資產創業與前者是相對立存在的,存在行業如文娛傳播傳媒及個人創作者。前期一個小型辦公空間、幾張桌椅、三兩員工雛形就形成,更甚一些網文作者居家辦公一臺電腦行天下也是普遍存在。此類優勢相信螢幕面前的你一下子就可以說出口:“前期投入成本門檻低嘛。”

那麼,輕資產創業模式劣勢是什麼呢?

一些個人創作者,文化傳媒行業需要看使用者態度去生存。經營出現問題此行業折現率會低很多。如經營一款app,隨著趨勢行業風向的下沉留下的會是伺服器儲存的程式碼。目前創業者市場莫要講國內激烈國際市場環境也是令人唏噓不已。

建議

作為一名優秀創業者兼併存在專業素養人士,首要遵守最基礎的條件就是不懂行業千萬不要盲目下手。沉下心思,如果確定創業方向選定行業在不懂行業前提下,用1-3年時間找公司基層開始熟悉、瞭解、認識、明白。同時摸清上游、中游、下游整個產業鏈,同時相關的行業人脈需要也是一種非常重要的考慮。在 工作期間,如果行業允許工作之餘進行副業試水也是低成本啟動專案的合理選擇。稍稍穩定跳出體質,進行自立不會很晚。

創業起初:縮減成本,找準定位、絕對理智

1.謹慎開實體店,不用解釋原因吧,以上認真學習的都明白,多研究線上內容就好了。

2.千萬別買店鋪,一鋪富三代的時代已經少有了,搞不好就是一鋪哭三代了。

3.不要租大空間,辦公室能多小就多小,當然保證夠用。如果可能,就在家裡辦公。

4.少招員工,能不自己完成就不招員工。能自己做的事儘量自己做,自己做不了外包。核心資源內容還是需要把控。

5.壓縮規模,公司做小,利潤做高,四兩撥千斤。

6.做現金流優質的專案,不存在拖欠,賬期長的能把公司現金流拖到資金斷裂,很危險好專案到最後成為很遺憾。

7.儘量不做大庫存,同上一條內容,保持快速頻率的迴圈已經很好。

8.保持理智不要考慮劣質客戶,拖款的、無利潤、講感情、儘可能處理乾淨,影響拔劍速度。

9. 流量產品更重要,誰能低成本解決流量問題,誰就能做好幾乎所有生意(這裡也是指宣傳推廣方案, 廣告成本)。

10.公眾公關與私域維護,面向公眾投放廣告成本,螢幕面前的小可愛是考慮千萬還是上億呢?遠交近攻:針對公眾廣闊撒網兼併維護形象,針對私域身邊使用者就是無限接近成交客戶了。如何把握非常重要。

11.產品多元多維度,年輕、中年、老人、單身、男生、女生。

12.繼續上一條,假如螢幕面前的小可可是做珠寶生意的,第一想到的是什麼?是首飾吧!

講到首飾,潛意識是不是會想到女生屬性較重。但是,結婚期間男生也會有戒指。就出現了,產品多一層使用者面。繼續深入,結婚普遍20-30區間,繼續擴大產品覆蓋面,是不是還有向上年齡的?如紀念年輕保留回憶為切入,年輕為年長增加消費力。

年少紀念初戀-單身渴望愛情-結婚紀念-結婚週年紀念-年輕送長輩。整條產品服務鏈的進攻下,由單次婚姻消費-年齡段消費,單次購買至多次購買。

最後,綜合囉嗦一句咯!善用槓桿、隨時學習、記得充電、貪心大忌、關鍵求穩。

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