騰訊羅施賢：新文創讓文化更鮮活地流淌進我們的生活

10月24日，由江蘇省文化改革發展領導小組辦公室主辦的2020年文化和科技融合熱點和趨勢論壇““紫金文化產業沙龍”在南京召開，江蘇省委宣傳部副部長徐寧出席並致辭，多個省直機關和省屬文投企業的相關負責人，以及來自數字文創、數字技術研發、數字營銷、文創投資等界別的嘉賓共同就新時代“數字內容的孵化與傳播”展開探討。

騰訊互動娛樂公關總監、騰訊新文創研究院副院長羅施賢出席論壇，並發表題為《新文創戰略下的數字文化生產探索——讓文化更鮮活的流淌進我們的生活》的主題演講，分享騰訊新文創戰略的核心理念和具體的實踐案例，並介紹了“騰訊新文創研究院”的定位和職能。

騰訊新文創戰略，是現任騰訊集團副總裁、閱文集團執行長、騰訊影業執行長、騰訊動漫董事長程武於2018年提出的戰略理念，希望通過以IP構建為核心的文化生產方式，探索文化價值與產業價值的良性迴圈，共同打造具有全球影響力的中國文化符號。這一戰略從“泛娛樂”戰略升級而來，2011年程武首次提出了“IP”和“泛娛樂”的概念，並在遊戲業務基礎上，陸續佈局了網路文學、網路動漫、影視、電競等業務，構成了騰訊相對完善的數字內容生態，目前這些業務已在各自的領域處於行業領先地位，成為騰訊推進新文創探索的產業基礎，同時也有力地推動了IP概念在行業的普及以及中國數字文化產業的創新發展。


根據羅施賢介紹，在新文創戰略指導下成立的騰訊新文創研究院，希望依託騰訊的數字文化業務體系，以理論體系的構建、研究、延展為基礎，以切實助力業務新文創實踐、實現IP持續增值為目標，展開應用型課題研究。“我們希望騰訊新文創研究院，能夠在數字產業化和產業數字化的浪潮下，搭建學術界、文博機構等專業力量與騰訊數字內容業務的連線與合作，以實際案例為載體，持續探索業務商業價值與文化價值良性迴圈的經驗與規律，不斷完善新文創理論指導體系，不斷提升文化IP構建的效率與核心競爭力，助力公司和行業打造更多具有全球影響力的中國文化符號”。


在演講中，羅施賢也重點圍繞“跨業務共生打造高價值文化IP”、“進行文創融合持續推進IP增值”、“作為數字化創新的解決方案”三大維度逐層遞進地介紹了騰訊新文創的基礎思路和實踐成果：

首先，騰訊所有數字內容業務不是孤立的，而是不斷通過跨業務的共生，打造高價值文化IP，比如《慶餘年》、《從前有座靈劍山》、《一人之下》、《狐妖小紅娘》等。《慶餘年》原著自2007年到2009年在起點中文網連載，作品累計點選突破2000萬，而由網文改編的同名影視劇也成為了2019年唯一一部百度指數破百萬、微指數問鼎網劇第一的劇集。該作品共計入圍了五項白玉蘭大獎，豆瓣評分超 78 萬人評價，且仍穩定在 8.0 之上。《慶餘年》原本是網文，在騰訊影業、新麗傳媒和閱文集團跨業務通力協作、數年打磨中，才有了這部市場和口碑雙豐收的同名影視作品的推出。

第二個維度，基於旗下豐富、多元的數字內容IP，騰訊也在不斷通過推動與外部不同的文化主體、傳統文化元素的文創融合，來提升產品本身的文化底蘊和使用者體驗，並實現對優秀文化的創新傳承。比如《王者榮耀》就結合崑曲、越劇和敦煌的飛天推出了極具傳統文化韻味並廣受使用者歡迎的遊戲皮膚，不久前也以三國文化為底色，打造了“三分之地”新版本，在新文創研究院的深度參與下，專案團隊邀請了復旦大學文科資深教授葛劍雄教授等多位資深文史專家擔任三分之地的專案指導，參與三分之地版本的共創，在把握三國文化核心的前提下實現了很好的創新演繹。目前，“三分之地”已經成為最受使用者歡迎的版本之一；此外，騰訊遊戲《QQ炫舞》還與楊麗萍的合作，充分呼叫舞步、音樂、服飾等元素來煥新楊麗萍成名作《雀之靈》。活動當月，活躍使用者數提升12%，使用者參與率達到了93%，創下了歷年新高。

第三個維度，就是基於豐富的數字文化IP和豐富的文創融合探索，開始做能力的梳理和整合，希望把新文創打造成文化產業進行數字化的整體解決方案。比如和故宮、敦煌的戰略合作，通過遊戲、音樂、動漫等方式，讓傳統文化在數字化手段的助力下釋放出蓬勃的生命力。值得一提的是，今年疫情期間騰訊與敦煌聯合推出的“雲遊敦煌”小程式，在上線第一天，訪問量就突破200萬人次。在今年6月，該小程式還入選了國家文物局頒發的 “中華文物全媒體傳播精品”。除了文博機構，騰訊還與雲南啟動了新文旅戰略合作，不僅為雲南打造了“雲南雲”的IP形象，也基於雲南文化特色，線上上數字內容和線下文旅場景的結合方面，牽引了十幾個專案的落地，打造全新雲南旅遊體驗，而這也被包括人民日報在內的許多媒體，視為“文旅融合”的樣板案例。

“我們相信，新文創，不僅能夠幫助文化企業提升數字內容文化內涵和品質，同時也能夠很好地助力傳統文化的創新傳承、助力經濟的創新發展。而在這樣的迴圈中，我們才有可能長線去打造有價值的文化資產和屬於中國的文化符號，”羅施賢表示，“希望在新文創時代，能與所有行業同仁，一起以新思維、新視野，構建新連線、新體驗，開拓中國文化產業的新局面、新價值！ ”

在23日的第三屆“文化和科技融合熱點和趨勢”論壇上，故宮學院院長單霽翔、中宣部文改辦一級巡視員、副主任高書生等嘉賓也圍繞文化大資料、數字內容、媒體融合等文化科技融合新熱點與成果，展開精彩分享。

以下是羅施賢的演講全文：

大家下午好！很榮幸能代表騰訊新文創研究院，在南京跟大家做這樣一個交流。

雖然這是我第一次來南京、來江蘇，但騰訊公司和江蘇合作，比如智慧城市的打造，其實早就非常的廣泛和深入。在新文創方面，其實也有不少共同的探索，比如：

DNF阿拉德集市文創巡展，去年最後一站就是在南京夫子廟；同時，《狐妖小紅娘手遊》去年也和揚州瘦西湖景區，共同打造了紅仙郵局；前不久，《天涯明月刀手遊》也和無錫靈山合作，在靈山升起了一輪特殊的“圓月”；《和平精英》還聯合《中國國家天文》雜誌、南京大學天文與空間科學學院，將天文現象和科普展覽植入到遊戲中 ，讓玩家在遊戲內觀看日食現象，學習天文知識；明年，騰訊棋牌還將和南京歷史城區保護建設集團，一同打造富有南京城市韻味的“歡樂茶館”。

通過這些新文創合作，希望在提升遊戲內涵的同時，也能助力江蘇傳統文化煥發新的魅力。這些落地合作，還只是新文創的其中一個側面。作為一家基於網際網路的“科技+文化”公司，騰訊正基於自身的數字內容生態，進行更多維度的新文創探索。

目前，新文創不僅是騰訊公司在文化線的核心戰略，在行業上，去年新文創也被新華社瞭望智庫的報告評為新時代網際網路發展六大趨勢之一。

那麼，新文創會為什麼會成為各界關注的一個產業趨勢？概括來說有兩個原因：

首先，隨著智慧移動終端的普及，這個時代的文化形態和文化消費方式已經產生了顛覆式的變化。大家可以想一下，當我們想看書、想聽音樂、想看漫畫、想看電影、想追劇，想玩兩把遊戲，甚至當我們想看看故宮的藏品、看看敦煌的壁畫、甚至想定製一條漂亮的絲巾，我們要怎麼做？——很簡單，就是拿出我們的手機！幾乎所有體驗都集合在一部手機上了，整個資訊傳播、文化消費的理念和體驗都在快速發生改變。

其次，文化產業的核心是創意，但創意從來都不只是創意人的靈光乍現。好的創意、優秀的文化元素，只有在一個現代化的文化產業體系之下，才能源源不斷湧現，才能持續被開發，從而成長為有高價值的文化內容，才能在全球化的文化市場中擁有自己的競爭力。好萊塢能如此成功，本質上也是工業體系的完善。

因此，早在2011年，騰訊集團副總裁程武先生就首次提出了泛娛樂戰略。基於這一戰略，騰訊在遊戲業務基礎上，陸續在網路文學、網路動漫、影視、電競等多個領域做了全面投入，並打造出了一個相對完善的數字文化內容業務矩陣。如今，許多業務已經取得了國內、甚至國際領先的地位，成為了騰訊在數字文化維度的基礎能力。

目前，騰訊遊戲已成為全球規模最大的遊戲研發和發行平臺；騰訊動漫是中國最具規模的原創及正版網路動漫平臺，已經擁有3萬部線上漫畫,其中1500部點選量過億; 閱文集團則是中國引領行業的正版數字閱讀平臺和文學IP培育平臺，擁有超過890萬作者和1340萬部作品，平均每年以100萬部的作品量遞增。閱文旗下的新麗傳媒也是中國最優秀的影視內容創制團隊之一；騰訊影業也已經成長為中國頭部網際網路影視企業，迄今參與了38部電影，總票房超過550億；參與了28部劇集，播放量超過832億；騰訊電競也已成為全球規模最大、賽事體系最完備的電競品牌。

而在像騰訊這樣的頭部企業的積極帶動下，整個數字文化產業也實現了快速擴容，整個中國的網路版權產業市場規模在2018年就突破了6000億元，目前已高達9500億元。所以，從廣度、規模和業態的完整度來看，中國數字內容產業已逐步完成屬於自己的“新基建”。

而對於文化產業來說，光是有佈局廣度和籠統的規模還不夠。之前我看維基百科的一個IP榜單，全球前100名沒有一個是中國的。我們都可以直接感受到，只有那些承載人類廣泛情感的文化符號，那些優秀的文化IP，才能支撐起文化產業的真正高度和全球影響力。所以，從廣度轉向深度，推動網路文學、動漫、影視、遊戲等數字內容“新基建”的充分耦合，實現體系化，就成為了推進數字文化產業實現高質量發展的一個關鍵命題。

因此，2018年程武先生基於泛娛樂進一步提出了新文創戰略。什麼是新文創？概括來說，新文創就是一種以IP構建為核心的文化生產方式，希望通過強化文化價值與產業價值的良性迴圈，最終打造出更多屬於中國的文化符號。

為了更好的探索，我們專門成立了“騰訊新文創研究院”，希望在騰訊新文創戰略指導下，依託騰訊領先的數字文化業務體系，以理論體系的構建、研究、延展為基礎，以切實助力業務新文創實踐、實現IP持續增值為目標，持續展開應用型課題研究。在數字產業化和產業數字化的浪潮下，研究院希望搭建學術界、文博機構等專業力量與騰訊數字內容業務的連線與合作，以實際案例為載體，持續探索業務商業價值與文化價值良性迴圈的經驗與規律，不斷完善新文創理論指導體系，不斷提升文化IP構建的效率與核心競爭力，助力公司和行業打造更多具有全球影響力的中國文化符號。

接下來，我會重點通過具體的案例，來跟各位介紹我們的新文創實踐和思考。這些案例，我會放在三個層面來介紹：

1.跨業務共生打造高價值文化IP

首先，所有數字內容業務不是孤立的，而是不斷通過跨業務的共生，打造高價值文化IP，這是現代文化生產的核心。比如《慶餘年》，去年這部劇非常火爆，是 2019 年唯一一部百度指數破百萬、微指數問鼎網劇第一的劇集，共計入圍了五項白玉蘭大獎。豆瓣上有超 78 萬人評價，且評分穩定在 8.0 之上，可以說是市場和口碑雙豐收的佳作之一。《慶餘年》原本是網文，然後騰訊影業、新麗傳媒和閱文一起花了數年時間精心改編，才有了影視作品的推出。按規劃一共三季，前幾天釋出會上也剛公佈了第二季的安排。同時《慶餘年》手遊也在同步打磨中。

另一個例子，《從前有座靈劍山》也是從網文，到動漫，再到影視和遊戲，持續做衍生開發，實現逐步破圈。在此過程中，《從前有座靈劍山》幽默風趣的故事風格、底層文化、人物性格都保持了一致，因此也受到了越來越多粉絲的喜愛。去年，真人劇集登上了11月的熱播榜前三。

除了網路文學，動漫也是另外一個重要的IP源頭。由騰訊動漫孵化的國漫代表作《狐妖小紅娘》和《一人之下》，也逐步在動畫、遊戲、影視等更多領域實現IP共生。幾天前的影視釋出會上，我們也公佈了導演烏爾善將執導《一人之下》改編的真人電影，此前官宣過的《一人之下》網劇也在緊密籌備中；同時，《狐妖小紅娘》改編的真人影視劇《塗山小紅娘》也正在籌備中。

在新文創生態中，文學、動漫、影視、遊戲等業務正逐步打通和聯動起來，每一種文化形態的演繹，都在為這個IP擴充使用者圈層，都在做情感增值。

2.文創融合持續推動IP增值

上述所介紹的業務共生，是內容生產最根本的維度。在此基礎上，這些IP也在和外部不同的文化主體、傳統文化元素進行非常多的文創融合，不僅提升了產品本身的文化底蘊和使用者體驗，同時也在助力優秀文化的傳承。

舉個大家都比較熟悉的例子——《王者榮耀》。如果你玩過，或者聽過玩家們的聊天，你會發現，他們在聊的都是歷史或傳統文化中的人物，甚至還有戲曲：2017年，《王者榮耀》在遊戲兩週年之際推出限定崑曲皮膚“遊園驚夢”，用遊戲語言演繹百戲之祖“崑曲”和《牡丹亭》，而崑曲的發源地就在江蘇；2018年，《王者榮耀》投入22位設計師，和敦煌研究院花了6個月的時間，合作推出飛天皮膚，成為當時穿戴率排名第二的熱門皮膚；2019年，王者與浙江杭州越劇文化進行深度結合，打造了上官婉兒的越劇皮膚。而在不久前，《王者榮耀》也以三國文化為核心，打造了“三分之地”新版本，在新文創研究院的深度參與下，專案團隊邀請了葛劍雄教授等多位資深文史專家，一起參與到遊戲新版本的創作中，一起在把握三國文化精神核心的前提下進行更好地創新演繹。目前看，這個版本已經成為最受使用者歡迎的版本之一。

另一個案例則是我們《QQ炫舞》與楊麗萍的孔雀舞合作。這次合作“不是100%復刻經典，而是與藝術家一同創造流行”，我們希望以流行的方式，讓民族文化被更多人看見並喜愛。我們用了371個日夜的時間，投入25位設計師、跨界9位藝術家、迭代12個遊戲版本、編排20版舞蹈動作，繪作16版服飾，全方位調動了遊戲內舞步、音樂、服飾等元素來演繹楊麗萍老師的孔雀舞，結果活躍使用者數提升了12%，使用者參與率達到了93%，重新整理了記錄；新版“雀之靈”服飾的穿戴率也超過90%，同時，我們也上架了炫舞文旅產品，跟雲南一起在文旅融合上做新的探索。

3.作為數字文化創新的解決方案

有了這些生動的數字IP，以及豐富的文創融合探索，我們也開始做能力的梳理和整合，希望把新文創，打造成文化產業進行數字化的整體解決方案。比如，我們和敦煌的戰略合作。我們之前嘗試了以遊戲、音樂、動漫等方式，進行敦煌文化等數字化演繹，推出了包括了剛提到的《王者榮耀》敦煌飛天皮膚，以及像《風起鳴沙》這樣的動漫作品。

在今年疫情期間，我們還上線了“雲遊敦煌”小程式。疫情爆發後，我們把3個月之後才計劃上線的敦煌小程式縮短到3周，讓全國人民都在家隔離的時候，就能線上上通過小程式的VR視角看洞窟裡的壁畫，實現遠端“雲參觀”。上線第一天，小程式訪問量就突破200萬人次。今年6月，還入選了國家文物局頒發的 “中華文物全媒體傳播精品”。不僅如此，敦煌的合作團隊也非常創新地打通線上和線下，打造了非常受歡迎的“敦煌詩巾”，讓使用者不僅可以感受敦煌的美，而且還可以自己參與設計產品，還可以下單“買”。

這次大會也邀請到了故宮學院院長單霽翔先生。騰訊和故宮其實也有非常深入的新文創合作，從當年火爆全網的穿越故宮來看你的朱棣RAP的H5，到Q萌的《故宮-口袋工匠》遊戲，再到被易烊千璽唱出來的《千里江山圖》，以及到現在的VR逛故宮、線上看展品，我們也在助力故宮的數字文化傳承。

除了文博機構，我們去年也和雲南啟動了一個新文旅IP戰略合作。如果大家近一年多有去過雲南，就可以在機場、各大景區的公共空間看到這樣一個叫“雲南雲”的IP形象。這就是我們為雲南打造的。從整體核心價值觀的提煉，到這個個性形象的設計，再到持續牽引騰訊旗下業務和專案的具體落地，我們正以“文旅融合”為切入點，為數字文化業務與地方省市合作探索一些新的可能，去年開始已牽引了十幾個專案的落地，被包括人民日報在內的許多媒體，視為“文旅融合“的樣板案例之一。剛才介紹的《QQ炫舞》和楊麗萍孔雀舞的合作，就是其中一個共創的專案。在這個過程中，我們也嘗試了影視和文旅的聯動。目前，結合影視劇集《我們的西南聯大》，我們設計出了5條以上的“西南聯大”遊學路線，把各類遺址、舞臺劇等內容都納入進來。後續，結合劇集的拍攝和上映，還將進一步驗證劇集對線下文旅的拉動作用。

以上就是我對騰訊新文創探索的一個快速、簡要的介紹，而這些都還只是開始。從短線來看，新文創不僅能夠幫助我們提升數字內容文化內涵和品質，同時也一定能夠很好地助力傳統文化的傳承，助力產業經濟的創新發展。從長線來看，目前中國數字內容產業已逐步打好自己的基礎，也逐步走出了自己的發展模式，我們獨有的網路文學、我們的國漫，我們的電影，像《流浪地球》這樣的作品，也開始逐步走向海外。我相信，只要我們能夠更好地整合我們的數字文化生產能力，不斷推動商業價值和文化價值的良性迴圈，保持耐心和開放的心態，長線地去培育文化內容，中國一定會打造出越來越多享譽全球的故事和文化符號。

從古至今，江蘇一直是文化昌盛之地。未來， 我相信，騰訊和江蘇各界一定會有更多、更深入的新文創合作。

也希望能與所有行業同仁一起，以新思維、新做法，打造更多新的文化體驗，一起以更生動和多元的方式，讓優質的文化內容能以豐富、鮮活、自然的方式流淌進每個人的生活之中。

謝謝！